A apresentação do plano de marketing da empresa define sua missão de crescimento a longo prazo e lista a equipe experiente. Resume o mercado atual e as oportunidades criadas pelas necessidades dos consumidores. A estratégia central da empresa é descrita junto com as vantagens competitivas sobre os rivais. Metas específicas de participação e lucratividade para os próximos cinco anos são estabelecidas, junto com um plano financeiro de alto nível para os três anos seguintes. Os recursos, riscos e recompensas do projeto são res

1. COMO APRESENTAR UM PLANO DE MARKETING

2. [Nome da empresa]

3. Definição da missão Informação clara sobre a missão de sua empresa a longo prazo. Tente usar palavras que ajudem diretamente o crescimento da empresa, mas seja conciso.

4. A equipe Liste os nomes do diretor geral e principais gerentes Inclua realizações anteriores para mostrar que essas são pessoas que obtiveram sucesso Resuma o tempo de experiência neste campo

5. Resumo de mercado O mercado: passado, presente e futuro Reveja as alterações ocorridas na participação no mercado, liderança, membros, flutuações de mercado, custos, determinação de preços ou concorrência que oferecem a oportunidade de sucesso para a sua empresa.

6. Oportunidades Problemas e oportunidades Avalie os problemas do consumidor e defina a natureza das oportunidades de produtos e/ou serviços criadas por esses problemas.

7. Conceito de negócios Resuma a estratégia, conceito ou tecnologia principal em que o seu negócio se baseia

8. Concorrência Faça um resumo da concorrência Defina as vantagens competitivas de sua empresa

9. Metas e objetivos Metas para 5 anos Estabeleça objetivos específicos que possam ser avaliados Estabeleça os objetivos da participação no mercado Estabeleça os objetivos de lucratividade/receita

10. Planejamento financeiro Plano financeiro de alto nível que defina modelos financeiros, avalie preços e examine as expectativas de vendas e lucros anuais para os próximos três anos. Use diversos slides para abordar este material adequadamente.

11. Recursos necessários Tecnologia necessária Pessoal necessário Recursos necessários Finanças, distribuição, promoção, etc. Requisitos externos Produtos/serviços/tecnologia a serem adquiridos fora da empresa

12. Riscos e recompensas Riscos Resuma os riscos do projeto proposto Comente os riscos Resuma como os riscos serão enfrentados Recompensas Avalie os pagamentos a serem feitos, principalmente se procurar financiamento

13. Questões principais Curto prazo Isole questões e decisões cuja solução seja imediata ou a curto prazo Longo prazo Isole questões cuja solução seja a longo prazo Fale sobre as conseqüências de adiar decisões Caso deseje obter financiamento, seja específico