O documento discute a importância da transformação digital e como as empresas podem se tornar mais digitais. Ele explica que a transformação digital envolve a aplicação da tecnologia em todos os aspectos da sociedade e permite novas formas de inovação. Também fornece seis blocos de construção para criar uma empresa digital de alto desempenho, incluindo estratégia, jornada do cliente, automação de processos e uso de dados.

1. Como Entender a Importância da
Transformação Digital?
Marlo Simon | @marlosimon
Estrategista Digital & Arquiteto Corporativo

2. 2
Digital?

3. Transformação Digital refere-se às mudanças
associadas com a aplicação da tecnologia digital em
todos os aspectos da sociedade humana.
Transformação significa que cenários digitais permitem
novos tipos de inovação e criatividade em um
domínio particular, ao invés de simplesmente
reforçar e apoiar os métodos tradicionais.
Numa visão limitada, "transformação digitail" pode
referir-se ao conceito de adotar ”paperless".
Wikipedia

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9. Peça para seu carro estacionar sozinho
Chame o seu carro para buscá-lo
Piloto autônomo dirige melhor que você
digital&&disruptivo

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Transformação nos Negócios?

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Digital?

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Digital?

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Digital?

14. Sem frequentar a autoescola
Carros serão cinemas ambulantes
Carros autônomos cruzarão os EUA em 2-3 anos
negócios&&disrupção

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digital&&estratégia

16. Building blocks para criar
uma empresa digital de alta
performace6

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a. ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO
Foque no valor futuro orientado pela
experimentação
b. JORNADA DE DECISÃO DO
CLIENTE
Análise profunda e pesquisa
etnográfica para entender como e por
que os clientes tomam decisões
c. AUTOMAÇÃO DE
PROCESSOS
Reinventar processos e a jornada do
cliente pela a automação e agilidade
dos processos
d. ORGANIZAÇÃO
Processos ágeis, flexíveis e
colaborativos que seguem a estratégia
e. TECNOLOGIA
TI de 2-velocidades (bimodal) para
suportar funções básicas e rápido
desenvolvimento
f. DADOS E ANÁLISE
Análise de clientes úteis e relevantes
ligadas às metas e estratégias
Fonte: Six building blocks for creating a high-performing digital enterprise – McKinsey & Co.

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So what?
Eu sou Arquiteto de Software.

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a. ESTRATÉGIA E INOVAÇÃO
Crie valor para seus clientes adquirindo
competências digitais
b. JORNADA DE DECISÃO DO
CLIENTE
Utilize empatia e design thinking para
aumentar a satisfação dos clientes
c. AUTOMAÇÃO DE
PROCESSOS
Acredite na cultura de ‘devops’ e
desafie o status quo
d. ORGANIZAÇÃO
Simplifique. Crie software ágil e
colaborativo que vai entregar a estratégia
e. TECNOLOGIA
Domine sua infraestrutura de cloud e
participe de comunidades de
desenvolvedores
f. DADOS E ANÁLISE
Meça UX, colete dados relevantes e crie
vizualizações atraentes

20. MIT Center for Digital Business and Capgemini Consulting
Empresas digitais menos maduras estão focados em
resolver problemas pontuais com tecnologias digitais
isoladas.
Negócios digitais maduros estão focados na
integração de tecnologias digitais como: social,
mobilidade, análises e nuvem, com a intenção de
transformar a maneira como as suas empresas
trabalham.

21. Perguntas?

22. #referências
"Strategy, not Technology, Drives Digital Transformation". MIT Sloan Management Review.
http://sloanreview.mit.edu/projects/strategy-drives-digital-transformation/
Nine questions to help you get your digital transformation right - McKinseyhttp
://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/nine-questions-to-help-you-get-your-digital-transformation-right
Six building blocks for creating a high-performing digital enterprise - McKinsey
http://www.mckinsey.com/business-functions/organization/our-insights/six-building-blocks-for-creating-a-high-performing-digital-enterprise

23. Obrigado!
Contatos:
Marlo Simon
marlosimon@gmail.com
@marlosimon