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Título da Palestra Liderança: a base para o sucesso de uma empresa Sara Rios
Sara Rios ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Liderança:  a base para o sucesso de uma empresa  Sara Rios
[object Object],[object Object],Sara Rios
Liderança:  a base para o sucesso de uma empresa  Texto: Xxxxxxxxxxxxxxxxx X X X X X Elaborado por: Sara Rios
Liderança:  a base para o sucesso de uma empresa  P D C A P D C A P D C A Sara Rios
[object Object],Sara Rios Liderar É a arte de educar, orientar e estimular as pessoas a persistiram na busca de melhores resultados num ambiente de desafios, riscos e incertezas.
O QUE SE ESPERA DE LÍDERES? Sara Rios HONESTIDADE VISÃO INSPIRAÇÃO COMPETÊNCIA
Ser Chefe  X Ser l íder ,[object Object],Sara Rios O chefe pressiona seus subordinados; o líder treina-os. O chefe depende da autoridade; o líder da boa vontade. O chefe diz, “eu”; o líder, “nós”. O chefe atribui a alguém a culpa do colapso; o líder sai do colapso. O chefe sabe como é feito; o líder mostra como é feito. O chefe diz “vá”; o líder diz “vamos!”
Como exercer a liderança ? Sara Rios Competência Foco em resultado Caráter Capacidade de se relacionar bem Aptidão para implementar mudanças
Caráter 1º PILAR Sara Rios
[object Object],+ = Integridade Credibilidade Sara Rios
INTEGRIDADE ,[object Object],[object Object],[object Object],Você é a favor da criação de imagem em vez da criação de integridade ? Sara Rios
INTEGRIDADE Consist ência:  Você é sempre o mesmo independente da pessoa com quem esteja?  Escolhas:  Você toma decisões que possam beneficiar terceiros quando outra opção o beneficiaria ? Cr édito:  Você reconhece prontamente os esforços e contribuições dos outros para seu sucesso?
CREDIBILIDADE ,[object Object],Sara Rios = Ação
Competência Caráter 2º PILAR Sara Rios
COMPET ÊNCIA Sara Rios CHEFE L ÍDER CHA CHA
TREINAMENTO COACHING Sara Rios CHA Conhecimento (o que se sabe) Saber, conhecer. Pode ser assimilado em condições gerais, por meio da Educação formal e não formal.  Compreensão; Relacionamento de Idéias; Construção de conceito. Habilidades  (o que se sabe fazer) Praticar o que se conhece. Raciocínio Lógico; Comunicação Interpessoal; Produção de Textos. Atitudes  (o que se quer fazer) Querer, fazer, arriscar, comprometer-se. Exige disposição, opção e decisão na busca de uma capacidade em potencial. Atenção; Pontualidade; Cooperação; Organização; Participação; Iniciativa.
ATITUDES DE UM LÍDER PERSUASÃO PACIÊNCIA CAVALHERISMO APRENDIZADO ACEITAÇÃO GENTILEZA ABERTURA CONFRONTO PASSIVO CONSISTÊNCIA IDONEIDADE Sara Rios
Competência Foco em resultado Caráter 3º PILAR Sara Rios
“ Os líderes podem ter talento e caráter, mas só são considerados bons quando  geram lucro  para a empresa”. Concentre-se nos Resultados Sara Rios
“ Os melhores líderes conseguem cumprir suas metas, ainda que em condições desfavoráveis”. Concentre-se nos Resultados Sara Rios
“ Os líderes que não estão obtendo resultados não estão verdadeiramente liderando.” Concentre-se nos Resultados Sara Rios
Resultado demanda: Rendimento e qualidade Melhoria contínua Uso adequado de materiais Economia de materiais Exatidão Finalização das tarefas Desempenho Agilidade Segurança Iniciativa  Cumprimento de Metas  Visão sistêmica do negócio Tomada de decisão Sara Rios
Competência Foco em resultado Caráter 4º PILAR Sara Rios Capacidade de se relacionar bem
“ De todas as cinco habilidades envolvidas, essa parece ser a que melhor diferencia o líder extraordinário dos outros.” Aprenda a se relacionar bem Sara Rios
Para fortalecer esse traço é preciso: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Sara Rios Aprenda a se relacionar bem
Competência Foco em resultado Caráter 5º PILAR Sara Rios Capacidade de se relacionar bem Aptidão para implementar mudanças
Você sabe para onde irá com a sua equipe ? Conduza grandes mudanças Sara Rios Voc ê sabe o caminho ? Você sabe conduzir a sua equipe ?
Não se trata de mudanças sutis nos processos ou procedimentos gerenciais.  O que é mudar ? Sara Rios Qualquer gestor zeloso consegue manter o controle quando a situação é estável.
Mas se a organização desejar atingir níveis bem mais altos de desempenho... O que é mudar ? Sara Rios O líder deve ser capaz de perceber os movimentos do mercado e alterar a base do modelo empresarial.  Precisa imaginar novos cenários e criar uma nova cultura empresarial à sua imagem e semelhança.
