O documento discute o conceito de Universidade Corporativa, definindo-a como um modelo baseado em competências que liga aprendizagem às necessidades estratégicas de negócios. Aponta que embora o termo seja usado erroneamente para se referir a centros de treinamento, uma verdadeira Universidade Corporativa requer um alto nível de amadurecimento nos processos de educação corporativa de uma organização. Finalmente, destaca sete princípios-chave para o sucesso de projetos de educação corporativa como Universidades Corporativas.

1. Corporativa
CONDUCERE
Universidade

2. Universidade Corporativa
"O modelo de uma Universidade Corporativa é baseado em
competências e interliga aprendizagem às necessidades
estratégicas de negócios." (Meister)
Atualmente, muito tem-se discutido sobre a Universidade Corporativa no
meio corporativo e acadêmico. Também temos presenciado algumas
empresas, erroneamente, definir seus Centros de Treinamento com este
nome. Contudo, devemos ter claro o que realmente é uma
Universidade Corporativa para que não banalizemos essa prática tão
necessária em um mundo tão competitivo quanto o nosso.

3. Para nos auxiliar com o entendimento do que é a Universidade Corporativa, trazemos
a definição nas palavras de nosso diretor Jocelito André Salvador:
"A decisão por implantar uma Universidade Corporativa, em qualquer organização,
deve ser a consequência de um processo de evolução e mudança de paradigmas
referentes à gestão de pessoas e do conhecimento organizacional. Isto porque é
preciso ter muito claro que ter uma Universidade Corporativa, propriamente dita,
requer um nível de amadurecimento, vamos assim dizer, nos processos de Educação
Corporativa, que por si só, já são uma evolução considerável, das ideias de
Treinamento & Desenvolvimento, que muito se apresentam nas organizações, em
nossos dias.​
​
Assim, podemos considerar que a ideia de UC (Universidade Corporativa) pode ser
considerada a excelência da gestão de pessoas e do conhecimento da organização,
no que se refere à educação corporativa e como todo processo de excelência há um
caminho seguro a ser seguido, basta que se sigam os princípios corretos."

4. Para ilustrar essa mudança de paradigmas entre a atual forma de treinamentos e
desenvolvimento e uma Universidade Corporativa, trazemos o quadro abaixo criado por
Meister (1999) e Eboli (2004):​
É interessante salientar ainda, os sete princípios destacados por Marisa Eboli (2004) para
o sucesso de um projeto de educação corporativa, como este de Universidade
Corporativa, que são: Competitividade, Perpetuidade, Conectividade, Disponibilidade,
Cidadania, Parceria (Internas e Externas) e Sustentabilidade.