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Carregado porIsmael
As leis da lideranca
1) O documento discute vários tópicos relacionados à liderança, incluindo a importância de valorizar as pessoas, estabelecer metas e revisar planos com frequência. 2) Harriet Tubman foi uma abolicionista americana que lutou contra a escravidão e o racismo durante a Guerra Civil, trabalhando como espiã e libertando mais de 70 escravos em um ataque. 3) Um líder eficaz deve enxergar cada pessoa sob seu comando de forma individual, entendendo suas aspirações, para constru
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- 19. Revisar o planocom frequência
- 21. Presidente e fundadorda Costco, 4º maior varista dos Estados Unidos e 9º maior do Mundo. A receita para tanto sucesso? Valorizar as pessoas e servir aos outros. Os funcionários recebem 42% mais que o principal concorrente. Enquanto Senegal tem Um dos mais baixos salários de presidentes de grandes corporações americanas. “Eu ganho o que preciso” Senegal Jim D. Senegal
- 23. “Liderança é umapotente combinação de estratégia e caráter. Mas se você tiver de abrir mão de um dos dois, descarte a estratégia.” Caráter e credibilidade de liderança sempre caminham lado a lado. General H. Norman Schwarzkopf
- 24. Caráter é asoma de nossos hábitos, virtudes e vícios.
- 26. “O líder precisasaber, precisa saber que sabe e precisa ser capaz de deixar isso bem claro para os outros.” (Clarence B. Randall)
- 27. O maior testepara o respeito vem quando o líder implanta uma mudança importante numa organização.
- 28. Também conhecida porBlack Moisés, foi uma afro-americana natural dos EUA, abolicionista, humanitária e espiã da União durante a Guerra Civil dos Estados Unidos da América, que lutou pela liberdade, contra a escravidão e o racismo. Quando a guerra civil americana começou, Tubman trabalhou para o exército da união(norte), primeiro como uma cozinheira e enfermeira, e então como batedora e espiã. A primeira mulher a liderar uma expedição armada na guerra, ela guiou o ataque no rio Combahee, que liberou mais de 70 escravos. Harriet Tubman
- 31. 1 - Aquelesque naturalmente enxergam as coisas.
- 32. 2 - Aquelesque são treinados para enxergar as coisas.
- 33. 3 - Aquelesque jamais irão enxergar nada.
- 34. Liderança é realmentemais arte que ciência.
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- 42. O general NormanSchwarzkopf Comentou: “Já vi lideres competentes que, diante de um pelotão, só viam um pelotão. Mas os grandes lideres, quando diante de um pelotão, enxergam 44 pessoas distintas, cada qual com suas aspirações, cada qual querendo viver, cada qual querendo ser bom.”
- 43. Jamais subestime aimportância de travar bons relacionamentos entre você e as pessoas que você comanda. Diz um antigo ditado: para liderar a si mesmo, use a cabeça; para liderar os outros , use o coração. Essa é a natureza da lei de ligação.
- 45. Perfil de pessoaspara seu círculo íntimo
- 47. Pessoas com Valor Positivo
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- 53. 2º Resistência a Mudanças “Éda natureza, do homem a medida que envelhece, protestar contra a mudança, especialmente contra a mudança para melhor”. John Steinbeck
- 54. 3º Falta deAuto estima
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- 76. Decisão errada no momentoerrado = DESASTRE
- 77. Decisão correta no momentoerrado = RESISTÊNCIA
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