O documento descreve a empresa Prince Bikes, que fabrica e vende bicicletas no Brasil. A empresa emprega 250 pessoas e produz anualmente 357.500 bicicletas. Seu objetivo é ser líder no mercado nacional de fabricação e venda de bicicletas, oferecendo produtos de qualidade a preços acessíveis. A campanha publicitária tem como objetivo tornar conhecida a marca Prince Bikes e conscientizar sobre o respeito aos ciclistas.

1. Projeto Prince Bikes

2. Briefing

3. Projeto
1. EMPRESA
Empresa de Grande Porte.
Empregos diretos: 250
Produção anual: 357.500 bicicletas
Setor de Atuação
Atua no setor de bicicletas. Fabricação e vendas.

4. Filosofia
Oferecer produtos com qualidade e preço acessível aos
consumidores em todo território nacional.
História
A Prince Bike Norte Ltda. confunde sua história com a da
Zona Franca de Manaus, pois foi constituída no principio das
atividades da ZFM, em 25 de novembro de 1969.
Estabelecida no Pólo Industrial de Manaus, à Rua Içá, 345 – A
com uma área de 10.000 metros quadrados, iniciou as
atividades no ramo de duas rodas efetivamente em agosto de
1994.
Visão
Ser líder no mercado nacional em fabricação e venda de
bicicletas. Criar produtos ecologicamente corretos, assim
passar ao consumidor confiança na marca.

5. 2. PRODUTO
Linha de Produtos
Prince bikes conta hoje com uma linha completas de bicicletas
desde infantil a bicicletas da linha adulto.
Especificações técnicas
Quadro Em aço carbono
Aros em alumínio natural
Garfo em aço carbono
Manoplas em PVC
Marchas de 1 a 18
Tamanho do aro12 ao aro26

6. Categoria
Indústria de veículos com duas rodas não motorizadas de
propulsão muscular; Bicicletas.
Locais de venda
Sites: Magazine Luiza, Compra
Fácil, Americanas, Martins, Submarino, Fujima, CrdieMentz,
Tudo em oferta.

7. Características e componentes
Fabricante de quadro, garfo e aros da bicicleta e montado com
os demais componentes desta. Conta com o fornecimento de
componentes das indústrias locais, nacionais e internacionais.
Posicionamento de preço
Preço médio.
Com valores de R$ 207,00 (Duzentos e sete reais) a R$
1.500,00 (Mil e quinhentos reais), de acordo
com o seu modelo e suas características.
Tornando assim o mercado mais atraente e competitivo.

8. Aceitação e Imagem Atual no Mercado
A marca é bem aceita para com o consumidor, que distingue a
qualidade real do produto, assim podendo diferenciá-los dos
demais concorrentes.
Distribuição Física
Cada bicicleta é recebida pelo consumidor, em uma caixa, com
todos os cuidados necessários; Embalada em
plástico-bolha e fita adesiva.
*Não se utiliza isopor por não ser ecologicamente correto.

9. Pontos positivos
Possui Assistência técnica em todo o Brasil.
A tecnologia e a matéria-prima utilizadas são de última
geração.
Meio de transporte não poluente.
Baixo valor de aquisição em relação a outros meios de
transporte.
Menor custo de manutenção.
Ponto negativo
Poucas ciclovias no Brasil [Falta de planejamento urbano].
Poucos bicicletários.
Falta de respeito com o ciclista.

10. 3. MERCADO
Potencial do mercado
O mercado de bicicletas no Brasil cresce a baixíssimas
taxas, sendo muito estável.
É um mercado muito sensível ao preço dos produtos.
Assim, a competitividade é grande.
Consumo mundial
O Brasil figura entre os cinco maiores consumidores de
bicicletas do mundo, chegando a 5,5 milhões de unidades
comercializadas, o que representa 4,2% do consumo
mundial, ficando atrás apenas da China (29,2%), Estados
Unidos (16,4%), Japão (9,2%) e da Índia (8,3%).

