O documento discute as diferenças entre a engenharia de software ágil e tradicional, enfatizando que no ágil a variabilidade é natural e a gestão deve ser adaptativa. Apresenta princípios do manifesto ágil, como a importância das interações humanas e colaboração com o cliente em vez de seguir planos rígidos. Destaca a necessidade de um pensamento sistêmico para lidar com a complexidade dos processos criativos na engenharia de software.

1. Conceitos por
trás do Ágil
Por Ismael Soares

2. Engenharia
de Software
Engenharia
Tradicional=
No princípio

3. Sistemas Produtivos

4. Sistema de Produção
ou Replicação
Processo bem definido e rígido, com as
mesmas condições, resultando sempre
no mesmo produto.

5. Sistema de Criação
Um produto nunca sai igual a outro, a
variabilidade é vista como algo natural,
faz parte.

6. Criação
Sistemas Produtivos
Informação
(Receitas)
Replicação
Itens
Empirico Prescritivo

7. Se a engenharia de software está inserida num
contexto onde o processo é criativo e não
reprodutivo, logo a gestão não pode ser a
mesma.

8. “Responder as mudanças mais
melhor do seguir um plano"
Manifesto Ágil
Apenas definir um processo e segui-lo
não resolve

9. “Pessoas e as interações
e n t r e e l a s , m a s q u e
processos e ferramentas”
Manifesto Ágil
Não podemos olhar para pessoas
como um recurso do sistema

10. “Colaboração com cliente é
melhor que contrato rígido”
Manifesto Ágil
Não temos certeza se o que estamos
desenvolvendo é o que o cliente realmente
precisa

11. E como ser EFICAZ num
ambiente assim?

12. SCRUM
Transparência Inspeção Adaptação

13. Assim como seu corpo, a natureza, o
nosso ambiente também é um sistema
complexo

14. Pensamento Sistêmico
(System Thinking)
Função/Propósito
Interações
Elementos

15. Pensamento Sistêmico
(System Thinking)
Função/Propósito
Interações
Elementos
O que ele
faz?
Regras/Restrições
Relações
Fluxo
Pessoas
Clientes
Ferramentas

16. Pensamento Sistêmico
(System Thinking)
Função/Propósito
Interações
Elementos
O que ele
faz?
Regras/Restrições
Relações
Fluxo
Pessoas
Clientes
Ferramentas
Comportamento
Eventos

17. Obrigado
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