Introdução


     Construímos um briefing da empresa montanhês. O processo de
comunicação assume um papel fundamental na gestão. As empresas estão
percebendo que é preciso conquistar primeiramente seu público interno e,
para tanto, é preciso ultrapassar as barreiras das soluções pré-definidas e ir
além de apenas informar.
A cada dia são necessárias novas fórmulas que prendam a atenção dos
colaboradores, despertando em cada um o desejo de unir-se aos objetivos
comuns da empresa.
EMPRESA


Nome: Chocolate Montanhês

Porte: Micro Empresa, uma fábrica com 1500 metros quadrados de área
construída, em um terreno de 5000 metros, com sistema de controle de
temperatura e umidade e modernas máquinas para a fabricação de chocolates.
A “Chocolate Montanhês” está presente em 3 cidades (Campos do Jordão – 4
Lojas, Campinas – 1 Loja e Monte Verde – 1 Loja). Com aproximadamente 50
funcionários a “Chocolate Montanhês” está há 25 anos no mercado.
Setor de Atuação:


  Atua no setor de alimentos (doces), produzindo bombons, trufas, tabletes,
barras, drágeas ou ramas de chocolate branco, ao leite e meio-amargo, com
castanhas, amêndoas, nozes, avelãs ou licores.
Filosofia

 O carinho do artesão unido à qualidade de novas tecnologias: esse é o segredo
do Chocolate Montanhês.
História

  Uma cidade que cresceu ao longo dos anos entre florestas e vales recortados pelo
Rio Capivari, a 1750 metros de altitude, atraiu e acolheu definitivamente, em 1979, o
Chocolate Montanhês. Sem dúvida alguma foi o seu clima agradável, com fortes
características europeias, que incentivou o Chocolate Montanhês a trazer os
segredos da fabricação artesanal do chocolate para Campos do Jordão. E assim,
durante os últimos 25 anos, a beleza e o clima ideal da cidade, aliados ao carinho e
cuidados empregados na produção dos bombons e barras, vem deliciando e
aquecendo moradores e turistas de todo o Brasil.
Linha de Produtos
A linha de produtos da empresa Chocolate Montanhês é extensa, indo desde
bombons até licores:

-Bombons Tradicionais: Montanhês Premium, Lata com bombons de Marzipã,
Bombons de Marzipã e Lata Bombons Sortidos;

-Bombons Trufados: Coração de trufas ao leite, lata com trufas ao leite e
brancas, trufas ao leite, trufas brancas e ao leite e trufas sortidos;

-Bombons Licorosos: Coração de Cerejas ao Licor, Lata de Bombons licorosos,
bombons de cereja ao licor e bombons licorosos;

-Linha Infantil: Lata Kids Rosa, Lata Kids Verde, Kit de bolinhas coloridas com
chocolate crocante e Kit de ferramentas;

-Drageados: Drágeas Sortidas e Drágeas Crocantes;

- Tabletes e Ramas.
PRODUTO
Chocolates artesanais.


Categoria:
Bem de consumo, alimentos e doces.


Locais de consumo:
Nas lojas autorizadas ou na loja virtual da Chocolate Montanhês.
Características e componentes

- É um chocolate caseiro, artesanal que possui diversos sabores;
- Sua embalagem é moderna e sofisticada;
- Seus componentes básicos são: massa de cacau, manteiga de cacau, açúcar, leite em
pó, corantes.
Principal característica diferenciadora

- Embalagens bonitas, modernas e sofisticadas;
- Receita caseira, sem conservantes;
- Formatos diferentes que atraem tanto para o consumo quanto para o ato de presentear.
Posicionamento de preço

Preço Premium.



