O documento apresenta um plano de marketing para a Garoto Cookies, elaborado por alunos do MBA Executivo em Gestão Internacional de Negócios do Centro Universitário São Camilo e da Oklahoma Baptist University. A proposta inclui análise SWOT, identificação de concorrentes e estratégias de promoção e precificação. O projeto surgiu em um contexto de expansão da marca Garoto, que planejava lançar sua nova linha de biscoitos após 18 meses de desenvolvimento.

1. MarketingMBA Executivo em Gestão Internacional de Negócios – Centro Universitário São Camilo – ES – Oklahoma BaptistUniversity

2. Marketing plan:Garoto Cookies

3. Equipe:Atílio Peixoto Soares Jr.

4. Leandro Pereira Martins

5. Silvana FiorioTirelo de Souza

6. Simone De BruimBabisk

7. ThalitaAltoéChieconCachoeiro de Itapemirim-EspíritoSanto-Brasil, 21/01/2011MBA Executivo em Gestão Internacional de Negócios – Centro Universitário São Camilo – ES / Oklahoma BaptistUniversity

8. 1929 – Fundada por família de Imigrantes Alemães;

9. Iniciou com fabricação de bala;

10. Vendidas por meninos em ponto de ônibus;

11. 1934 – Investimento em máquinas para produção de chocolate;

12. Expansão da empresa para CHOCOLATES GAROTO S/A.LINHA ATUAL DE PRODUTOS

13. Ourchoice

14. ProductBuscar identidade junto a linha de bombons;Usar a mesma identidade visual da marca.

15. ConcorrentesLacta;Nestlé;Duchen/Parmalat;Tostines;Bauducco;Mabel;Arcor.

16. POP and PODPOP:Conceito de biscoito recheadoPOD:Linha mais sofisticadaEmbalagem diferenciada

17. PromotionAnúncio impresso;2. Vídeo comercial;3. Out doors;4. Anúncio televisivo .

18. PricePreços adotados no mercado;Valor da marca;Custos operacionais;Demanda do produto;Custo de distribuição e logística.

19. TheBraziliancookies’ market

22. Fonte: Associação Nacional das Indústrias de Biscoitos http://www.anib.com.br/dados_estatisticos.asp

23. TargetmarketRegião Espírito Santo

24. Público alvo: Classe médiaSWOT21Marca e produtos reconhecidos Fábrica localizada na região focoQualidade reconhecidaLogística de distribuição e vendas34

25. SWOT21Adaptação das linhas de produçãoInexperiência no segmento de biscoitos