Transferir como PDF, PPTX
Carregado porLivia Kohiyama
O que é a criatividade?
O documento discute a importância da criatividade nos negócios e oferece diversas soluções para estimular o pensamento criativo nas empresas, como programas de capacitação, oficinas, consultorias e eventos criativos. A criatividade é apontada como competência-chave para os líderes e a inovação é essencial para a sobrevivência das organizações.
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a O que é a criatividade?
O que é a criatividade?
- 2.
- 3.
- 4. A FAMÍLIA, AESCOLA E AS EMPRESAS TÊM TIDO ÊXITO EM INIBIR O PENSAMENTO CRIATIVO NAS PESSOAS.
- 5. A CRIATIVIDADE NADATEM A VER COM A IDADE, MAS COM OS BLOQUEIOS MENTAIS CRIADOS AO LONGO DE NOSSA VIDA. George Land
- 6. TODO MUNDO FALA EMINOVAÇÃO, PORÉM...
- 7. AS IDEIAS SURGEMDOS INDIVÍDUOS, A INOVAÇÃO DAS EQUIPES.
- 11.
- 13. 1.500 CEOs de60 países e 33 indústrias em todo o mundo, identificaram a criatividade como a competência número um para os líderes atuais. Pesquisa do Institute for Business Value IBM - 2010
- 14. Prefiro uma boaideia na mesa do que um sofisticado plano de marketing.
- 15. Muitos são criativosem casa mas quando chegam na empresa deixam a criatividade presa para o lado de fora.
- 16. As empresas estãocheias de ideias, mas apenas 20% delas conseguem transformar ideias em inovação na prática. Harvard Business Review 2013.
- 19. Inovar não significaapenas ganhar competitividade e produtividade. Nos dias de hoje significa SOBREVIVÊNCIA.
- 20. CHARLES DARWIN NUNCADISSE QUE O MAIS FORTE SOBREVIVE, MAS SIM O QUE MELHOR SE ADAPTA ÀS MUDANÇAS…
- 21. E AGORA? É maissimples do que você imagina.
- 22.
- 23.
- 24.
- 25.
- 26.
- 27. Ambiente deconfiança O primeiro passo da inovação: Aceitar que existem problemas, não há como Solucionar um problema se ele não existe.
- 28. EXPLORAÇÃO As ideias jáestão lá, basta procurar Identificar oportunidades e possibilidades Buscar colaboração dos outros Entender as necessidades Ouvir e observar tudo ao seu redor Conectar vocações, lideranças e propósitos Diferentes caminhos para uma mesma solução Fazer além do pensar
- 29. O essencial éinvisível para os olhos. Antoine Saint Exupery
- 30. CONSTRUÇÃO Abrir possibilidades –divergir Mão na massa – Pensar fazendo Re-definir o problema Construir as ideias brutas Não julgar ideias ousadas Repensar modelos mentais Criar modelos, rascunhos, mapas, protótipos, desenhos Não ter medo do erro Trocar experiências e buscar opiniões fora do seu mundo
- 31. CONSTRUÇÃO Selecionar ideias -convergir Conectar e polinizar ideias Apresentar soluções práticas para as melhores ideias Compartilhar possíveis soluções com outras pessoas Priorizar as ideias – centrais, novas, visionárias
- 32. REPRESENTAÇÃO Comunicar as principaissoluções e processos Testar as ideias selecionadas para ver se ficam de pé O que funciona e o que não funciona - ajustes Teste e representação Aplicação e realização no mercado Buscar a colaboração para lapidar a ideia Atribuições – quem, como e quando
- 33. PENSAR FAZENDO Criar condiçõese ensinar técnicas e práticas para o estímulo de mentes criativas no ambiente corporativo.
- 34. O sonhador devese dar o trabalho de realizar. Pablo Picasso
- 35.
- 36. Criatividade aplicada aosnegócios PALESTRA Principais hábitos criativos e como estimulá-los para o seu desenvolvimento pessoal e profissional.
- 38. OFICINA DE CRIATIVIDADE EINOVAÇÃO Oficina de oito horas no ambiente corporativo que ensina técnicas para desbloquear e utilizar a criatividade como modo de vida e ferramenta de trabalho. Estimula a criatividade coletiva e colaborativa entre todos os níveis e setores da organização para implantar cultura de inovação.
- 40. PROGRAMA CRIATIVIDADE CORPORATIVA Programa extensivode criatividade e inovação para organizações de vários setores baseado na metodologia do Pensar Criativo. Utilizando conceitos, hábitos e processos para a inovação, é estruturado a partir do estímulo de práticas diárias para o resgate da criatividade individual e coletiva.
- 41. PROGRAMA CRIATIVIDADE CORPORATIVA Encontros epráticas presenciais mensalmente Desafios quinzenais de criatividade Abordagem aos temas e desafios da empresa Workshops períodicos Curso espetáculo para toda empresa Desafios de inovação semestrais Métricas e indicadores de criatividade aplicada
- 43. CURSO EXECUTIVO DE INOVAÇÃO Direcionadoàs lideranças da empresa, com foco na aplicação de inovação e criatividade em nível estratégico. Imersão criativa em datas pré-agendadas.
- 45. PALESTRA E PROGRAMA VENDASCRIATIVAS O programa Vendas Criativas ajuda as empresas a repensar seus sistemas comerciais, produtos e serviços estimulando uma reflexão criativa de seus processos.
- 47. CONSULTORIA EM CRIATIVIDADE EINOVAÇÃO Trabalho de consultoria técnica em inovação voltado aos desafios e problemas específicos das organizações para, de forma colaborativa, facilitar a busca de soluções criativas.
- 49. EVENTOS CRIATIVOS Criação ecustomização de eventos empresariais criativos. idealização e coordenação de eventos (feiras, congressos, debates, concursos, desafios, fóruns, festivais, exposições) que tenham em seu foco, formato e dinâmicas a criatividade como destaque. Inéditos, provocadores e que beirem o “delírio” criativo com resultados práticos e de impacto econômico, de imagem e conceito.
- 51.
- 56. A melhor maneirade ter uma boa ideia é ter muitas.