Organização da Rotina de Trabalho

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Este programa abrange as relações entre administração do tempo, organização da rotina pessoal e profissional, produtividade e qualidade no trabalho. Pode ser ministrado no formato Palestra, Curso ou Treinamento.

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Organização da Rotina de Trabalho

  1. 1. Organização daRotina de Trabalho Cursos e Palestras Prof. Emerson FabrisResumo do Conteúdo – Divulgação no SlideShare.
  2. 2. Apresentação• Emerson Fabris Coelho Martins• Administrador - UFPR• Especialista - Treinamento Empresarial - UTS/AU• Especialista - Família e Finanças - PUCPR• HMS Host, Ravens Ait e CYCA• Global Telecom (Vivo) e Brasil Telecom• Martins, MC, Vó Kia e UAU• PUCPR e Grupo E. Fabris – Gestão Familiar, PontoNet, EF e Dr. Casório
  3. 3. Pensamento“Os seres humanos podem mudar oaspecto exterior de suas vidas aomudarem as atitudes internas da suamente”. William James
  4. 4. O que é Planejar?Planejar é decidir hoje sobre algo que aindanão aconteceu.É se antecipar e se preparar para agir sealgo der errado.É construir um caminho para o sucesso!
  5. 5. Pensamentos conduzem a sentimentos.Sentimentos conduzem a ações.Ações conduzem a resultados. T. Harv Eker
  6. 6. Exemplos ao longo da VidaSolteiro – planejar a festa de aniversárioNamoro – planejar a viagem de fim de anoNoivado – planejar o casamentoCasamento – planejar os filhosFilhos – planejar a educaçãoNetos – planejar a aposentadoriaAposentadoria – rever os erros deplanejamento
  7. 7. Plano Educacional1 Grau – formação da personalidade.2 Grau – preparação para o vestibular.Faculdade – estudar algo que você não sabeao certo se deseja.Pós – necessidade de mercado.MBA – promoção e aumento de salário.Mestrado – projeto de vida.Doutorado – tornar-se um diferencial.
  8. 8. Plano de Carreira Estágio – é obrigatório. Efetivação – é a oportunidade. Operacional – início da prática. Técnico – desenvolvimento profissional. Liderança – crescimento profissional. Gerência – maturidade profissional. Direção – sucesso profissional.
  9. 9. Objetivos planejamento Conquista Sonho Meta 2 Meta 1 Meta 3Data Inicial Data Final Datas Intermediárias
  10. 10. Planejamento e Organização• Planejar é definir os caminhos para se atingir os objetivos.• Organizar é definir qual caminho deve ser feito primeiro, qual é o intermediário e qual irá finalizar o planejamento.• O ato de organizar deve fazer sentido para a vida das pessoas, não deve ser encarado como perfeccionismo ou capricho.
  11. 11. A Organização:• Auxilia no Planejamento• Minimiza os Riscos• Facilita a tomada de Decisão• Reduz Desperdícios• Poupa Tempo
  12. 12. Organização Pessoal e Profissional
  13. 13. Organizando as Idéias !?• Quem sou eu?• Quem é meu par?• Quem são meus filhos?• Quem são meus pais?• Quem são meus amigos?• Quem são meus colegas?• Quem são meus superiores?• Quem são meus conhecidos?
  14. 14. Organizando as Idéias !?• Por que estou aqui?• Como eu sou?• Quais são meus hábitos?• Quais são minhas crenças?• Como está minha confiança e auto-estima?• Quais são minhas atitudes diante: - do medo - do desconforto - da falta de dinheiro
  15. 15. Organização Pessoal e Profissional • Formação Acadêmica. • Formação Cultural. • Equilíbrio físico e emocional. • Identidade. • Relacionamento. • Atitude. • Conduta moral e ética.
  16. 16. Organização da RotinaListar as atividadesListar os recursosListar o tempoListar o nível de resultadoListar os imprevistosListar os responsáveisListar os motivosListar os benefíciosListar períodos de troca de responsabilidade
