Planejamento estratégico do Livro O segredo de luisa
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Apresentação da turma do 5º periodo de ADM das faculdades ALFA (Goiania), sobre o Planejamento estratégico utilizado por Luisa no livro de Fernando Dolabela.
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O segredo de luisa
O documento resume os principais pontos sobre empreendedorismo e planejamento de negócios abordados no livro "O Segredo de Luísa", incluindo as características de um empreendedor, a diferença entre gerente e empreendedor, componentes de um plano de negócios e a importância do marketing.
Osm aula1
Este documento fornece uma introdução sobre Organização, Sistemas e Métodos (OSM) e discute:
1) As definições e objetivos de OSM;
2) As funções de um analista de OSM, como racionalizar processos, estruturar organogramas e fluxogramas;
3) As vantagens de contratar uma consultoria externa de OSM para fornecer uma visão imparcial dos processos de uma organização.
PDL - Apresentação do Programa de Desenvolvimento de Líderes
Este presente documento mostra os objetivos e apresenta o novo programa de desenvolvimento de líderes da Diverplay.
Introdução à administração de vendas
[1] O documento discute os conceitos de administração de vendas, marketing e o papel do vendedor, incluindo definições, tipos de vendedores, mudanças na área de vendas e o processo de compra. [2] Também apresenta citações sobre a emoção da venda, a importância de manter clientes e o sucesso do cliente ser o sucesso do vendedor. [3] Por fim, aborda a diferença entre métodos de vendas hard e soft.
Escola cognitiva – A Formação Estratégica como Processo
Apresentação de Slides para a matéria de Planejamento Estratégico, do professor Me. José Luiz Senna, do 5º Período do Curso de Marketing da Universidade Vila Velha, realizado pelos alunos Daniela Storck e Mario Gusman, com base no capitulo "Escola cognitiva – A Formação Estratégica como Processo" do Livro Safari de Estratégia de Henry Mintzberg.
Aula 6 - Tipos de Clientes
O documento descreve diferentes tipos de clientes e como lidar com cada um deles. Os clientes incluem: impaciente, silencioso, barganhador, indeciso, agitado, de bom senso, bem humorado, inteligente, confuso, presunçoso, detalhista e agressivo. Para cada tipo, o documento fornece dicas sobre como abordar o cliente de maneira eficaz e manter a calma.
Aula 5 abordagem comportamental
O documento discute os principais conceitos e teóricos da Administração Científica do Trabalho. Apresenta os principais aspectos como a origem militar e aplicação em empresas para selecionar os melhores funcionários. Também aborda teorias da motivação humana de autores como Maslow, Herzberg, McGregor e suas visões sobre como melhorar a produtividade e satisfação dos trabalhadores.
Técnicas de Vendas
O documento fornece informações sobre conceitos e técnicas de vendas, incluindo definições de venda e persuasão, os sete passos da venda, tipos de clientes e como lidar com objeções. Também discute promotor, vendedor e consultor, dimensões técnicas e interpessoais de um profissional de vendas.
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Liderança de equipes
O documento discute duas visões de mudança em uma organização, representadas por duas analogias: 1) a organização como um navio navegando em águas calmas, onde mudanças só ocorrem em situações específicas de tempestade; 2) a organização como um bote navegando em um rio turbulento, onde a mudança é constante. Também aborda formas de motivar e desmotivar funcionários, destacando a importância da liderança, comunicação, autonomia e reconhecimento.
GestãO Pessoas.Ppt
O documento discute a evolução histórica da gestão de pessoas, desde uma visão contábil até visões técnicas, administrativas e estratégicas. Também aborda competências individuais e corporativas, e como essas mudanças impactam a liderança e o mercado de trabalho.
Atividade - Missão Visão e Valores
O documento descreve um estudo de caso sobre planejamento de cultura organizacional para um restaurante de comida italiana de pequeno porte. Ele fornece detalhes sobre o negócio, clientes, capacidade e recursos humanos necessários. Pede para definir a missão, visão de futuro e valores da empresa, além de políticas e práticas de recrutamento, reconhecimento e comportamentos esperados.
Slides
O documento discute testes projetivos e a Escala de Personalidade de Comrey. Apresenta os conceitos de projeção em psicologia e como os testes projetivos como o Rorschach e o TAT avaliam a personalidade de forma indireta, permitindo que aspectos inconscientes sejam projetados. Também descreve a Escala de Personalidade de Comrey, que mede oito dimensões da personalidade através de afirmações de autodescrição.
Apostila empreendedorismo
Este documento discute o empreendedorismo e fornece informações sobre empreendedores. Ele define o que é um empreendedor, explora a história do empreendedorismo, características de um bom empreendedor e como empreender. O documento também fornece dados sobre empreendedorismo no Brasil de acordo com pesquisas recentes.
