Titulo: Curitiba-GPJ0512-INT-Abertura Empresa Alunos:Antonio Lago,Danilo Madruga Alves Coelho,TARCISIO RISSO, Cidade: Curitiba Disciplina: Integração Turma: GP05/12 Data:12-02-2014 Hora:23:51 Comentarios:Alguns alunos não estavam cadastrados no site. Trabalho entrega com 1 semana de atraso. Caio Castro, Vinicius Ribeiro, Tulio Jorge são os integrantes não cadastrados. Publico até ápos a correção

1. Gerenciamento da Integração em Projetos
Curitiba-PR
GPJ 05/12
Abertura de Empresa – Mega Veículos
FEVEREIRO/2014
ANTONIO LAGO
CAIO CASTRO
DANILO COELHO
TARCISIO RISSO
VINÍCIUS RIBEIRO

2. Descrição do Projeto
Elaboração do plano de abertura da revenda de veículos Mega Veículos buscando
definir como o projeto será executado, monitorado/controlado e encerrado
dentro das boas práticas definidas pelo PMBok - PMI.
Objetivo
Criar um Plano de negócio eficiente que busque direcionar a abertura de uma
revenda de veículos apontando suas principais etapas e procedimentos.
Justificativa
Estudo do SEBRAE aponta que 60% empresas finalizam suas atividades antes do
segundo ano.
http://g1.globo.com/minas-gerais/noticia/2010/10/sebrae-aponta-que-60-das-empresas-fecham-portas-ate-o-segundo-ano.html

3. Equipe
ANTONIO LAGO
DANILO COELHO
VINÍCIUS RIBEIRO
CAIO CASTRO
TARCISIO RISSO
TULIO FARIA JORGE

4. Designação
Foi designado o Sr. TARCÍSIO RISSO como o Gerente do Projeto
Autoridade: Terá autoridade de validar os pacotes de trabalho , sendo que o
aceite do pacote será dado pelo sponsor.
Responsabilidade: Acompanhar as atividades buscando garantir a entrega
definida no prazo definido no escopo do projeto.

5. WBS
Abertura de
Empresa
1
Gerenciamento de
Projeto
1.1
Documentos
1.2
ESCRITÓRIO
1.3
PESSOAL RH
1.4
INICIAÇÃO
1.1.1
CNPJ
1.2.1
ALUGUEL
1.3.1
ADMINISTRAÇÃO
1.4.1
ESCOPO
1.1.2
INSCRIÇÃO
ESTATUDAL
1.2.2
MOVEIS
1.3.2
COMERCIAL
1.4.2
CUSTO
1.1.3
ALVARA
1.2.3
ELETRONICOS
1.3.3
OPERACIONAL
1.4.3
TEMPO
1.1.4
LICENÇAS
1.2.4
TRANSPORTE
1.3.4
FINANCEIRO
1.4.4
QUALIDADE
1.1.5
Closeout
1.5

6. DICIONÁRIO WBS
Level
WBS ITEM Nome
Entrega do PT
1
1
Abertura da Empresa
Documento de abertura da empresa
2
1.1
Gerenciamento do Projeto
Plano de gerenciamento do projto
3
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
3
3
3
3
2
1.1.1
1.1.2
1.1.3
1.1.4
1.1.5
1.2
1.2.1
1.2.2
1.2.3
1.2.4
1.3
1.3.1
1.3.2
1.3.3
1.3.4
1.4
1.4.1
1.4.2
1.4.3
1.4.4
1.5
Iniciação
Escopo
Custo
Tempo
Qualidade
Documentos
CNPJ
Inscrição Estadual
Alvará
Licenças
Escritório
Aluguel
Móveis
Eletronicos
Transporte
Pessoal RH
Administração
Comercial
Operacional
Financeiro
Close out
TAP
Declaracao de escopo
Orcamento
Cronograma
Padrões de Qualidade
Documentos e abertura da empresa
Documento CNPJ
Documento Inscricâo Estadual
Alvarã de funcionamento
Licenca ambiental
Chaves do escritorio
Contrato aluguel
Moveis instalados
Eletrônicos instalados
Vale transporte
Matriz de responsabilidade
Contrato de trabalho 01
Contrato de trabalho 01
Contrato de trabalho 01
Contrato de trabalho 01
Documento de encerramento

7. CLOSE
TAP
SOLICITAÇÃO
DE MUDANÇA
PGP
ENTREGAS
ACEITAS/VALIDADAS
ENTREGAS
Será utilizado como método de gestão e
melhoria contínua dos processos e PT.

8. PASSO A PASSO – INICIAÇÃO -> PLANEJAMENTO
Plano de
Negócios
TAP
Criar WBS
Premissa : o Plano de Negócios
já está pronto e aprovado para
implementação.
Criar Dicionário
WBS
PLANEJAMENTO
Definir
MAKE or BUY
Definir critérios
MAKE or BUY
Criar Mapa de
Aquisições
Definir Lista de
Atividades
Definir
Responsabilidades

9. PASSO A PASSO – EXECUÇÃO
Abrir
Concorrência
Critério de Custos
Contratar
Contador
Contratar
Corretor
Critério de
Tempo
Contratar
Arquiteto
Critério de
Qualidade
Contratar
TI
Contratar
RH

10. PASSO A PASSO – EXECUÇÃO
Mobilizar Equipe
Gerencia de
Projeto
Gerencia de
Escopo
Gerencia de
Custos
Gerencia de
Tempo
Gerenciar
Comunicações
Gerenciar
Qualidade
Pacotes MAKE

11. PASSO A PASSO – MONITORAMENTO E CONTROLE
MONITORAR
Controlar Custos
Checagem em
Órgãos Competentes
Validar Escopo
Controlar Escopo
Caso alguma entrega não seja validada ou aceita
deve-se voltar a etapa de planejamento e passar
por todo ciclo novamente.

12. PASSO A PASSO – ENCERRAMENTO
ENCERRAR
Medir Satisfação
Arquivar documentos
do Projeto
Registrar lições
Aprendidas
Encerrar Projeto

13. ENCERRAR O PROJETO
O processo de encerramento será realizado para finalizar
formalmente as aquisições, medir a satisfação e Registrar as
lições aprendidas.