O documento discute como implementar entregas frequentes através da gestão eficiente do fluxo de trabalho. Sugere limitar o trabalho em andamento ("WIP") para evitar gargalos, eliminar filas individuais, criar uma única fila no início do fluxo e separar manutenção de novas funcionalidades. Também recomenda definir critérios claros de conclusão e entregar com frequência para motivar a equipe.

1. Como ter
Entregas Frequentes?
Por Ismael Soares

2. É possível?

3. Vamos direto ao
ponto!

4. .
Muito prazer

5. Tudo começa
pelo FLUXO

6. Conhece esta falácia?
"Quanto mais (quantidade)
desenvolver melhor"

7. Na verdade…
Se a saída não tiver a mesma
capacidade que o restante do
fluxo você terá problemas!

8. Isto se chama
GARGALO

9. Exemplo na vida real:
O que acontece nas rodovias com
3 ou 4 faixas com alta velocidade
e que acabam nas cidades (farol)?

10. Trânsito!

11. Por que?
Porque onde tem 4 e só passa 1 é
preciso fazer fila.

12. Fazer fila na saída
Custa TEMPO
Tempo custa
CARO/DESPERDICIO

13. E o acontece se este
tempo for diluído ao
longo do rodovia?

14. Menos gargalo
na saída

16. Como é isto no
desenvolvimento?

17. Diminua o WIP
(Work in Progress)

18. #1 - Não divida a atenção
do seu time com muitas
metas

19. Filas individuais
Ambiente não
cooperativo
Surgimento
de heróis Ilhas de
conhecimento
Entregas demoradas

20. #2 - Extermine as filas
individuais

21. #3 - Crie uma FILA no
inicio do Fluxo

22. #4 - Separe
Manutenção de
novas Features

23. Observe um time de futebol
Qual a meta em
uma partida?

24. Ganhar o jogo:
- Fazer Gol
- Não tomar Gol

25. Ganhar o jogo:
- Fazer Gol (In dev)
- Não tomar Gol (Maintenance)

27. #5 - Limite as FILAS

28. #6 - Defina o que é
PRONTO

29. Lembra desta falácia?
"Quanto mais (quantidade)
desenvolver melhor"

30. A verdade é:
"Quanto mais entrega for
frequente melhor"

31. Time motivado!
Seguro
Confiança
Mais pareamento
Colaboração
Sem ilhas de
conhecimentoTodos são
responsáveis

32. Obrigado
rkmael.com @rkmael /rkmael