12. Produção mundial de bicicletas
Fonte: Abraciclo 2008
Em milhões
China India
80,7 Brasil
11,9 Taiwan
5,5 Outros
4,5
19,9
China India Brasil Taiwan
66% 10% Outros
4,5% 3% 16,5%

13. Mercado brasileiro
O mercado nacional de bicicletas vem crescendo a cada ano.
Em 1999, eram produzidas 4.500.000 unidades, ao passo que
em 2008 a produção chegou a cerca de 5.600.000 unidades.
De 2007 para 2008 o mercado cresceu 3,57%, e deve manter
uma média de crescimento de 3% a 4,5% ao ano. Em 2011, a
estimativa é que o mercado nacional de bicicletas consuma
6.200.000 unidades.

14. Distribuição Geográfica – Brasil
De toda a frota nacional de bicicletas, a região Sudeste
apresenta a maior fatia do mercado representando 44%, ou
26.400.000 unidades em uso.
Segmentação de uso
... 50% usam como Transporte 2.750.000
... 32% destinada ao Público infantil 1.760.000
... 17% como Recreação e Lazer 935.000
... 1% em Esporte (competição) 55.000

15. 4. CONCORRÊNCIA
Concorrentes diretos:
(Fabricantes e importadores de bicicletas do mercado
brasileiro)
SHIMANO, SCOTT, SUNDOWN, MONACO, MERIDA
BIKES, FOX BIKES WEAR, KARUMA BICICLES, KONA
BIKES, OX BIKES, MONARK, HOUSTON BIKES, CALOI.
Concorrentes indiretos:
(Fabricantes e importadores de bicicletas ergométricas)
POLIMET, JOHNSON
FITNESS, PROTEUS, INOFIT, KIKO’S FITNESS, TRACK
AUDIO RIDER, REEBOK
FITNESS, QUEEN, WESLO, PURSUIT, PROFORM, CALOI
FITNESS, SUNDOWN, LION FITTNESS, BS FITNESS.

16. A Prince Bikes, assim como suas concorrentes, disputam a
mesma fatia do bolo com as bicicletas "genéricas” estima-se
que 1/3 desse mercado seja de bicicletas feitas por
montadores, que compram as peças e montam o produto sem
qualquer padrão de qualidade e sem pagar impostos.
33%
27,50%
15,50% 13,50%
6,50% 4%
Sundown Caloi Prince Monark Outros Genericas
852500 742500 357500 220000 1494000 1833500

17. 5. CONSUMIDOR
Perfil Geral
Os consumidores potencial da PRICE BIKES são pessoas
pertencentes às classes A/B, de 20 a 40 anos e de ambos os
gêneros.
São pessoas preocupadas com temas atuais como saúde e bem
estar, e buscam uma maior integração com a natureza.
Estilo de vida e hábitos
São consumidores que gostam de aventura e que
priorizam uma vida saudável.

18. Quem decide e como decide a compra
Os próprios consumidores, ou os pais de crianças acima de 3
anos. As vendas aumentam no natal, sendo usado assim como
presente. Crianças podem ser influenciadas por amigos. E
adultos para ter uma vida mais saudável.
O que o consumidor espera do produto
Espera um produto de boa qualidade, que possa se adequar às
suas necessidades.

19. 6. Objetivos esperado com a campanha
Tornar conhecida a marca assim como todos os produtos da
marca PRINCE BIKES.
Conscientizar as pessoas sobre o respeito aos ciclistas e ao
programa ecológico.
7. VERBA
A verba destinada para o alcance desses objetivos é de
R$ 1.800.000 [Um milhão e oitocentos mil reais].

20. Descrição dos objetivos
Tornar conhecida a marca assim como todos os produtos da
marca PRINCE BIKES.
Conscientizar as pessoas sobre o respeito aos ciclistas e ao
programa ecológico.
Meta
Alcançar os objetivos em dois meses.
Target da campanha
Primário: 20 a 40 anos.
Secundário: 5 a 20 anos.

