Aula de Introdução ao empreendedorismo

1. Prof. Esp. Rodrigo Cruz

2. ▰ Definições e conceitos de empreendedorismo
▰ Breve histórico do Empreendedorismo
▰ Principais características do empreendedor
▰ Motivação para empreender – Teoria da Motivação por necessidades
▰ Principais tipos de empreendedores
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Roteiro

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O que é Logística
O que é?
Quem são?
Quais as características?
Quais os tipos?

4. ▰ Ser empreendedor é executar os sonhos, mesmo que haja riscos. É
enfrentar os problemas, mesmo não tendo forças. É caminhar por
lugares desconhecidos, mesmo sem bússola. É tomar atitudes que
ninguém tomou. É ter consciência de que quem vence sem obstáculos
triunfa sem glória. (Augusto Cury)
▰ Você é capaz! Crie suas oportunidades
Os mesmos recursos geram resultados diferentes
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5. ▰ Ciência que estuda as ações dos empreendedores (aplicação, ser)
▰ CUIDADO: Não relacionar somente com abertura de negócios
▰ Empreendedorismo não é a organização. É a ação
▰ Vasta gama de atuação: religioso, esportivo, turístico, social...
▰ Processo de empreender gera um resultado
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Empreendedorismo

6. ▰ Derivação Francesa: entrepreneur. Século XVII: Os primeiros
indícios de relação entre assumir riscos e empreendedorismo
ocorreram nessa época, em que o empreendedor estabelecia
um acordo contratual com o governo para realizar algum serviço
ou fornecer produtos
▰ Conceitos muito ligados à ações.
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Breve Histórico

7. ▰ “Empreendedorismo é um comportamento e não um traço da
personalidade” (Peter Drucker).
▰ "Empreendedorismo não é uma ciência, nem arte. É uma prática." (Peter
Drucker).
▰ empreendedorismo se conceitua como o processo que envolve todas as
funções, atividades e ações associadas com a criação de novas
iniciativas empresariais" (Dornelas, 2000).
▰ “Empreendedorismo é a capacidade que uma pessoa tem de identificar
problemas e oportunidades, desenvolver soluções e investir recursos na
criação de algo positivo para a sociedade”. (grifo nosso, SEBRAE )
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O que é empreendedorismo

8. ▰ ( 2004) – Hisrich – “empreendedorismo é o processo de criar algo
diferente e com valor, dedicando tempo e o esforço necessários,
assumindo os riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes
e recebendo as consequentes recompensas da satisfação econômica e
pessoal”.
▰ Aspectos comuns:
Iniciativa para criar um negócio e paixão pelo que faz; aceita assumir os
riscos e a possibilidade de fracassar e utiliza os recursos disponíveis de
forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive.
Dornelas (2001)
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Evolução do Conceito

9. ▰ Schumpeter (1950) elenca 3 fatores fundamentais para empreender:
 Inovação Tecnológica
 Crédito
 Empresário Inovador
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Fatores fundamentais para Sucesso
empreendedor

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Importância do Empreendedor?
▰ Alguém com capacidade de identificar situações que gerem maiores resultados
▰ Explorador – Gosta de situações novas, gosta de revisar/recriar conceitos antigos
▰ Iniciativa para criar/inovar e paixão pelo o que faz.
▰ Sonhador consciente - Aceita assumir os riscos e a possibilidade de fracassar.
Não reprima a criança que há em você

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Quem é o Empreendedor?
▰ “É aquele que busca satisfazer de forma criativa uma necessidade de mercado
consumidor potencial com o mínimo de tempo necessário e uma implementação
com os recursos disponíveis” Alex Pimentel (2014).
▰ Indivíduo inovador, que cria/recria buscando sempre bons resultados
▰ Todo empresário é empreendedor?
▰ Empreendedorismo é um dom?

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Características do empreendedor
▰ Visão
 O empreendedor vê o problema de um modo diferente:
Oportunidade
 Ator central no processo de resolução de problemas;

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Características do empreendedor
▰ Coragem
Pouco adianta ideia sem ação.

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Características do empreendedor
▰ Competência
Conhecimento

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Características do empreendedor
▰ Otimismo
Ser otimista não é ser cego
Diminuir risco de variáveis internas
▰ Autoconfiança
Confiança no seu produto
Primordial para que possa passar segurança ao consumidor
Pode trazer investimento ao empreendimento

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Características do empreendedor
▰ Resiliência
Termo originário da Física – Propriedade que alguns corpos apresentam de
retornar à forma original após terem sidos a uma deformação elástica.
Entender que momentos ruins sempre vão existir

18. ▰ Teoria da Motivação Psicológica de McClelland
“...todos nós temos esses três tipos de motivação, independentemente da idade, sexo, raça ou cultura.
O tipo de motivação por que cada indivíduo é impulsionado deriva de suas experiências de vida e as
opiniões de sua cultura.” (MCCLELLAND, 1961; MCCLELLAND & WATSON, 1973).
 Necessidade de Realização
 Necessidade de Poder
 Necessidade de afiliação
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Qual sua motivação para empreender?

