A transformação digital em PMEs é um processo organizacional que utiliza tecnologias digitais para melhorar o desempenho e a experiência do cliente, englobando planejamento e execução em vários aspectos, desde a estrutura até a cultura. O documento aborda a importância das plataformas de negócios como modelos que permitem a interação entre produtores e consumidores, destacando fatores como governança e inovação digital. Além disso, discute o empreendedorismo inovador, relacionado à criação de startups tecnológicas, e as habilidades necessárias para o sucesso nesse ambiente.

1. Vide: Transformação Digital em PMEs – Por que, o que, e como fazer

2. A transformação digital é a mudança organizacional que usa
tecnologias digitais e modelos de negócios para melhorar o
desempenho e a experiência do cliente.
Tal mudança parte de entender as vantagens, os riscos e a
motivação, ou seja, por que transformar, seguido de um
planejamento que questiona o que deve ser transformado
(modelo de negócios, estrutura, pessoas, processos,
capacidade de TI, ofertas, modelo de engajamento), e por fim
como fazer, considerando tendências, coletando informações
e agindo rapidamente.

3. Vide: Transformação Digital em PMEs – Por que, o que, e como fazer

4. Transformação Digital
Estratégia & Visão Pessoas & Cultura Processos & Governança Tecnologia & Capacidades
Estratégia Digital
Foco Digital
Investimento
Habilidades Digitais
Liderança
Cultura
Inovação Digital
Gestão de Mudanças
Governança
Habilitadores de Tecnologia
Disruptiva
Arquiteturas de Plataformas e
Modelos de Negócios
Domínio dos Serviços Digitais
Fonte: “Mastering Digital Business” (BCS), by Nicholas D. Evans – redesenhado e traduzido por @neigrando
Quatro Pilares de Maturidade da Transformação Digital
Vide: Transformação Digital em PMEs – Por que, o que, e como fazer

5. Produtores Consumidores
Troca de Valor e Dados
Feedback
Arquitetura aberta
Governança aberta
Elementos do Ecossistema de negócios Plataforma
Efeitos de Rede
Mudanças de paradigma de Estratégia e Gestão:
• De controle de recursos para a orquestração de recursos
• De otimização interna à interação externa
• De foco no valor do cliente para foco no valor do ecossistema
Tecnologias:
• Nuvem;
• Social;
• Mobile;
• Analytics
• ...
Fatores e Blocos de
Construção:
• Conexão - Toolbox
• Gravidade - Magneto
• Fluxo - Matchmaker
Exemplos:
PLATAFORMA
Provedores Proprietários
Engajamento
Novos estilos de
liderança; “Empresas
mais horizontais
(autonomia)”
Produtos, serviços, conteúdo
Fonte: o autor deste blog (@neigrando) , base em imagem e textos e artigos da HBR, por Marchall Alstyne, Geoffrey Parker e Sangeet Choudary
Curadoria Filtro
Confiança
Segurança
Vide: O Modelo de Negócios Plataforma

6. “Uma plataforma é um modelo de negócios plug-and-play
que permite que vários participantes (produtores e
consumidores) se conectem a ele, interajam uns com os outros
e troquem valor”. – Sangeet Choudary
Tal modelo de negócios, bi-lateral ou multilateral, permite
que vários participantes (produtores e consumidores) se
conectem a ele, interajam uns com os outros, criem e
troquem valor. Plataformas incluem: marketplaces de
produtos ou de serviços, pagamento (b2b ou b2c),
investimento, desenvolvimento, rede social e conteúdo.

7. Empreendedorismo Inovador - Startups
Empreendedorismo Inovador
é voltado a todos que desejem criar
negócios relacionados com tecnologia.
Escrito por 25 especialistas, aborda várias
informações necessárias ao preparo da
startup e à condução inicial desse
empreendimento.
Nei Grando ( @neigrando ) –
http://neigrando.blog.br