Aceitação e imagem atual no mercado

A marca Chocolate Montanhês tem boa aceitação do público, porém não é muito
conhecida por estar presente em apenas três cidades.
Distribuição física

   A distribuição é feita por transporte rodoviário. Pois todas as lojas se encontram no
estado de São Paulo.
Pontos positivos

- Embalagens bonitas, modernas e sofisticadas;
- Receita caseira, sem conservantes;
- Transmite carinho e qualidade;
-Sabor diferenciado;
- Formatos diferentes que atraem tanto para o consumo quanto para o ato de presentear.
Pontos negativos

- Poucas praças;
- Pouca comunicação;
- Desconhecimento do produto;
- Falta de fidelização do público, devido a muitos turistas passarem pela cidade;
- Sazonalidade desfavorável.
MERCADO


Tamanho atual e potencial do mercado
O mercado brasileiro, apesar do clima quente e do alto nível dos produtos
industrializados, possui um grande mercado em potencial para o produto feito
artesanalmente. Os pequenos fabricantes têm o costume de unir bom preço à boa
qualidade, adotando uma política realista de mercado, pois reduzindo a margem de
lucro fica mais fácil aumentar o número de clientes.


Sazonalidade
O produto apresenta alta sazonalidade. Suas vendas aumentam muito na páscoa e
no inverno.
CONCORRÊNCIA


Concorrentes diretos
O Chocolate Montanhês possui 6 concorrentes diretos da cidade de Campos do Jordão,
onde se concentra a maioria das lojas da empresa:

- Sabor Chocolate
- Araucária
- Cacau Show
- Liège Chocolater
- Kopenhagen
- Toco
Concorrentes indiretos

Todas as outras marcas tradicionais de chocolate, que são distribuídas e
reconhecidas por todo o Brasil.
Ex: Nestlé, Garoto, Lacta, Ofner, entre outros.
CONSUMIDOR


Perfil geral
Todos os sexos, idades e etnias.


Perfil demográfico, geográfico e econômico
Turistas e moradores de Campos do Jordão, de ambos os sexos, pertencentes as
classes A e B.
Quem decide e quem influencia na compra
O próprio consumidor decide a compra. Algumas vezes são influenciados por
familiares, amigos e pessoas que fazem parte da sua vida social.


O que o consumidor espera do produto
Espera um produto agradável, de paladar requintado, que adoce sua vida e sua
boca.
OBJETIVOS ESPERADOS COM A COMUNICAÇÃO

-Aumentar a rede de lojas por todo o Brasil;

-Aumentar a participação no mercado;

-Conseguir a fidelização dos clientes;

- Ser referência no quesito de chocolates artesanais.
VERBA

A verba destinada para o alcance dos objetivos é de R$ 60.000,00 (Sessenta mil
reais)
CAMPANHA DE ENDOMARKETING



Jornal da Empresa

- Aproximar o colaborador da empresa em que trabalha;
- Apresentação dos novos produtos e lançamentos;
- Novidades da empresa;
- Pronunciamentos de diretores e gerentes;
- Eventos internos;
- Colaborador destaque do mês.
Treinamentos, Palestras e Eventos

- Orientação e treinamento para melhor atendimento do cliente;
- Eventos para integração dos funcionários;
- Pronunciamentos de diretores e gerentes;
- Apresentação dos novos produtos e lançamentos.
Comunicação das Lojas e Fábricas

- Quadro de avisos;
- Cartazes e jornal interno;
- Vídeos institucionais, de apresentação dos produtos, divulgação de
lançamentos, pronunciamentos de diretores e gerentes;
- Caixa de sugestões;
- Pesquisa de satisfação dos funcionários trimestral;
- Site da empresa com área restrita para seus colaboradores;
- Destaque do mês.
Promoções e Premiações

- Colaborador do mês (destaque do mês) ganha bonificação;
- Colaboradores recebem 30% de desconto nos produtos da loja;
- Campeonato interno de criação de novos chocolates, onde a empresa compra a “receita”
do chocolate vencedor;
- Bonificação para a loja (e colaboradores) que mais vendeu chocolate no mês;
- Bonificação para a loja (e colaboradores) mais limpa e organizada do mês.
 

         Período:
         Fevereiro de 2010 à Novembro de 2010
Gratos pela atenção.