Palestra Inteligência Emocional
O documento discute a inteligência emocional e seus principais componentes. A inteligência emocional está relacionada à capacidade de perceber e gerenciar emoções próprias e de outras pessoas. Ela é composta por autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia e sociabilidade. O texto também aborda os tipos de inteligência proposta por Howard Gardner, incluindo inteligências linguística, lógico-matemática, espacial e outras.
Tipos de organização
O documento discute os conceitos de organização em sistemas multiagentes, definindo organização como um conjunto de restrições ao comportamento dos agentes para atingirem um objetivo comum. Apresenta diferentes modelos organizacionais e como metodologias como Gaia e MESSAGE abordam a organização.
Terapia Racional Emotiva Comportamental: visão geral.
1) O documento discute a terapia racional emotiva comportamental de Albert Ellis, focando nos seus princípios fundamentais e procedimentos terapêuticos. 2) A terapia de Karen Horney é analisada, especialmente sua ênfase no desenvolvimento da personalidade e tipos de caráter neuróticos. 3) O documento também aborda conceitos como neurose, alienação do self e idealização do eu.
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Este documento discute a análise do ambiente interno e externo como parte fundamental do diagnóstico organizacional, primeira etapa do planejamento estratégico. Ele explica a importância de analisar as variáveis político-legais, econômicas, tecnológicas, sociais e ecológicas do ambiente externo, assim como os pontos fortes e fracos da organização no ambiente interno.
Oficinas
O documento discute a teoria e técnicas de oficinas terapêuticas. Apresenta a origem e significado de oficina e terapia. Discorre sobre como as oficinas promovem interação social e oportunidades de expressão. Detalha os tipos de oficinas como expressivas, geradoras de renda e alfabetização.
Planejamento estratégico
1) O documento discute planejamento estratégico, apresentando seus conceitos e tipologias de sistemas.
2) São descritos os momentos no sistema de planejamento estratégico, incluindo o momento explicativo, normativo, estratégico e tático operacional.
3) As leituras também abordam planejamento estratégico situacional, orientações para planos diretores municipais e estratégias de negócios empresariais.
Plano de carreira
O documento discute planos de carreira, processos de escolha profissional e habilidades necessárias para ter sucesso no mercado de trabalho atual. Fatores como família, amigos e cultura influenciam a escolha de carreira. O mercado está em constante mudança e exige profissionais competitivos, qualificados e com habilidades como aprendizado contínuo. Planejamento estratégico e rede de contatos são essenciais para ter êxito na carreira.
Aula 2 CriaçãO De Valor
O documento discute a criação de valor para as partes interessadas (acionistas, clientes, gestores e colaboradores) em uma empresa através de uma estratégia competitiva. Explica que o valor é percebido de forma diferente por cada parte interessada e que para a empresa ser bem-sucedida, deve haver um equilíbrio ou simetria na percepção de valor entre elas. Também ressalta que a estratégia de uma empresa deve permitir que ela gere mais valor do que seus concorrentes de maneira diferenciada.
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Os perfis comportamentais
Os perfis comportamentaisSETCESP - Sindicato das Empresas de Transportes de Carga de São Paulo e Região
O documento apresenta informações sobre perfis comportamentais e como eles podem ser usados para melhorar a conexão com os colaboradores. Ele discute quatro perfis principais (dominância, influência, estabilidade e conformidade), descrevendo suas características e como cada um se relaciona com estilo de liderança, tomada de decisão, comunicação e valor para a empresa. O documento também menciona a teoria dos tipos psicológicos de Jung e a teoria de valores de Spranger.Conceituação cognitiva
1. A terapia cognitiva baseia-se no modelo cognitivo que analisa como os pensamentos, crenças e interpretações de uma pessoa influenciam suas emoções e comportamentos.
2. Os principais alvos da terapia cognitiva são os pensamentos automáticos, que surgem rapidamente em situações específicas, e as crenças centrais, que são concepções profundamente enraizadas.
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Administração de Vendas - Parte 1
O documento apresenta uma palestra sobre vendas ministrada por Euler Nogueira. No início, ele discute a importância dos hábitos para o sucesso profissional e como estes podem ser trabalhados para se obter melhores resultados. Posteriormente, aborda tópicos como as características de um bom vendedor, os desafios atuais da profissão e a fórmula do sucesso em vendas proposta por Jeffrey Gitomer baseada em atitude, humor e ação.
Vendas - Uma negociação
O documento descreve quatro gerações de vendedores, desde os primeiros vendedores "emocionais" até os atuais "sinergéticos", que colaboram com os clientes. Também fornece dicas para a abordagem do cliente, como fazer perguntas abertas, identificar suas necessidades e oferecer soluções valiosas em vez de apenas produtos. Finalmente, discute técnicas para argumentação e fechamento de vendas com ênfase no pós-venda e no relacionamento com o cliente.
Escopo custo e tempo gerando a qualidade do projeto
Os primeiros conceitos que você precisa conhecer
Os 7 Passos da Gestão de Projetos
Triplice Restrição
Escopo
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Qualidade
Fatores Críticos do Sucesso
Feedback - A arte de ouvir e falar
Apresentação sobre feedback. Aprenda a dar e receber feedback.
