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Incentivos Fiscais e Financeiros para Empresas Sustentáveis
O documento discute o investimento social privado por meio de incentivos fiscais para projetos culturais, esportivos e sociais. As empresas podem abater até 4% do imposto de renda investindo em cultura, 1% em esporte ou social, e 2% do ICMS apoiando cultura. Isso gera benefícios como visibilidade, fidelização de clientes e imagem positiva.
Incentivos Fiscais e Financeiros para Empresas Sustentáveis
- 2. Investimen to Social Privado Oportunidade dedar destino digno a um “fundo perdido” Posicionamento diferenciado da empresa em relação a mídia Empresa como protagonista do benefício social gerado
- 3. Empres a Geração de Mídia Expontânea Ação Social semCusto Patrocinada por Benefício Fiscal Fortaleciment o da Marca Imagem Positiva Fidelização e Aumento de Vendas
- 4. • Cultura - LeiRouanet; - FEC / Mecenas; - Fundo Municipal de Cultura (em implantação); • Esporte - Lei de Incentivo ao Esporte • Social - Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente;
- 5. • Abatimento ematé 4% do Imposto de Renda Devido de Pessoas Jurídicas tributadas no Lucro Real; • Apoio à qualquer linha de atividade artística; • Visibilidade em retorno de mídia / associação à marca; • Projetos são aprovados pelo Ministério da Cultura a partir do cadastramento pelos proponentes e então apresentados às empresas patrocinadoras; • Patrocinador pode receber até 25% do produto cultural investido (cds, dvds, ingressos, etc);
- 6. • Abatimento ematé 1% do Imposto de Renda Devido de Pessoas Jurídicas tributadas no Lucro Real; • Três segmentos: Apoio ao Esporte, Apoio ao Esporte para Inclusão de Portadores de Necessidades Especiais e Apoio ao Esporte como Reforço Escolar; • Visibilidade em retorno de mídia / associação à marca; • Projetos são aprovados pelo Ministério da Cultura a partir do cadastramento pelos proponentes e então apresentados às empresas
- 7. • Comdica éo Conselho Municipal de Defesa dos Direitos da Criança e do Adolescente, criado pela Constituição Federal de 1988, instituído no município de Fortaleza pelo Art. 267 da Lei Orgânica e regulamentado pela Lei nº 6729/90; • Abatimento em até 1% do Imposto de Renda Devido de Pessoas Jurídicas tributadas no Lucro Real; • Pode-se doar diretamente para um projeto ou para o Fundo Municipal, neste segundo caso o valor é utilizado para apoio a editais do COMDICA;
- 8. • Abatimento ematé 2% do ICMS de Pessoas Jurídicas tributadas no Lucro Real; • Visibilidade em retorno de mídia / associação à marca; • Projetos são aprovados pelo SECULT a partir do cadastramento pelos proponentes e então apresentados às empresas patrocinadoras;
- 9. • Uso deativos empresariais para apoiar uma causa. • O analgésico Aleve, por exemplo, patrocina a caminhada anual da Arthritis Foundation’s (Fundação para a Artrite). • A Lee Jeans organiza o National Denim Day (Dia Nacional do Jeans), uma campanha que arrecada milhões de dólares anualmente para a Susan G. Komen Breast Cancer Foundation, estimulando seus funcionários a doarem cinco dólares pelo “privilégio” de usar jeans na primeira sexta-feira de outubro.
- 10. • Campanha destinadaa mudar o comportamento do consumidor em relação a uma questão social. • A Johnson & Johnson trabalha com a Safe Kids Worldwide (Criança Segura) para encorajar os pais a ensinarem práticas de segurança a seus filhos (como usar cinto de segurança ou capacete), visando diminuir o risco de acidentes. • A seguradora Safeco trabalha com bombeiros para ensinarem aos consumidores como evitar incêndios em suas casas.
- 11. • Relação diretaentre uma atividade de consumo e uma doação da empresa. • AT&T doa um dólar para a The Arbor Day Foundation (Fundação Dia da Árvore), para que ela plante árvores quando os consumidores da empresa aceitam receber a fatura online e dispensam aquela em papel.
- 12. • São rarasas empresas mensuram os resultados mercadológicos das ações de MRC (23%) • Já os resultados sociais são acompanhados: 68% nas OSC´s e 46% nas empresas (cai em relação a 2003: 46%) • A maioria das Empresas e OSC ’ s fazem prestação de contas pública do recurso financeiro arrecadado
- 13. • Prática maistradicional de investir recursos financeiros ou materiais em organizações da sociedade civil. • A Kenneth Cole Productions doa para organizações que atuam com a causa da AIDS. • A Sony Corporation investe em organizações ligadas à arte.
- 14. • Apoio dasempresas a ações voluntárias dos seus colaboradores, incentivando o uso de seus talentos e tempo a organizações da sociedade civil. • O Home Depot incentivou seus colaboradores a ajudarem na construção ou reforma de mil parquinhos, em parceria com a KaBOOM!, por mais de mil dias. • A Prudential Financial patrocina anualmente o Dia Global do Voluntariado, em que milhares de colaboradores trabalham voluntariamente em organizações da sociedade civil de 15 países.
- 15. • Adoção depolíticas como trabalho justo, reciclagem, formas alternativas de energia, entre outras. • A Starbucks compra o café que utiliza a um preço superior ao do mercado, e trabalha com a Conservation International para melhorar a qualidade de vida dos produtores rurais.
- 16. Importância da Causa paraa Sociedade Adequação da Causa à Política de Responsabilidade Social da Empresa Escolha da Causa
- 17. Planejamento • Identificação doPotencial de Investimento; • Identificação das Causas Preparação • Chamada pública às ONGs; • Busca por projetos sociais às causas selecionadas; • Unificação de indicadores em todos os projetos apoiados; Realização • Acompanhamento das metas e indicadores sociais dos projetos apoiados; • Balanço Social Annual ao final do período de apoio; • Continuidade do investimento às causas;
- 18. •Utilização dos recursospara execução das atividades planejadas •Ex. atividades planejadas X realizadas, custo total X pessoas atingidas, quantidade de cursos X pessoas capacitadas Eficiência •Observa se as ações do projeto permitiram alcançar os resultados previstos; •Um programa de capacitação permitiu aos seus participantes adquirir novas habilidades e conhecimentos? A criação de uma cooperativa realmente implicou em melhorias na produção e comercialização de produtos? Eficácia
- 19. •Em que medidaos resultados do projeto, em termos de benefícios ou mudanças gerados, estão incorporados de modo permanente à realidade da população atingida; •Por exemplo, se um grupo mantém no tempo novos comportamentos e atitudes ou se a assessoria a um grupo permitiu que ele se mantenha por iniciativa e motivação própria; Efetividad e •Mudanças em outras áreas não diretamente trabalhadas pelo projeto, em virtude de seus resultados, demonstrando seu poder de influência e irradiação; •Por exemplo, se um programa de orientação de saúde gerou na população ações de reivindicação e negociação com a prefeitura para obras de saneamento básico na comunidade; Impacto
- 20. • Poucos BSAsdivulgam resultados alcançados quantificados, como atingimento de metas e indicadores sociais; • A ideia é sair do argumento “investimos x mil reais no projeto y” para argumentar “somos responsáveis pela melhoria do IDH em x % naquela região”; • Isso significa ter o protagonismo do benefício social estendido à empresa / investidor;
- 21.