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CURSOS: A arte de falar em público Relações interpessoais Delegar Tarefas Gestão da Qualidade Memorização/Leitura Dinâmica Outros: www.wilsonmartins.com.br
O que ele faz com  EXCELÊNCIA?
ERA DA CONSCIENCIA!
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QVT Clientes   Busca de melhores produtos, com preços JUSTOS. Diminuem:  queixas ,  reclamações  e  insatisfação . Colaboradores: Satisfação no trabalho para reduzir indicadores negativos como  absenteísmo ,  acidentes ,  doenças do trabalho ,  licenças-saúde e   aposentadorias precoces. Empresas Fator de efetividade organizacional, contribuindo para reduzir indicadores negativos como  erros ,  retrabalho ,  perda de material ,  danificação de equipamentos ,  queda de produtividade  e  perda de qualidade  nos serviços prestados
CONDIÇÕES DE TRABALHO   Ambiente Físico   Sinalização, espaço, ar, luz, temperatura, som. Instrumentos   Ferramentas, máquinas, documentação. Suporte Organizacional   I nformações, suprimentos, tecnologias . Matéria Prima   Objetos materiais,  simbólicos, informacionais. Equipamentos   Materiais arquitetônicos, aparelhagem, mobiliário.
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  • 2. CURSOS: A arte de falar em público Relações interpessoais Delegar Tarefas Gestão da Qualidade Memorização/Leitura Dinâmica Outros: www.wilsonmartins.com.br
  • 3. O que ele faz com EXCELÊNCIA?
  • 5.
  • 6. Detestamos Trabalhar Qualidade de vida + Satisfação + Saúde = Felicidade!
  • 7. Alcance dos objetivos pessoais (promoção pessoal, carreira, prestígio, maior salário) Indivíduo Alcance dos objetivos organizacionais (produtividade, redução de custos, lucro) Eficiência Eficácia Harmonizado, Focado, Feliz!
  • 8. 1. Disciplinas 2. Organização 3. Métodos funcionais.
  • 9. Viver no quase é viver pela metade! Nade contra a corrente! Faça aquilo que não gosta! OPOSIÇÃO é o caminho!
  • 10. Gavetas, copos, cama, terreiro, carro, mesa, etc.
  • 11. Administrar o tempo Evitar "esforços desnecessários" 20 x 80 Promove organização, economia, redução de esforço fisico etc. RENDE MAIS, COM MENOS!
  • 12.  
  • 13. 5 "S" Just in time PDCA Outros. Ferramentas Disciplinares
  • 14. “ Pode-se começar varrendo” Kaoru Ishikawa UMA GRANDE FAXINA, NO SENTIDO FÍSICO E MENTAL
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  • 17. VISÃO SISTÊMICA DOS CINCO SENSOS Utilização Ordenação Auto Disciplina Limpeza Saúde
  • 18.
  • 19. QVT Clientes Busca de melhores produtos, com preços JUSTOS. Diminuem: queixas , reclamações e insatisfação . Colaboradores: Satisfação no trabalho para reduzir indicadores negativos como absenteísmo , acidentes , doenças do trabalho , licenças-saúde e aposentadorias precoces. Empresas Fator de efetividade organizacional, contribuindo para reduzir indicadores negativos como erros , retrabalho , perda de material , danificação de equipamentos , queda de produtividade e perda de qualidade nos serviços prestados
  • 20. CONDIÇÕES DE TRABALHO Ambiente Físico Sinalização, espaço, ar, luz, temperatura, som. Instrumentos Ferramentas, máquinas, documentação. Suporte Organizacional I nformações, suprimentos, tecnologias . Matéria Prima Objetos materiais, simbólicos, informacionais. Equipamentos Materiais arquitetônicos, aparelhagem, mobiliário.
  • 21. Casa da Mãe Joana;
  • 22. COTIDIANAMENTE Planejamento Preparo. Controle. Execução. Com O D & M de trabalho teremos: Resultados de: Conscientização
  • 23. Você joga 12% do seu salário no lixo!
  • 25. Muda o homem, altera o MEIO!
  • 26.
  • 27. Vou adquirir 20 X 80 !
  • 28. SER EFICIENTE ou SER EFICAZ? Fazer mais e certo, com menos: Recursos e Tempo!
  • 29.
  • 30. O Gerente do Século XXI Promover SENTIDO das mudanças Observar as realidades externas Promover um estilo de treinamento Eliminar o medo Criar especialização Ter visão Negociar para resolver problemas Valorizar a diferença Desenvolver a administração participativa Desenvolver o poder das equipes Ser obcecado pela qualidade dirigida ao cliente
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