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NEGOCIAÇÃO
Prof Jadson Alberto Borba
NEGOCIAÇÃO
Elementos básicos no processo de negociação
São eles:
• Contexto;
• Interesses;
• Opções;
• Relacionamento;
• Alternativas;
• Comunicação;
• Tempo;
• Legitimidade;
• Concessões e compromissos;
Elemento de conformidade.
ELEMENTOS
BÁSICOS NO
PROCESSO
Identifica os cenários políticos, econômico,
social, ambiental, comercial, entre outros,
onde se desenvolve o processo de
negociação.
A análise do contexto permite que o
negociador obtenha uma visão completa
do processo, facilitando e suportando o
posicionamento a ser adotado, assim
como permite uma observação com
relação aos agentes envolvidos e suas
inter-relações e dependências.
O CONTEXTO
São as preocupações, desejos,
necessidades, receios, esperanças e
temores motivadores das posições das
partes.
São valores subjacentes das posições e
constituem-se nas razões pelas quais são
estabelecidas as posições e as exigências.
O problema básico de uma negociação
não está nas posições conflitantes, mas
sim no conflito entre as necessidades,
desejos, interesses e temores de cada um
dos lados.
OS INTERESSES
São possíveis acordos ou partes de
acordos que podem, criativamente,
satisfazer ambos os lados. São também
maneiras e formas de se utilizar os
diferentes interesses para criar valor.
Surgem obstáculos que inibem a criação
de múltiplas opções:
• o julgamento prematuro;
• a busca de uma resposta única;
• a pressuposição de um bolo fixo;
• pensar que “resolver o problema deles
é problema deles”.
Para buscar opções criativas, sugere-se
separar o ato de criar opções do ato de
julgá-las.
AS OPÇÕES
Corresponde ao padrão geral de como as
partes se relacionam, dentro e fora da
negociação.
É fundamental um levantamento sobre o
histórico dos relacionamentos entre as
partes e a preservação e manutenção de
um bom relacionamento ao longo de todo
o processo.
Um bom relacionamento e a construção de
um ambiente amistoso facilita a troca de
informações, a identificação de interesses,
as criações de valor, de opções e de
alternativas.
O RELACIONAMENTO
São ações que podem ser realizadas por
uma das partes independente dos
interesses das outras partes.
Negociadores mais habilidosos devem
sempre entrar em um processo de
negociação com um mapeamento
completo sobre a sua melhor alternativa
caso o acordo não ocorra.
AS ALTERNATIVAS
É constituída por mensagens e por meios
pelos quais as partes trocam informações
entre si. Deve ser clara e eficiente.
Existem dois fatores importantes e
determinantes na sua qualidade:
• a eficiência do processo e dos canais
de comunicação utilizados;
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compreensão entre as partes.
A COMUNICAÇÃO
É considerado um fator de muita
importância ao longo da negociação,
apresentando grande valor percebido
pelas diversas culturas, independente dos
objetivos estabelecidos pelas partes.
Pode ser manipulado estrategicamente,
acelerando ou retardando as ações e
reações durante o processo, afetando
emoções, expectativas e até mesmo a
conquista dos interesses e da satisfação
como um todo.
O TEMPO
Refere-se à percepção de quão justo é o
acordo ou a proposta realizada.
Envolvendo conceitos de justiça e
equidade os assuntos em discussão serão
avaliados e critérios equitativos devem ser
utilizados para análise dos acordos.
Alguns instrumentos como princípios,
regulamentos, políticas e leis poderão ser
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para a avaliação.
A LEGITIMIDADE
São declarações sobre as intenções do
que as partes pretendem fazer no futuro.
Para a que os compromissos sejam
passíveis de realização, devem ser
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específicas:
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ouvido e aprendido o suficiente;
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AS CONCESSÕES E
COMPROMISSOS
Trata do embasamento legal necessário à
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Quando aplicável, é necessário observar
as leis e a estabilidade dos órgãos
reguladores, responsáveis por legislar
sobre o assunto.
O ELEMENTO
CONFORMIDADE
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Elementos básicos da negociação

  • 1.