21. Posicionamento do produto esperado com a campanha
A Prince Bike caracteriza-se por uma bicicleta única com
riquezas de detalhes, que hipnotiza seu target, buscando a
liberdade de movimentos e aventura.
Período da campanha
O período será do dia 21 de dezembro de 2009 à 19 de
fevereiro de 2010.

22. PLANO DE MIDIA

23. Internet

25. Penetração dos Meios
98% 98% 97% 98% 98% 98% 97% 97% 98% 97%
100%
89% 89% 90% 90% 89%
88% 87% 87% 86%
80%
73% 82%
72% 71% 70%
68%
62% 63%
67% 60% 60% 61%
60% 64% 65% 64% 64%
62% 61% 56%
60%
57%
42%
40%
33% 33%
31% 31%
29% 29% 29% 30%
27% 26% 27%
24%
22% 28%
20% 19%
18% 26%
20% 24%
22%
17% 19% 20%
18% 18%
15% 16%
11%
12%
0%
1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008
Televisão TV por assinatura Rádio Revista Jornal Cinema Internet
Fonte: XLVIII Estudos Marplan/EMG consolidado 2008 - Duplo período - 9 Mercados – População 10 e +anos

26. Número de Internautas no Brasil (Consolidado 2008)
65
60 65 6 4 ,5
6 2 ,3
55
50
45
40
35
30
25
20
15
milhões
10
5 *
0
C om S c ore D ataF olha IB O P E

27. Perfil dos Meios
SEXO IDADE CLASSE
TT P o p 49% 51% 12% 11% 21% 18% 15% 14% 8% 10% 26% 38% 24%
TV 47% 53% 9% 12% 21% 19% 17% 14% 10% 26% 38% 24%
RA DIO 47% 53% 9% 12% 21% 19% 17% 13% 9% 10% 26% 38% 24%
JORNA L 51% 49% 6% 11% 24% 20% 18% 14% 7% 15% 35% 35% 14%
REVISTA 43% 57% 14% 15% 24% 18% 14% 10%5% 17% 34% 34% 14%
WEB 53% 47% 13% 22% 31% 16% 11% 6% 24% 42% 27% 7%
P A Y TV 51% 49% 10% 14% 25% 16% 15% 13% 7% 29% 44% 22% 5%
CINEM A 51% 49% 11% 23% 33% 15% 9% 6% 31% 43% 20% 5%
OOH 50% 50% 7% 14% 26% 21% 17% 11% 13% 31% 37% 17%
HH MM 10 a 14 15 a 19 20 a 29 30 a 39 40 a 49 50 a 64 65+ A B C D E
Fonte: XLVIII Estudos Marplan/EMG consolidado 2007 / Duplo período / 9 Mercados – População 10 e +anos
IBGE Census 2000

28. Em junho, segundo o IBOPE, o UOL teve a seguinte audiência em domicílios:
2.000.000.000
1.800.000.000
1.600.000.000
1.400.000.000
1.200.000.000
1.000.000.000
mais de 1,7 bilhão
PAGE VIEWS
800.000.000
600.000.000
400.000.000
200.000.000
de page views
0
out/08
jun/09
jul/09
set/08
set/09
nov/08
abr/09
ago/09
dez/08
fev/09
jan/09
mai/09
mar/09
25.000.000
20.000.000
15.000.000
mais de 16,2 milhões
VISITANTES
10.000.000
de visitantes únicos
5.000.000
0
out/08
jun/09
jul/09
set/08
set/09
nov/08
abr/09
ago/09
dez/08
fev/09
jan/09
mai/09
mar/09
Fonte: IBOPE Nielsen Online – Setembro de 2009 (acesso domiciliar)