Campanha Montanhês

  • 2.
    Introdução Construímos um briefing da empresa montanhês. O processo de comunicação assume um papel fundamental na gestão. As empresas estão percebendo que é preciso conquistar primeiramente seu público interno e, para tanto, é preciso ultrapassar as barreiras das soluções pré-definidas e ir além de apenas informar. A cada dia são necessárias novas fórmulas que prendam a atenção dos colaboradores, despertando em cada um o desejo de unir-se aos objetivos comuns da empresa.
  • 3.
    EMPRESA Nome: Chocolate Montanhês Porte:Micro Empresa, uma fábrica com 1500 metros quadrados de área construída, em um terreno de 5000 metros, com sistema de controle de temperatura e umidade e modernas máquinas para a fabricação de chocolates. A “Chocolate Montanhês” está presente em 3 cidades (Campos do Jordão – 4 Lojas, Campinas – 1 Loja e Monte Verde – 1 Loja). Com aproximadamente 50 funcionários a “Chocolate Montanhês” está há 25 anos no mercado.
  • 4.
    Setor de Atuação: Atua no setor de alimentos (doces), produzindo bombons, trufas, tabletes, barras, drágeas ou ramas de chocolate branco, ao leite e meio-amargo, com castanhas, amêndoas, nozes, avelãs ou licores.
  • 5.
    Filosofia O carinhodo artesão unido à qualidade de novas tecnologias: esse é o segredo do Chocolate Montanhês.
  • 6.
    História Umacidade que cresceu ao longo dos anos entre florestas e vales recortados pelo Rio Capivari, a 1750 metros de altitude, atraiu e acolheu definitivamente, em 1979, o Chocolate Montanhês. Sem dúvida alguma foi o seu clima agradável, com fortes características europeias, que incentivou o Chocolate Montanhês a trazer os segredos da fabricação artesanal do chocolate para Campos do Jordão. E assim, durante os últimos 25 anos, a beleza e o clima ideal da cidade, aliados ao carinho e cuidados empregados na produção dos bombons e barras, vem deliciando e aquecendo moradores e turistas de todo o Brasil.
  • 7.
    Linha de Produtos Alinha de produtos da empresa Chocolate Montanhês é extensa, indo desde bombons até licores: -Bombons Tradicionais: Montanhês Premium, Lata com bombons de Marzipã, Bombons de Marzipã e Lata Bombons Sortidos; -Bombons Trufados: Coração de trufas ao leite, lata com trufas ao leite e brancas, trufas ao leite, trufas brancas e ao leite e trufas sortidos; -Bombons Licorosos: Coração de Cerejas ao Licor, Lata de Bombons licorosos, bombons de cereja ao licor e bombons licorosos; -Linha Infantil: Lata Kids Rosa, Lata Kids Verde, Kit de bolinhas coloridas com chocolate crocante e Kit de ferramentas; -Drageados: Drágeas Sortidas e Drágeas Crocantes; - Tabletes e Ramas.
  • 8.
    PRODUTO Chocolates artesanais. Categoria: Bem deconsumo, alimentos e doces. Locais de consumo: Nas lojas autorizadas ou na loja virtual da Chocolate Montanhês.
  • 9.
    Características e componentes -É um chocolate caseiro, artesanal que possui diversos sabores; - Sua embalagem é moderna e sofisticada; - Seus componentes básicos são: massa de cacau, manteiga de cacau, açúcar, leite em pó, corantes.
  • 10.
    Principal característica diferenciadora -Embalagens bonitas, modernas e sofisticadas; - Receita caseira, sem conservantes; - Formatos diferentes que atraem tanto para o consumo quanto para o ato de presentear.
  • 11.
    Posicionamento de preço PreçoPremium. Aceitação e imagem atual no mercado A marca Chocolate Montanhês tem boa aceitação do público, porém não é muito conhecida por estar presente em apenas três cidades.
  • 12.
    Distribuição física A distribuição é feita por transporte rodoviário. Pois todas as lojas se encontram no estado de São Paulo.
