A gestão de recursos humanos lida com a seleção, gestão e orientação dos colaboradores para alcançar os objetivos da empresa. A área também cuida de estratégias como recrutamento, treinamento, avaliação de desempenho e remuneração. Temas atuais incluem cultura organizacional, novas formas de organização do trabalho e qualidade de vida no trabalho.

2. Gestão de recursos humanos,
gestão de pessoas ou ainda
administração de recursos humanos,
conhecida pela sigla 'RH'. É uma
associação de habilidades e métodos,
políticas, técnicas e práticas definidas
com objetivo de administrar os
comportamentos internos e
potencializar o capital humano..
Tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os
colaboradores na direção dos objetivos e metas da
empresa.

3. A área de recursos humanos também lida com
estratégias de recursos humanos, relações sindicais,
relações de trabalho e técnicas da função tais como:
recrutamento, seleção, treinamento, planos de cargos e
salários, avaliação de desempenho, incentivos e
remuneração. Os temas mais diretamente derivados da
Psicologia e Sociologia dizem respeito a expectativas e
atitudes em relação ao trabalho, motivação, participação,
liderança, comunicação, conflito, poder, influência,
qualificação, produtividade.

4. Temas mais atuais consideram o estudo do poder
e cultura organizacional, novas formas de
organização do trabalho, qualidade de vida no
trabalho, práticas de envolvimento dos
trabalhadores, comprometimento dos níveis
gerenciais, ligação entre a estratégia empresarial e
de recursos humanos.

5. Considera-se que até então o modelo de
gestão de recursos humanos mais praticado é
aquele que tem ampla influência da
Administração Científica de Taylor e da Escola
das Relações Humanas, que buscou basicamente
adaptar as pessoas ao sistema de trabalho
taylorista.

7. Este tem sido o modelo
dominante, a despeito dos
desenvolvimentos teóricos da
escola humanista, sócio técnica,
e de desenvolvimento
organizacional que enfatizam o
enriquecimento de cargos e o
desenvolvimento do potencial
humano.

10. É chamado Recursos Humanos o
conjunto dos empregados ou dos
colaboradores de uma organização.
Mas o mais frequente deve chamar-
se assim à função que ocupa para
adquirir, desenvolver, usar e reter os
colaboradores da organização.

11. O objetivo básico
que persegue a função
é alinhar as políticas
de RH com a
estratégia da
organização.

12. A gestão de pessoas se divide em:
 Provisão de recursos humanos;
 Aplicação de recursos humanos;
 Recompensar pessoas;
 Manutenção de recursos humanos;
 Desenvolvimento de recursos humanos;
 Monitoração de recursos humanos.

13. OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS
• Sobrevivência
• Crescimento Sustentado
• Lucratividade
• Produtividade
• Qualidade nos Produtos/Serviços
• Redução de Custos

14. • Participação no Mercado
• Novos Mercados
• Novos Clientes
• Competitividade
• Imagem no Mercado

15. OBJETIVOS INDIVIDUAIS
• Melhores Salários
• Melhores Benefícios
• Estabilidade no Emprego
• Segurança no Trabalho
• Qualidade de Vida no Trabalho

16. • Satisfação no Trabalho
• Consideração e Respeito
• Oportunidades de Crescimento
• Liberdade para Trabalhar
• Liderança Liberal
• Orgulho da organização