29. Perfil UOL
Total Internet 54% 46% 1%
1 10% 15% 25% 26% 13%
UOL 57% 43% 9% 10% 16% 28% 26% 1%
1
UOL Homepage 59% 41% 6% 7% 14% 31% 29% 12%
TV UOL 62% 38% 3%3% 13% 35% 32% 15%
UOL Adulto 67% 33% 5% 12% 18% 30% 25% 10%
UOL Bate-Papo 64% 36% 5% 8% 17% 31% 29% 9%
UOL Bichos 72% 28% 5% 7% 19% 17% 45% 6%
UOL Busca 60% 40% 7% 8% 16% 33% 26% 10%
UOL Carros 76% 24% 1 3%
% 12% 39% 27% 17%
UOL Celular 53% 47% 6% 13% 27% 31% 20% 2%
UOL Ciência e Saúde 50% 50% 3% 7% 13% 38% 28% 1%
1
UOL Cinema 67% 33% 5% 4% 17% 34% 25% 14%
UOL Comunidades 57% 43% 4% 8% 17% 33% 1%
1
UOL Crianças 49% 51% 20% 12% 7% 27% 22% 12%
UOL Economia 74% 26% 2%3% 17% 34% 28% 16%
UOL Educação 58% 42% 5% 1%
1 18% 32% 23% 1%
1
UOL Entretenimento 55% 45% 4% 9% 19% 33% 25% 9%
UOL Esporte 65% 35% 5% 6% 16% 31% 28% 13%
UOL Estilo 42% 58% 4% 7% 16% 34% 25% 14%
UOL Fotos 74% 26% 1 3%
% 8% 28% 38% 23%
UOL Horóscopo 49% 51% 3% 6% 17% 28% 28% 17%
UOL Humor 69% 31% 5% 13% 16% 39% 20% 8%
UOL Jogos 64% 36% 17% 15% 13% 24% 23% 7%
UOL M ail 59% 41% 5% 6% 12% 28% 33% 15%
UOL M úsica 58% 42% 5% 15% 22% 27% 22% 9%
UOL Notícias/ Folha 61% 39% 4% 6% 15% 34% 29% 13%
UOL Shopping 57% 43% 7% 6% 15% 31% 28% 13%
UOL Tecnologia 68% 32% 4% 8% 17% 36% 25% 10%
UOL TodaOferta 58% 42% 3% 5% 18% 33% 29% 10%
UOL Viagem 58% 42% 2% 5% 15% 39% 22% 17%
HH MM 2 a 11 12 a 17 18 a 24 25 a 34 35 a 49 50+
Fonte: IBOPE Nielsen Online – setembro de 2009 – Sem aplicativos inclusos (home+work)

30. Formatos IMPACTO
DHTML
Tamanho (Home): 72.200px de area
Peso: 18K | Flash ou JPG
Entrega estimada: 10.6 milhões de impressões
DHTML com REMINDER
no FULL BANNER
Retangulo
Tamanho: 300 x 250 pixels
TV HOME UOL Peso: 20K | Flash ou JPG
Localizado na janela principal do conteúdo, a peça publicitária aparece após a
exibição de 5 imagens editoriais.
Se o internauta clicar no botão “FECHAR” a peça não volta a aparecer na mesma
sessão de navegação
Tamanho: 250 x 230 pixels
Peso: 11K | GIF ou JPEG

31. INVESTIMENTOS
DHTML (fds – 24hs) = R$ 12.000,00
2 meses de campanha = 16 DHTML
Total: R$ 192.000,00
Banner quadrado / CPM = R$ 50,00
2 milhões de impressões
Total: R$ 100.000,00

37. INVESTIMENTOS
SUPPER BANNER – ESPORTES
CPM = R$ 100,00
1 milhão de impressões
Total: R$ 100.000,00
HALF-PAGE – ESPORTES
CPM = R$ 100,00
Total: R$ 100.000,00

38. YAHOO

42. INVESTIMENTOS
Full Banner / CPM = R$ 50,00
2 milhões de impressões
Total: R$ 100.000,00
SkyCraper / CPM = R$ 55,00
2 milhões de impressões
Total: R$ 110.000,00

