1) O documento discute vários tópicos relacionados à liderança, incluindo a importância de valorizar as pessoas, estabelecer metas e revisar planos com frequência. 2) Harriet Tubman foi uma abolicionista americana que lutou contra a escravidão e o racismo durante a Guerra Civil, trabalhando como espiã e libertando mais de 70 escravos em um ataque. 3) Um líder eficaz deve enxergar cada pessoa sob seu comando de forma individual, entendendo suas aspirações, para constru

8. Madre Teresa de Calcutá

9. Seu
prêmio

10. A lenda do basquete Lary Bird se tornou um
excelente arremessador de lances livres
praticando 500 arremessos toda manhã.

12. O Lider
cuidadoso deve
fixar diretrizes

13. Determinar com
antecedência o
plano de ação

14. Definir Metas

15. Estabelecer
Prioridades

16. Informar as
pessoas chaves

17. Dar tempo
para aceitação

18. Administrar os
problemas
Apontar
os êxitos

19. Revisar o plano com
frequência

21. Presidente e fundador da Costco, 4º maior
varista dos Estados Unidos e 9º maior do
Mundo.
A receita para tanto sucesso?
Valorizar as pessoas e servir aos outros.
Os funcionários recebem 42% mais que o
principal concorrente. Enquanto Senegal tem
Um dos mais baixos salários de presidentes de
grandes corporações americanas.
“Eu ganho o que preciso” Senegal Jim D. Senegal

23. “Liderança é uma potente combinação de estratégia
e caráter. Mas se você tiver de abrir mão de um dos
dois, descarte a estratégia.”
Caráter e credibilidade
de liderança sempre
caminham lado a lado.
General H. Norman Schwarzkopf

24. Caráter é a soma de
nossos hábitos, virtudes
e vícios.

26. “O líder precisa saber, precisa
saber que sabe e precisa ser
capaz de deixar isso bem claro
para os outros.”
(Clarence B. Randall)

27. O maior teste para o respeito
vem quando o líder implanta
uma mudança importante numa
organização.

28. Também conhecida por Black Moisés, foi
uma afro-americana natural dos EUA,
abolicionista, humanitária e espiã da
União durante a Guerra Civil dos
Estados Unidos da América, que lutou
pela liberdade, contra a escravidão e o
racismo.
Quando a guerra civil americana
começou, Tubman trabalhou para o
exército da união(norte), primeiro como
uma cozinheira e enfermeira, e então
como batedora e espiã. A primeira mulher
a liderar uma expedição armada na
guerra, ela guiou o ataque no rio
Combahee, que liberou mais de 70
escravos. Harriet Tubman

31. 1 - Aqueles que naturalmente
enxergam as coisas.

32. 2 - Aqueles que são treinados
para enxergar as coisas.

33. 3 - Aqueles que jamais irão
enxergar nada.

34. Liderança é realmente mais
arte que ciência.

37. Atitude

38. Geração
(faixa etária)

39. Valores

40. Experiência de Vida

42. O general Norman Schwarzkopf Comentou:
“Já vi lideres competentes que, diante de um pelotão, só viam
um pelotão. Mas os grandes lideres, quando diante de um
pelotão, enxergam 44 pessoas distintas, cada qual com suas
aspirações, cada qual querendo viver, cada qual querendo ser
bom.”

43. Jamais subestime a importância de travar bons
relacionamentos entre você e as pessoas que você
comanda.
Diz um antigo ditado: para liderar a si mesmo,
use a cabeça; para liderar os outros , use o
coração. Essa é a natureza da lei de ligação.

45. Perfil de pessoas para
seu círculo íntimo

47. Pessoas com Valor
Positivo

48. Pessoas com
Valor Pessoal

50. Desenvolver
o liderado

51. Por que alguns
lideres violam a lei
do fortalecimento?

52. 1º Insegurança
“O único modo de se tornar
indispensável é se fazer dispensável”

53. 2º Resistência a
Mudanças
“É da natureza, do homem a medida que
envelhece, protestar contra a mudança,
especialmente contra a mudança para melhor”.
John Steinbeck

54. 3º Falta de Auto estima

57. Atrair possíveis
Lideres

58. Ambiente Favorável

60. Faça com que as pessoas
o comprem…

63. Visão
Unificada

64. União de talentos
Big Time Orquestra

65. Um líder comprometido
com a vitória

67. O difícil é começar...

70. Princípio
de Pareto

71. 3R

73. Perder
Para
Ganhar

75. 1 Decisão
4 Conseqüências

76. Decisão errada
no momento errado
=
DESASTRE

77. Decisão correta
no momento errado
=
RESISTÊNCIA

78. Decisão errada
no momento certo
=
ERRO

79. Decisão certa
no momento certo
=
SUCESSO

81. Matemática do
subordinado

82. Matemática do líder

83. Vendo por outro ângulo

85. Liderar para o presente
e futuro

86. Criar uma cultura de
liderança

87. Investir hoje
=
Sucesso amanhã

88. Valorizar a equipe

89. Seja Integro

90. “O sucesso não se mede pelo
motivo da sua saída, mas
pelo que você deixa atrás de
si”.
(Chris Musgrove).

91. Obrigado

92. Links
http://pt.wikipedia.org/wiki/Harriet_Tubman