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1. Formação de Facilitadores de Treinamento
Navegue com a Conducere no mundo da:

2. 1. A Sociedade do Conhecimento e seus novos desafios
2. A Gestão por Competências e a sua ligação com a Educação Corporativa
3. Design Instrucional e Design Educacional
4. Geração de planos de capacitação e desenvolvimento mais eficazes
5. Colocando o aprendizado em prática
Sobre o que vamos conversar...

3. Vamos preparar a
você para esta nova
era?

4. Formação de Facilitadores de Treinamento

5. Mude a sua realidade!

6. Um estudo da OCDE (Organização para a
Cooperação e Desenvolvimento Econômico), em
1999, destacava que mais de 55% da riqueza
gerada no mundo veio do conhecimento. Pela
primeira vez na história da humanidade, os
fatores de produção tradicionais (terra, capital,
trabalho e matéria prima) deixaram de ser os
principais criadores de riqueza.
A Sociedade do Conhecimento e seus novos
desafios

7. Peter Drucker afirma que....
“Cada empresa requer desempenho em três
áreas principais: ela precisa de resultados
diretos, construção de valores e sua
confirmação, e formação e desenvolvimento
de pessoas para o futuro. Se for privada de
desempenho em qualquer uma dessas áreas,
a empresa decairá e morrerá. Portanto, cada
gerente ao definir sua contribuição, precisa
incluir as três áreas.” (trechos do livro o
Gerente Eficaz, pg.54-56).

8. A Sociedade do Conhecimento e seus novos desafios
T&D X Educação Corporativa
Há mudanças efetivas sendo previstas ou é somente uma moda passageira?

9. Gestão por Competências e Educação Corporativa
T&D X Educação Corporativa

10. OK, mas qual é a forma mais adequada de gerir as
competências críticas de uma organização?

11. Por que preciso instruir?
Geração de planos de capacitação e desenvolvimento
mais eficazes
Como o DE atua no desenvolvimento da
competência?
Competência
Atitude
Querer fazer
Depende do
Profissional
DE - Estratégias
Habilidade
Saber fazer
Treinamento
Prático
DE -
Acompanhamento
Conhecimento
Saber
Treinamento
Teórico
DE - Instrução

12. Problema Instrucional
O que é o problema instrucional? É a
necessidade da melhoria no desempenho dos
aprendizes em algum aspecto estratégico da
organização.
Geração de planos de capacitação e desenvolvimento
mais eficazes

13. Para nos ajudar a entender melhor, vamos utilizar o Diagrama de Ishikawa?
O Diagrama de Ishikawa nada mais é
que a relação entre causa e efeito.
Podemos utilizar a referência 6M´s
(figura) ou 4P´s (1. Políticas. 2.
Procedimentos. 3. Pessoal. 4. Planta.)
Problema Instrucional
Geração de planos de capacitação e desenvolvimento
mais eficazes

14. Problema Instrucional
Geração de planos de capacitação e desenvolvimento
mais eficazes
Vamos definir o nosso Problema
Instrucional?

15. Vamos iniciar nossa
capacitação?
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