  • 13.
    Pontos positivos - Embalagensbonitas, modernas e sofisticadas; - Receita caseira, sem conservantes; - Transmite carinho e qualidade; -Sabor diferenciado; - Formatos diferentes que atraem tanto para o consumo quanto para o ato de presentear.
  • 14.
    Pontos negativos - Poucaspraças; - Pouca comunicação; - Desconhecimento do produto; - Falta de fidelização do público, devido a muitos turistas passarem pela cidade; - Sazonalidade desfavorável.
  • 15.
    MERCADO Tamanho atual epotencial do mercado O mercado brasileiro, apesar do clima quente e do alto nível dos produtos industrializados, possui um grande mercado em potencial para o produto feito artesanalmente. Os pequenos fabricantes têm o costume de unir bom preço à boa qualidade, adotando uma política realista de mercado, pois reduzindo a margem de lucro fica mais fácil aumentar o número de clientes. Sazonalidade O produto apresenta alta sazonalidade. Suas vendas aumentam muito na páscoa e no inverno.
  • 16.
    CONCORRÊNCIA Concorrentes diretos O ChocolateMontanhês possui 6 concorrentes diretos da cidade de Campos do Jordão, onde se concentra a maioria das lojas da empresa: - Sabor Chocolate - Araucária - Cacau Show - Liège Chocolater - Kopenhagen - Toco
  • 17.
    Concorrentes indiretos Todas asoutras marcas tradicionais de chocolate, que são distribuídas e reconhecidas por todo o Brasil. Ex: Nestlé, Garoto, Lacta, Ofner, entre outros.
  • 18.
    CONSUMIDOR Perfil geral Todos ossexos, idades e etnias. Perfil demográfico, geográfico e econômico Turistas e moradores de Campos do Jordão, de ambos os sexos, pertencentes as classes A e B.
  • 19.
    Quem decide equem influencia na compra O próprio consumidor decide a compra. Algumas vezes são influenciados por familiares, amigos e pessoas que fazem parte da sua vida social. O que o consumidor espera do produto Espera um produto agradável, de paladar requintado, que adoce sua vida e sua boca.
  • 20.
    OBJETIVOS ESPERADOS COMA COMUNICAÇÃO -Aumentar a rede de lojas por todo o Brasil; -Aumentar a participação no mercado; -Conseguir a fidelização dos clientes; - Ser referência no quesito de chocolates artesanais.
  • 21.
    VERBA A verba destinadapara o alcance dos objetivos é de R$ 60.000,00 (Sessenta mil reais)
  • 22.
    CAMPANHA DE ENDOMARKETING Jornalda Empresa - Aproximar o colaborador da empresa em que trabalha; - Apresentação dos novos produtos e lançamentos; - Novidades da empresa; - Pronunciamentos de diretores e gerentes; - Eventos internos; - Colaborador destaque do mês.
  • 23.
    Treinamentos, Palestras eEventos - Orientação e treinamento para melhor atendimento do cliente; - Eventos para integração dos funcionários; - Pronunciamentos de diretores e gerentes; - Apresentação dos novos produtos e lançamentos.
  • 24.
    Comunicação das Lojase Fábricas - Quadro de avisos; - Cartazes e jornal interno; - Vídeos institucionais, de apresentação dos produtos, divulgação de lançamentos, pronunciamentos de diretores e gerentes; - Caixa de sugestões; - Pesquisa de satisfação dos funcionários trimestral; - Site da empresa com área restrita para seus colaboradores; - Destaque do mês.
  • 25.
    Promoções e Premiações -Colaborador do mês (destaque do mês) ganha bonificação; - Colaboradores recebem 30% de desconto nos produtos da loja; - Campeonato interno de criação de novos chocolates, onde a empresa compra a “receita” do chocolate vencedor; - Bonificação para a loja (e colaboradores) que mais vendeu chocolate no mês; - Bonificação para a loja (e colaboradores) mais limpa e organizada do mês.   Período: Fevereiro de 2010 à Novembro de 2010
  • 26.