  • 3. NEGOCIAÇÃO Elementos básicos no processo de negociação
  • 4. São eles: • Contexto; • Interesses; • Opções; • Relacionamento; • Alternativas; • Comunicação; • Tempo; • Legitimidade; • Concessões e compromissos; Elemento de conformidade. ELEMENTOS BÁSICOS NO PROCESSO
  • 5. Identifica os cenários políticos, econômico, social, ambiental, comercial, entre outros, onde se desenvolve o processo de negociação. A análise do contexto permite que o negociador obtenha uma visão completa do processo, facilitando e suportando o posicionamento a ser adotado, assim como permite uma observação com relação aos agentes envolvidos e suas inter-relações e dependências. O CONTEXTO
  • 6. São as preocupações, desejos, necessidades, receios, esperanças e temores motivadores das posições das partes. São valores subjacentes das posições e constituem-se nas razões pelas quais são estabelecidas as posições e as exigências. O problema básico de uma negociação não está nas posições conflitantes, mas sim no conflito entre as necessidades, desejos, interesses e temores de cada um dos lados. OS INTERESSES
  • 7. São possíveis acordos ou partes de acordos que podem, criativamente, satisfazer ambos os lados. São também maneiras e formas de se utilizar os diferentes interesses para criar valor. Surgem obstáculos que inibem a criação de múltiplas opções: • o julgamento prematuro; • a busca de uma resposta única; • a pressuposição de um bolo fixo; • pensar que “resolver o problema deles é problema deles”. Para buscar opções criativas, sugere-se separar o ato de criar opções do ato de julgá-las. AS OPÇÕES
  • 8. Corresponde ao padrão geral de como as partes se relacionam, dentro e fora da negociação. É fundamental um levantamento sobre o histórico dos relacionamentos entre as partes e a preservação e manutenção de um bom relacionamento ao longo de todo o processo. Um bom relacionamento e a construção de um ambiente amistoso facilita a troca de informações, a identificação de interesses, as criações de valor, de opções e de alternativas. O RELACIONAMENTO
  • 9. São ações que podem ser realizadas por uma das partes independente dos interesses das outras partes. Negociadores mais habilidosos devem sempre entrar em um processo de negociação com um mapeamento completo sobre a sua melhor alternativa caso o acordo não ocorra. AS ALTERNATIVAS
  • 10. É constituída por mensagens e por meios pelos quais as partes trocam informações entre si. Deve ser clara e eficiente. Existem dois fatores importantes e determinantes na sua qualidade: • a eficiência do processo e dos canais de comunicação utilizados; • o nível de relacionamento e compreensão entre as partes. A COMUNICAÇÃO
  • 11. É considerado um fator de muita importância ao longo da negociação, apresentando grande valor percebido pelas diversas culturas, independente dos objetivos estabelecidos pelas partes. Pode ser manipulado estrategicamente, acelerando ou retardando as ações e reações durante o processo, afetando emoções, expectativas e até mesmo a conquista dos interesses e da satisfação como um todo. O TEMPO
  • 12. Refere-se à percepção de quão justo é o acordo ou a proposta realizada. Envolvendo conceitos de justiça e equidade os assuntos em discussão serão avaliados e critérios equitativos devem ser utilizados para análise dos acordos. Alguns instrumentos como princípios, regulamentos, políticas e leis poderão ser utilizados como balizadores e suportes para a avaliação. A LEGITIMIDADE
  • 13. São declarações sobre as intenções do que as partes pretendem fazer no futuro. Para a que os compromissos sejam passíveis de realização, devem ser observadas as seguintes ações específicas: • comprometimento das partes, com o processo; • evitar definir compromissos até ter ouvido e aprendido o suficiente; • formular compromissos em conjunto, simulando o compromisso e esclarecendo situações de compromisso. AS CONCESSÕES E COMPROMISSOS
  • 14. Trata do embasamento legal necessário à viabilização de um acordo. Refere-se à legitimidade dos contratos relativos à implementação dos acordos. Quando aplicável, é necessário observar as leis e a estabilidade dos órgãos reguladores, responsáveis por legislar sobre o assunto. O ELEMENTO CONFORMIDADE
  • 15. Elementos Básicos no Processo X Etapas do Processo de Negociação ELEMENTOS BÁSICOS NO PROCESSO
  • 16. VÍDEO Quer aprofundar ainda mais o seu conhecimento? Assista o vídeo Os Elementos da Negociação.
  • 17. VÍDEO Que tal obter Dicas finais para o Processo de Negociação? Assista o vídeo!
  • 18. OBRIGADO! Prof Jadson Alberto Borba Jadson.borba@unisociesc.com.br (47) 9 9993-5507