  17. 17. Suas Atividades• A atividade agrega valor à empresa?• A atividade está de acordo com o Procedimento?• A atividade gera créditos para você?• A atividade está contemplada no seu Planejamento?• A atividade ajudará a alcançar seus objetivos?• A atividade gera receita?• A atividade pode gerar novas oportunidades?
  18. 18. Mostrar para a empresa• Pontualidade Eu realizei...• Asseio• Comprometimento• Resultado• Espírito de Equipe
  19. 19. Produzindo no Trabalho• Peça feedback• Traga idéias• Melhore 1 processo• Reduza custos• Melhore a organização• Foco no cliente
  20. 20. Implementação• Escreva• Crie sistemas de controle• Crie indicadores• Avalie os resultados• Compare com os indicadores
  21. 21. Pontos de Atenção• Seu resultado pessoal está atrelado ao resultado da sua carreira.• Os problemas que acontecem na sua empresa, passam a ser seus problemas.• A falta de atitude para fazer a gestão da sua carreira está relacionada a falta de atitude para buscar crescimento profissional.
  22. 22. “ Uma pessoa sem informação não pode assumir responsabilidades. A uma pessoa a quem foram dadas informações, só resta agir” Jan Carlzon
  23. 23. Obrigado e Boa Sorte!Gestão Familiar – Emerson Fabris www.gestaofamiliar.com.br emerson@gestaofamiliar.com.br 41 3053 3500
  24. 24. BibliografiaKOTLER, Philip. Princípios de Marketing. Rio de Janeiro: Editora Prentice-Hall, 1998.ROCHA, Vanderley Aragão. Pequenos Negócios Inteligentes. Porto Alegre: Editora AGE, 1996.MEGIDO, José Luiz Tejon. Pequenas Empresas, Grandes Vendedores. Brasília: Editora Sebrae, 1995.CHAGAS, Fernando Celso Dolabebela. O Segredo de Luísa. São Paulo: Cultura Editores Associados, 1999.CARLZON, Jan. A Hora da Verdade. Rio de Janeiro: Sextante, 2005.GEUS, Arie de. A empresa viva. São Paulo: Publifolha, 1999.TOMASKO, Robert M. Crescer, não destruir. Rio de Janeiro: Campus, 1999.SEMLER, Ricardo F.. Virando a própria mesa. São Paulo: Best Seller, 1988.SMALLIN, Donna. Organize-se. São Paulo: Editora Gente, 2004.FRANKENBERG, Louis. Sucesso e independência: família, carreira e finanças para toda a vida. Rio de Janeiro, Elsevier, 2007.MOSCOVICI, Fela. Equipes dão certo: a multiplicação do talento humano. Rio de Janeiro: José Olympio, 2003.BYHAM, William C.. Formando líderes: como identificar, desenvolver e reter talentos de liderança. São Paulo: Prentice Hall, 2003.ROBBINS, Stephen P.. Comportamento Organizacional. Rio de Janeiro: LTC, 1999.ERVILHA, A J. Limão. Liderando equipes para otimizar resultados. São Paulo: Nobel, 2003.HUNTER, James C.. O monge e o executivo. Rio de Janeiro: Sextante, 2004.LAZARUS, Arnold A.. De bem com a vida: dicas práticas para se livrar do stress e da ansiedade e adotar uma maneira de pensarmais positiva. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.MAXWELL, John C.. Talento não é tudo: descubra os 13 princípios para você superar seu talentos e maximizar suas habilidades.Rio de Janeiro: Thomas Nelson, 2007.BARBOSA, Christian. Você, dona do seu tempo: como ser mais produtiva e ter mais qualidade de vida. São Paulo: Editora Gente,2007.Luppa, Luis Paulo. O vendedor pitt bull: o profissional indispensável para sua empresa. São Paulo: Editora Landscape, 2006.CURRY, Jay. O cliente, capital da empresa. São Paulo: Nobel, 1996.VERDI, César Augusto. Vendendo com Qualidade. Rio de Janeiro, Qualitymark, 1996.WHITELEY, Richard C.. A empresa totalmente voltada para o cliente. São Paulo: Publifolha, 1999.

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