48. INVESTIMENTOS
ORKUT / CPM (banner) = R$ 4,00
25 milhões de impressões
Total: 100.000,00

53. Banner na busca

55. INVESTIMENTOS
YOUTUBE / CPM (Vídeo Ad) = R$ 5,00
25 milhões de impressões
Total: 125.000,00

57. Bolsa de mulher é o maior grupo de
comunicação feminina na internet brasileira
Primeira rede social feminina da América Latina
9 milhões de cadastradas
7,5 milhões de usuárias únicas por mês

58. 100% segmentado para o publico feminino ;
Conteúdo qualificado;
Web 2.0;
Comunidades.
SÃO MULHERES:
Modernas e independentes;
Que buscam sucesso
profissional;
Preocupadas com corpo e
beleza;
ligadas à família.

59. 55% RJ e SP
25-45 anos
Classes A/B
Faixa etária
10 a 20 13.05
20 a 30 46.1
30 a 40 25.65
40 a 50 10.45
50 a 60 3.84
60 0.91
Fonte: Dados estatísticos Bolsa de Mulher

60. No Bolsa, cada usuária possui a sua
página pessoal completa, com
blog, fotos, vídeo, looks, amigas, correio
interno e diversas outras funcionalidades
dentro da comunidade.

61. Superbanner / CPM segmentado = R$ 65,00

62. Skycraper / CPM segmentado = R$ 55,00

63. INVESTIMENTOS
Superbanner (segmentado) CPM = R$ 65,00
2 milhões de impressões
Total: R$ 130.000,00
SkyCraper (segmentado) CPM = R$ 55,00
2 milhões de impressões
Total: R$ 110.000,00

64. Cronograma Internet

66. Com o público em sua maioria jovem e residentes em
áreas urbanas e das classes A e B, o cinema movimenta
cada vez mais o investimento publicitário.

67. O CineMark conta hoje com 171 salas de cinema em 20 complexos.
Contabilizando 70% do mercado de cinema de São Paulo.
Sendo assim é o maior meio de anuncio de em tela de cinema.

68. Anúncios em cinemas
30 segundos
Cine-semana / sexta-feira à quinta-feira
R$2.870,00 35 inserções por cine-semana
5 salas em cada complexos
2 meses
R$ 459.200,00
5.600 inserções

69. Anúncios em telas dos complexos
com filmes de 7 segundos.
Nos SHOPPING’s ELDORADO e
CIDADE JARDIM
Bilheteria
1760 inserções
R$ 7.500 = 1 semanas
14080 inserções
R$ 60.000,00 = 2 meses de campanha
2 monitores
Snack
1.250 inserções
R$ 1.800,00 = 1semana
10000 inserções
R$14.400,00 = 2 meses de campanha
5 monitores

70. INVESTIMENTOS
R$ 459.000,00 + 60.000,00* + 14.400,00**
*Bilheteria
**Snack
Total: R$ 533.600,00

72. Pesquisa de satisfação
Segundo clientes de cada meio
% dos cliente que acham excelente/ bom
METRÔ 85%
ÔNIBUS CORREDORES DA CAPITAL 64%
ÔNIBUS METROPOLITANO 53%
TREM CPTM 51%
ONIBUS MUNICIPAIS DA CAITAL 42%

73. 3 milhões de
Pessoas
por dia
Permanência média
de 32 minutos.
81% utilizam mas de
5 vezes por semana

75. 2 meses / 5 dias por semana
Total de inserções: 640
R$9.920,00
ALVORADA 04h30 AS 09h00 8 inserções
diárias
MATUTINA 09H00 AS 13H00
VESPERTINA 13H00 AS 17H00
R$46.080,00
RUSH 17H00 AS 21H00 8 inserções
diárias
NOTURNA 21H00 AS 00H00

76. INVESTIMENTOS

78. Investimento Total
Internet: R$ 1.167.000,00
Mídia Metrô: R$ 56.000,00
Cinema: R$ 533.600,00
Total: 1.756.600,00

79. Gratos pela atenção.