Educação corporativa pode ser definida como um conjunto de práticas educacionais planejadas para promover o desenvolvimento de funcionários e ajudá-los a atuar de forma mais eficaz. Programas de educação corporativa destacam-se como um sistema de desenvolvimento de pessoas alinhado às estratégias de negócio de uma empresa, conferindo-lhe vantagem competitiva. A Universidade Corporativa Uni-BH oferece soluções customizadas como cursos, projetos de consultoria e incubadoras para atender às necessidades específicas de cada empresa.

1. Educação Corporativa: Vantagens do investimento em educação Ricardo Campos Coordenadoria de Relações Institucionais Centro Universitário de Belo Horizonte – Uni-BH

2. Educação Corporativa pode ser definida como o conjunto de práticas educacionais planejadas para promover oportunidades de desenvolvimento do funcionário, com a finalidade de ajudá-lo a atuar mais efetiva e eficazmente na vida institucional. Silva Educação Corporativa

3. Um guarda-chuva estratégico para desenvolver e educar funcionários, clientes, fornecedores e comunidade, a fim de cumprir as estratégias empresariais. Meister Educação Corporativa

4. Os programas de educação corporativa destacam-se como um sistema de desenvolvimento de pessoas e talentos humanos alinhado às estratégias de negócio de uma empresa, conferindo-lhe uma poderosa fonte de vantagem competitiva. Silva Educação Corporativa

5. • Desenvolver competências criticas para a organização Privilegiar o aprendizado organizacional, fortalecendo a cultura corporativa; Concentrar-se nas necessidades dos negócios, tornando o escopo estratégico; Ensinar aprender a apreender; Educação Corporativa: Objetivos

6. • Melhorar a comunicação e colaboração; • Privilegiar o pensamento criativo e resolução de problemas; • Promover o conhecimento tecnológico e dos negócios globais; • Desenvolver lideranças. • Facilitar a gestão de carreira. Meister Educação Corporativa: Objetivos

7. EUA: General Eletric (Década de 50) Magament Institute Brasil: Amil e Accor (Década de 90) Universidade Corporativa A Educação Corporativa: Histórico

8. A maior arma para a sobrevivência das organizações nesta época de competitividade e inovação é a sua capacidade de aprendizagem e, sobretudo, de criar novos conhecimentos. Tarapanoff A Educação Corporativa: Histórico

9. Universidade Tradicional X Universidade Corporativa

10. Ensina crenças e valores do ambiente de negócios Ensina crenças e valores universais Ênfase no futuro Ênfase no passado Liga o conhecimento, nem sempre estruturado, às necessidades estratégicas de uma organização Liga o conhecimento estruturado à formação técnica e científica de um indivíduo Cursos e programas são livres, atendendo às necessidades das pessoas que integram as organizações Cursos e programas são regulamentados por lei e estruturados segundo normas rígidas do Ministério da Educação Universidade Corporativa Universidade Tradicional

11. O papel da universidade tradicional é ser parceira e facilitadora de projetos de educação implantados pelas organizações. Universidade Tradicional X Universidade Corporativa

12. Soluções Corporativas Uni-BH

13. • Cursos preestabelecidos pela Instituição: disciplinas programadas de acordo com a necessidade global do mercado. • Cursos customizados para sua empresa: cursos de pequena e média duração, ou pós-graduação lato sensu in company, que aferem a necessidade específicas de cada empresa. A grade curricular é preparada em consonância com a demanda da comunidade empresarial. Programas de Educação Corporativa Uni-BH: Modalidades

14. • Projetos de consultoria, pesquisa estratégica e de diagnósticos administrativos e financeiros: projetos estratégicos demandados com finalidade específica de cada negócios ou empresa. • Incubadoras: Empresas ou produtos em fase embrionária que receberão do Uni-BH infra-estrutura e manutenção de professores e monitores dedicados ao desenvolvimento do produto ou empresa incubada. Programas de Educação Corporativa Uni-BH: Modalidades

15. Convênios Corporativos Uni-BH Facilitar o acesso ao ensino superior de colaboradores de empresas públicas e privadas, bem como de seus dependentes.

16. Vantagens do investimento em educação

17. Vantagens do investimento em educação - Promove oportunidades de aprendizagem que dão suporte para a empresa atingir seus objetivos; - Estimula gerentes e líderes a se envolver com a aprendizagem, tornando-se também responsáveis pelos processos;

18. Vantagens do investimento em educação - Desperta nos talentos humanos a vocação para o aprendizado; - Motiva e retêm os melhores talentos contribuindo para o aumento da felicidade pessoal.

19. Vantagens do investimento em educação - Melhora o clima organizacional e a produtividade da equipe; - Cria novas oportunidades de negócios; - Promove vantagem competitiva em relação a concorrência;

20. Soluções Corporativas Uni-BH Inovação. Para ir ao encontro das necessidades da sua empresa, criando soluções para todos os segmentos de negócios, encurtando a distância entre instituição de ensino e os meios de gestão empresarial. Essa é a proposta da Universidade Corporativa Uni-BH.

21. Coordenadoria de Relações Institucionais Centro Universitário de Belo Horizonte – Uni-BH (31) 3377.1392 / 3377.1720 www.unibh.br/educacaocorporativa

22. Referências MEISTER, Jeanne C. Educação corporativa: a gestão do capital intelectual através das universidades corporativas. São Paulo: Makron Books, 1999. SILVA , Deborah. Educação Corporativa. Revista do Estudante OnLine: FECAP, 2002. TARAPANOFF , Kira. Panorama da Educação Corporativa no Contexto Internacional. Disponível em: <http://www.educor.desenvolvimento.gov.br/arq_1coletania/panoramaeducacaocorporativa _kira.pdf> Acesso em 09 de abril de 2008.