1. 24/01/2014
Aula 6
Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RH.
TALENTO
HUMANO
Tema: Desenvolvimento e Gestão do Talento
Humano.
Angelo Peres
Gerir talento está
se tornando
indispensável para
o sucesso das
empresas.
Para ser talento a pessoa
precisa possuir algum
diferencial competitivo que a
valorize. Hoje, ser talento
envolve necessariamente ter 4
aspectos essenciais:
Isto porque uma pessoa
talentosa faz a diferença. E
nem sempre uma pessoa é um
talento.
CONHECIMENTO
HABILIDADE
JULGAMENTO
ATITUDE
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Talento era o nome dado a uma
moeda valiosa da Antiguidade.
Hoje é preciso saber atrair,
aplicar, desenvolver,
recompensar, reter e monitorar
este talento.
Assim, talento remete-nos ao
conceito de capital humano. Ou
seja, o patrimônio indispensável
que uma empresa deve reunir
(ter) para alcançar
competitividade e sucesso.
Este TALENTO torna-se ativo
precioso para as organizações.
O capital humano é composto
de dois aspectos principais:
Talento
Contexto*
* É o ambiente adequado para que o talento floresça e cresça.
Assim, não basta ter talento
para possuir CH. Há que se ter
um ambiente propício para o
crescimento ( ambiente
favorável ) desse talento.
Se o ambiente é favorável o
talento desenvolve e cresce.
Assim, o novo contexto da GP é
lidar com pessoas, com a
organização do trabalho delas,
com a cultura organizacional
que as envolve e com o estilo de
gestão utilizado pelos gerentes
da empresa.
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Talentos
Talentos
CH
Arquitetura
Cultura
Gestão
Gestão
Arquitetura
Cultura
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