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SUSTENTABILIDADE: GRANDE DESAFIO PARA AS  INSTITUIÇÕES DO TERCEIRO SETOR
:  A CONQUISTA DO PARAÍSO http://www.youtube.com/watch?v=C8XUQG3RE6k
SUSTENTABILIDADE Consultando o dicionário... “ sustentar é : suster, suportar, amparar, escorar, manter, financiar, nutrir, alimentar, prover do necessário, fortificar, sofrer, resistir, conseguir os próprios meios de sobrevivência ou de financiamento ”. (Wikcionário) Vários autores...
TERCEIRO SETOR VISÃO EXTERNA SUSTENTABILIDADE SOCIAL VISÃO INTERNA SUSTENTABILIDADE ECONOMICA DA CAUSA Demandas  =  Necessidades
TERCEIRO SETOR SUSTENTABILIDADE SOCIAL   DIMENSÃO OBJETIVO REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES SOCIAIS. SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA CAPTAR RECURSOS PARA OS PROJETOS.
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Diretores, Gestores  e Equipe precisam: Buscar conhecer e desenvolver todas as possibilidades de obtenção de recursos, para tê-los em volume suficiente e de forma continuada,  Sem gerar dependência ou subordinação a nenhuma fonte individual de financiamento.
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AUTO-SUSTENTABILIDADE ,[object Object],[object Object],[object Object]
AUTO-SUSTENTABILIDADE Política social não se faz somente com dinheiro.  É necessário ter muita criatividade para possuir sempre idéias novas.  Ruth Cardoso “ O grande capital do Terceiro Setor não é o dinheiro, não é o poder. São os seus valores e princípios e é através destas características que ele se tornou estratégico  para o nosso país”.   Luís Carlos Merege
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PLANEJAMENTO CADA ENTIDADE DEVE TER O SEU PLANEJAMENTO DE SUSTENTABILIDADE
Check-list : Recursos Humanos Aspectos/Principais questionamentos Quadro de pessoal  1) Como a equipe está estruturada em termos de voluntários e funcionários? 2) Quais são as responsabilidades de cada um? 3) Quais são as habilidades desses profissionais e voluntários? 4) Qual a formação dos profissionais e dos voluntários envolvidos? 5) Há necessidade de recursos humanos? Profissional de captação   1) Possui profissional de captação? Quantos? 2) Qual sua formação?
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REFLETINDO... A auto-sustentabilidade é um desafio contínuo;  nunca será uma conquista assegurada.  Assim como nunca podemos dizer que a nossa vida já está completamente assegurada.  É uma busca contínua que revela a tensão subjetiva da vida de uma instituição ou de um projeto social.
REFLETINDO... Para que seja uma realidade muitos fatores colaboram.  Evitemos a identificação de auto-sustentabilidade com auto-suficiência.  A auto-sustentabilidade só é possível porque é a consequência de relações e, sem isso, não existe.
Quem se habilita a trabalhar no fortalecimento do Terceiro Setor e a construir as respostas aos desafios que hoje estão colocados?   PERGUNTA:
Célia Carvalho Email: celia2076@hotmail.com

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  • 1. SUSTENTABILIDADE: GRANDE DESAFIO PARA AS INSTITUIÇÕES DO TERCEIRO SETOR
  • 2. : A CONQUISTA DO PARAÍSO http://www.youtube.com/watch?v=C8XUQG3RE6k
  • 3. SUSTENTABILIDADE Consultando o dicionário... “ sustentar é : suster, suportar, amparar, escorar, manter, financiar, nutrir, alimentar, prover do necessário, fortificar, sofrer, resistir, conseguir os próprios meios de sobrevivência ou de financiamento ”. (Wikcionário) Vários autores...
  • 4. TERCEIRO SETOR VISÃO EXTERNA SUSTENTABILIDADE SOCIAL VISÃO INTERNA SUSTENTABILIDADE ECONOMICA DA CAUSA Demandas = Necessidades
  • 5. TERCEIRO SETOR SUSTENTABILIDADE SOCIAL DIMENSÃO OBJETIVO REDUÇÃO DAS DESIGUALDADES SOCIAIS. SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA CAPTAR RECURSOS PARA OS PROJETOS.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 12. Diretores, Gestores e Equipe precisam: Buscar conhecer e desenvolver todas as possibilidades de obtenção de recursos, para tê-los em volume suficiente e de forma continuada, Sem gerar dependência ou subordinação a nenhuma fonte individual de financiamento.
  • 13. Todos precisam participar da captação de recursos
  • 15.
  • 16. AUTO-SUSTENTABILIDADE Política social não se faz somente com dinheiro. É necessário ter muita criatividade para possuir sempre idéias novas. Ruth Cardoso “ O grande capital do Terceiro Setor não é o dinheiro, não é o poder. São os seus valores e princípios e é através destas características que ele se tornou estratégico para o nosso país”. Luís Carlos Merege
  • 17.
  • 18.
  • 19. PLANEJAMENTO CADA ENTIDADE DEVE TER O SEU PLANEJAMENTO DE SUSTENTABILIDADE
  • 20. Check-list : Recursos Humanos Aspectos/Principais questionamentos Quadro de pessoal 1) Como a equipe está estruturada em termos de voluntários e funcionários? 2) Quais são as responsabilidades de cada um? 3) Quais são as habilidades desses profissionais e voluntários? 4) Qual a formação dos profissionais e dos voluntários envolvidos? 5) Há necessidade de recursos humanos? Profissional de captação 1) Possui profissional de captação? Quantos? 2) Qual sua formação?
  • 21. FONTES/FORMAS DE SUSTENTABILIDADE Receitas próprias Governo Doações privadas Indivíduos Fontes Empresas
  • 24.
  • 25.  
  • 26. REFLETINDO... A auto-sustentabilidade é um desafio contínuo; nunca será uma conquista assegurada. Assim como nunca podemos dizer que a nossa vida já está completamente assegurada. É uma busca contínua que revela a tensão subjetiva da vida de uma instituição ou de um projeto social.
  • 27. REFLETINDO... Para que seja uma realidade muitos fatores colaboram. Evitemos a identificação de auto-sustentabilidade com auto-suficiência. A auto-sustentabilidade só é possível porque é a consequência de relações e, sem isso, não existe.
  • 28. Quem se habilita a trabalhar no fortalecimento do Terceiro Setor e a construir as respostas aos desafios que hoje estão colocados?   PERGUNTA:
  • 29. Célia Carvalho Email: celia2076@hotmail.com