19. ▰ Necessidade de Realização –
As pessoas cujo motivador dominante é a necessidade de sucesso têm uma forte
inquietação para estabelecer e alcançar metas desafiantes. São pessoas ótimas para
assumir riscos calculados para alcançar seus objetivos. Além disso, elas também
gostam de receber feedback regular sobre seu progresso e suas vitórias. Elas gostam
mais de trabalhar sozinhas.
Indicadores:
Assumem responsabilidade pessoal por suas ações;
Gostam de tomar iniciativa;
Estabelecem metas elevadas, porém realistas;
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Motivação Empreendedora
Padrão de superação: Ele mesmo

20. ▰ Necessidade de Poder
As pessoas cujo motivador dominante é a necessidade de poder são
caracterizadas por querer controlar e influenciar os outros. Para essas
pessoas é maravilhoso vencer argumentações e discussões. Além disso, elas
são competentes e habilidosas, e geralmente possuem status e
reconhecimento.
 Executam ações poderosas
 Habilidade em causar reações fortes nos outros
 Preocupação contínua com seu status
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Motivação Empreendedora
Padrão de superação: outro

21. ▰ Necessidade de afiliação –
Pertencimento a grupos. Para elas, prevalece a colaboração sobre a competência. Além disso, não
gostam de desafios que são acompanhados de riscos altos e do que produz incerteza na vida.
Também são pessoas que desejam ser queridas e costumam estar de acordo com o que o resto do
grupo deseja fazer.
Características:
Fortes criadores de laços
Dão mais importância às pessoas do que às tarefas;
Procuram amizade e aprovação das pessoas;
Desejam relações próximas e amigáveis;
Preocupam-se com o bem-estar da equipe;
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Motivação Empreendedora

22. ▰ Motivação por realização: Indivíduos que necessitam se superar o tempo
todo. Vendedores, atletas, trabalhadores por metas
▰ Motivação por poder: Indivíduos que se motivam através de ações de
comandos. Políticos, gerentes, líderes
▰ Motivação por afiliação: Indivíduos que dão mais importância às pessoas
que tarefas; Gestores de recursos humanos, ouvidorias, marketing,
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Em outras palavras...
Alocar recursos humanos corretamente pode
potencializar as características empreendedoras do
indivíduo

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Principais tipos de Empreendedor
▰ Individual
▰ Social
▰ Digital
▰ Intraempreendedor
▰ De Franquias

24. ▰ Angelo (2003) dividiu os empreendedores de acordo com a motivação
existente em adquirir um negócio próprio, para assim determinar se a
iniciativa é resultado da percepção da oportunidade ou se há relação ao
desemprego ou à falta de outras fontes de ganho, no caso uma
necessidade.
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Porque empreender?

25. ▰ Oportunidade
Shane e Venkataraman, (2000) - empresas que identificam e exploram oportunidades
de mercado
Covin e Miles (1999) concordam e acrescentam que estes negócios renovam e
rejuvenescem oportunidades.
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Empreendedorismo por Oportunidade

26. ▰ Necessidade – Aidar (2007) afirma que a maioria dos empreendimentos
nasce por falta de oportunidade.
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Empreendedorismo por Necessidade
“você nunca sabe a força que tem, até que a sua única alternativa é ser forte.” Jhonny Deep

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Faz diferença?
Necessidade Oportunidade
↑ Taxa Mortalidade
↓ Planejamento

28. Alerta de Spoiler
Place your screenshot here
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29. “Enquanto um chora, outro vende lenços”. Ditado Popular
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Quando uma ideia vira oportunidade?
• Ter Ideia
Iluminação
• Pesquisar
• Planejar
• Oportunidades
Planejamento
• Construir
• Por em prática
• Agir
Execução
Plano de
Negócios

30. ▰ Instrumento de diminuição de riscos.
▰ Linguagem de comunicação do empreendedor com ele mesmo.
▰ Erros mais baratos
▰ Vender a ideia pra investidor
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Plano de Negócios

31. REFERÊNCIAS
BATTISTI, Patricia. Empreendedorismo./ Patricia Battisti; Greici Weinzierl. Cuiabá: UAB/EdUFMT, 2010. Disponível em:
https://www.ufsm.br/app/uploads/sites/342/2020/04/EMPREENDEDORISMO.pdf Acesso em 01 ago. 2021
DOLABELA, Fernando. Oficina do Empreendedor. São Paulo: Cultura, 1999.
DORNELAS, José Carlos Assis. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. Rio de Janeiro: Elsevier, 2001
HAYDT, Regina Célia. Curso de didática geral - 8 ed. – São Paulo: Ática, 2006.327p.:.-(Educação);
IBERNÓN, Francisco. Formação docente e profissional: formar-se para a mudança e a incerteza. 9ª Ed. São Paulo: Cortez, 2011.
(Coleção questões da nossa época; v. 14);
LIBÂNEO, José Carlos.Organização e gestão da escola: teoria e prática. 5. ed. revista e ampliada - Goiânia: Editora Alternativa,
2004.
LIBÂNEO, José Carlos. Didática. 2 ed. São Paulo: Cortez, 2013;
PERNAMBUCO (Estado). Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente. Empreendedorismo e inserção no Mundo do Trabalho /
Secretaria de Ciência, Tecnologia e Meio Ambiente do Estado de Pernambuco, organizado por Alexandre Rodrigues Alves. – Recife:
SECTMA, 2009. v.2; p. : il. Disponível em:
http://redeetec.mec.gov.br/images/stories/pdf/eixo_ctrl_proc_indust/tec_autom_ind/empreend/161012_empreend.pdf. Acesso em: 16 jul
2021.
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32. Obrigado!
Dúvidas
▰ @rodrigorcruz
▰ rodrigo.rcruz@hotmail.com
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