Aula 01 - Fundamentos da Administração (TGA)

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Aula 01 de Fundamentos da Administração (Teoria Geral da Administração) ou Administração das Organizações

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Aula 01 - Fundamentos da Administração (TGA)

  1. 1. Administração das Organizações Prof. Maurício Valadão – mvaladao@gmail.com
  2. 2. Exemplos de Administração
  3. 3. Exemplos de Administração
  4. 4. Exemplos de Administração
  5. 5. Qual o real motivo de estudar administração?  Talvez você ocupe um cargo de administração;  Talvez trabalhará em algum tipo de organização e precisa compreender todo o processo;  Mesmo entrando em uma empresa, em cargos baixos, um dia você chegará lá;  Para fazer uma entrevista de emprego;  Para conseguir o diploma.
  6. 6. Organizações  A nossa sociedade é feita de organizações.  Tais organizações fornecem os meios para o atendimento de necessidades das pessoas.  Água, energia, saúde, segurança pública e etc.
  7. 7. Administração  Objetivos e recursos são as palavras-chaves na definição de administração (organização).  Um organização é um sistema de recursos que procura realizar algum tipo de objetivo (ou conjunto deles). Organização fornece $$$$ Organização fornece EMPREGO Por isso é importante o desempenho das organizações para clientes e usuários, funcionário, acionistas, fornecedores e toda comunidade.
  8. 8. Resumão •Pessoas •Informação •Espaço •Tempo •Dinheiro •Instalações OBJETIV OS Organizaçã o
  9. 9. O que acontece com a empresa desorganizada?
  10. 10. Eficiência e eficácia O que as organizações transformam mesmo? Recursos para fornecer produtos e serviços Qual o objetivo??? Resolver problemas de seus usuários e demais pessoas
  11. 11. Eficiência e Eficácia ORGANIZAÇÕES Resolvem PROBLEMAS GALERA SATISFEITA EFICIENTES NO USO DE RECURSOS
  12. 12. Como medimos o desempenho de uma organização?  O desempenho de uma organização é aceitável ou satisfatório, portanto, quando os problemas dos usuários são resolvidos por meio da utilização correta dos recursos.
  13. 13. Palavrinhas Mágicas  palavras são usadas para indicar que uma organização tem desempenho de acordo com as expectativas dos usuários e das pessoas em geral. EFICIÊNCIA EFICÁCIA
  14. 14. E daí??  É a palavra usada para indicar que a organização realiza seus objetivos. Quanto mais alto o grau de realização dos objetivos, mais a organização é eficaz. EFICÁCIA
  15. 15. E daí 2?  Indicar que a organização utiliza produtivamente, ou de maneira econômica, seus recursos. Quanto mais alto o grau de produtividade ou economia na utilização dos recursos, mais eficiente a organização é.  OU SEJA: Usar menor quantidade de recursos para produzir mais. EFICIÊNCIA
  16. 16. Organizações Eficientes e etc  Podem ser eficientes e eficazes, ou ineficientes e ineficazes, e criar problema em vez de resolver.
  17. 17. Exercício 01 Em qual destas 3 situações Lou Holtz, treinador de futebol do Goiás Esporte Clube, de muito sucesso, teria mais possibilidade de entrar em cena e desempenhar um papel de administrador? Qual deles lhe ofereceria menor possbilidade de ter um desempenho eficaz? Justifique. a) Como diretor de pesquisa de um grupo de pesquisadores com Ph.D e Doutorado em uma firma de biotecnologia. b) Como supervisor da Anac, coordenando o trabalho de um grupo de 6 controladores de tráfego aéreco. c) Como administrador geral de um grande hospital (700 leitos).
  18. 18. Referência Bibliográfica Bibliografia Básica: - CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da Administração. 7.ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2003. 634p. - LODI, J. B. História da Administração. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2003. 217p. - MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da Administração: da revolução urbana à revolução digital. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2004. 521p. Bibliografia Complementar: - MEGGINSON, Leon C.; MOSLEY, Donald C.; PIETRI JR., Paul H. Administração. Conceitos e aplicações. - MAXIMIANO, Antonio C.A. Teoria Geral da Administração: da escola científica à competitividade em economia globalizada. 2.ed. São Paulo : Atlas, 2000.

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