Slides utilizados em uma apresentação na Embrapa Gado de Corte, em Campo Grande, MS, em Outubro/2011.
O segredo de luíza capítulo II
Luísa discute sua ideia de negócio com o professor Pedro, que fornece conselhos valiosos sobre empreendedorismo. Eduardo, um administrador, oferece-se para ajudar Luísa a desenvolver um plano de negócios. No entanto, o irmão de Luísa, Delcídio, vê-a entrando em um motel com outro homem, ameaçando expor seu segredo.
Resumo Documentário o Segredo
O documentário defende a existência de um "segredo milenar" capaz de atrair o sucesso, baseado na Lei da Atração. A lei funciona como a gravidade e diz que os pensamentos positivos atraem boas coisas, enquanto os negativos atraem más. O segredo é pedir o que se deseja, acreditar que recebeu e agradecer, levando à manifestação dos desejos.
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O documento discute testes projetivos e a Escala de Personalidade de Comrey. Apresenta os conceitos de projeção em psicologia e como os testes projetivos como o Rorschach e o TAT avaliam a personalidade de forma indireta, permitindo que aspectos inconscientes sejam projetados. Também descreve a Escala de Personalidade de Comrey, que mede oito dimensões da personalidade através de afirmações de autodescrição.
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Tipos de organização
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1) O documento discute a terapia racional emotiva comportamental de Albert Ellis, focando nos seus princípios fundamentais e procedimentos terapêuticos. 2) A terapia de Karen Horney é analisada, especialmente sua ênfase no desenvolvimento da personalidade e tipos de caráter neuróticos. 3) O documento também aborda conceitos como neurose, alienação do self e idealização do eu.
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Planejamento estratégico
1) O documento discute planejamento estratégico, apresentando seus conceitos e tipologias de sistemas.
2) São descritos os momentos no sistema de planejamento estratégico, incluindo o momento explicativo, normativo, estratégico e tático operacional.
3) As leituras também abordam planejamento estratégico situacional, orientações para planos diretores municipais e estratégias de negócios empresariais.
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Slides ppt com apoio para as normas da ABNT para TCC
UFCD_3546_Prevenção e primeiros socorros_geriatria.pdf
Manual da UFCD_3546_Prevenção e primeiros socorros_geriatria_pronto para envio, via email e formato editável.
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Slides Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em CRISTO, 2Tr24.pptx
Slideshare Lição 11, Central Gospel, Os Mortos Em Cristo, 1Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Revista ano 11, nº 1, Revista Estudo Bíblico Jovens E Adultos, Central Gospel, 2º Trimestre de 2024, Professor, Tema, Os Grandes Temas Do Fim, Comentarista, Pr. Joá Caitano, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique
Slides Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança, A Marca do Cristão, 2Tr24.pptx
Slideshare Lição 12, CPAD, A Bendita Esperança: A Marca do Cristão, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, 2Tr24, Pr Henrique, EBD NA TV, Lições Bíblicas, 2º Trimestre de 2024, adultos, Tema, A CARREIRA QUE NOS ESTÁ PROPOSTA, O CAMINHO DA SALVAÇÃO, SANTIDADE E PERSEVERANÇA PARA CHEGAR AO CÉU, Coment Osiel Gomes, estudantes, professores, Ervália, MG, Imperatriz, MA, Cajamar, SP, estudos bíblicos, gospel, DEUS, ESPÍRITO SANTO, JESUS CRISTO, Com. Extra Pr. Luiz Henrique, de Almeida Silva, tel-What, 99-99152-0454, Canal YouTube, Henriquelhas, @PrHenrique, https://ebdnatv.blogspot.com/
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Planejamento estratégico do Livro O segredo de luisa
- 1. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO LIVRO: O SEGREDO DE LUISA (Fernando Dolabela)
- 2. Planejar é preciso! “ O Planejamento não diz respeito a decisões futuras, mas às implicações futuras de decisões no presente.” (Peter Drucker)
- 6. Planejamento Estratégico utilizado por Luisa
Notas do Editor
- O planejamento estratégico é o planejamento mais amplo e abrangente da organização. Projetado a longo prazo, tem seus efeitos e conseqüências estendidos a vários anos pela frente, além de envolver a organização como um todo, abrangendo todos os seus recursos e áreas de atividade, e preocupar-se em atingir os objetivos a nível mais abrangente. É definido pela cúpula da organização e corresponde ao plano maior ao qual todos os demais estão subordinados.
- Racionalizar: processo de caráter defensivo pelo qual um indivíduo apresenta uma explicação coerente ou moralmente aceitável para atos, ideias ou sentimentos . Processo sistêmico tem mais a ver com hábitos de atuação do que com ferramentas. Tem a ver com o envolvimento do colaborador no resultado final.