Como realizar mudanças? Ajudar seus colaboradores a entender o que está acontecendo Fazer com que se sintam comprometidos com a mudança Sara Rios
Liderança:  a base para o sucesso de uma empresa  Texto: Xxxxxxxxxxxxxxxxx X X X X X Elaborado por: Sara Rios
Obrigada!!! ,[object Object],[object Object],[object Object],Sara Rios

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  • 1. Título da Palestra Liderança: a base para o sucesso de uma empresa Sara Rios
  • 2.
  • 3. Liderança: a base para o sucesso de uma empresa Sara Rios
  • 4.
  • 5. Liderança: a base para o sucesso de uma empresa Texto: Xxxxxxxxxxxxxxxxx X X X X X Elaborado por: Sara Rios
  • 6. Liderança: a base para o sucesso de uma empresa P D C A P D C A P D C A Sara Rios
  • 7.
  • 8. O QUE SE ESPERA DE LÍDERES? Sara Rios HONESTIDADE VISÃO INSPIRAÇÃO COMPETÊNCIA
  • 9.
  • 10. Como exercer a liderança ? Sara Rios Competência Foco em resultado Caráter Capacidade de se relacionar bem Aptidão para implementar mudanças
  • 11. Caráter 1º PILAR Sara Rios
  • 12.
  • 13.
  • 14. INTEGRIDADE Consist ência: Você é sempre o mesmo independente da pessoa com quem esteja? Escolhas: Você toma decisões que possam beneficiar terceiros quando outra opção o beneficiaria ? Cr édito: Você reconhece prontamente os esforços e contribuições dos outros para seu sucesso?
  • 15.
  • 16. Competência Caráter 2º PILAR Sara Rios
  • 17. COMPET ÊNCIA Sara Rios CHEFE L ÍDER CHA CHA
  • 18. TREINAMENTO COACHING Sara Rios CHA Conhecimento (o que se sabe) Saber, conhecer. Pode ser assimilado em condições gerais, por meio da Educação formal e não formal. Compreensão; Relacionamento de Idéias; Construção de conceito. Habilidades (o que se sabe fazer) Praticar o que se conhece. Raciocínio Lógico; Comunicação Interpessoal; Produção de Textos. Atitudes (o que se quer fazer) Querer, fazer, arriscar, comprometer-se. Exige disposição, opção e decisão na busca de uma capacidade em potencial. Atenção; Pontualidade; Cooperação; Organização; Participação; Iniciativa.
  • 19. ATITUDES DE UM LÍDER PERSUASÃO PACIÊNCIA CAVALHERISMO APRENDIZADO ACEITAÇÃO GENTILEZA ABERTURA CONFRONTO PASSIVO CONSISTÊNCIA IDONEIDADE Sara Rios
  • 20. Competência Foco em resultado Caráter 3º PILAR Sara Rios
  • 21. “ Os líderes podem ter talento e caráter, mas só são considerados bons quando geram lucro para a empresa”. Concentre-se nos Resultados Sara Rios
  • 22. “ Os melhores líderes conseguem cumprir suas metas, ainda que em condições desfavoráveis”. Concentre-se nos Resultados Sara Rios
  • 23. “ Os líderes que não estão obtendo resultados não estão verdadeiramente liderando.” Concentre-se nos Resultados Sara Rios
  • 24. Resultado demanda: Rendimento e qualidade Melhoria contínua Uso adequado de materiais Economia de materiais Exatidão Finalização das tarefas Desempenho Agilidade Segurança Iniciativa Cumprimento de Metas Visão sistêmica do negócio Tomada de decisão Sara Rios
  • 25. Competência Foco em resultado Caráter 4º PILAR Sara Rios Capacidade de se relacionar bem
  • 26. “ De todas as cinco habilidades envolvidas, essa parece ser a que melhor diferencia o líder extraordinário dos outros.” Aprenda a se relacionar bem Sara Rios
  • 27.
  • 28. Competência Foco em resultado Caráter 5º PILAR Sara Rios Capacidade de se relacionar bem Aptidão para implementar mudanças
  • 29. Você sabe para onde irá com a sua equipe ? Conduza grandes mudanças Sara Rios Voc ê sabe o caminho ? Você sabe conduzir a sua equipe ?
  • 30. Não se trata de mudanças sutis nos processos ou procedimentos gerenciais. O que é mudar ? Sara Rios Qualquer gestor zeloso consegue manter o controle quando a situação é estável.
  • 31. Mas se a organização desejar atingir níveis bem mais altos de desempenho... O que é mudar ? Sara Rios O líder deve ser capaz de perceber os movimentos do mercado e alterar a base do modelo empresarial. Precisa imaginar novos cenários e criar uma nova cultura empresarial à sua imagem e semelhança.
  • 32. Como realizar mudanças? Ajudar seus colaboradores a entender o que está acontecendo Fazer com que se sintam comprometidos com a mudança Sara Rios
  • 33. Liderança: a base para o sucesso de uma empresa Texto: Xxxxxxxxxxxxxxxxx X X X X X Elaborado por: Sara Rios
  • 34.