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PDL – PROGRAMA DE
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
O QUE É?
É um programa desenvolvido e estruturado para estimular os
líderes da organização a desenvolverem competências
gerenciais com o objetivo de alcançarem as metas
estratégicas.
DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
QUAL O OBJETIVO?
- Direcionar os líderes para uma atuação estratégica e eficaz.
- Capacitar cada colaborador para desenvolver seu potencial de
liderança.
QUAIS OS BENEFÍCIOS?
- Líderes mais comprometidos e focados no trabalho a ser realizado
na empresa
- Entrega de melhores resultados.
• Total de 20 encontros - Quinzenal
• Duração: 2 horas cada
• Técnicas: Serão levados em consideração os princípios da Andragogia (
aprendizagem de adultos), onde serão utilizados recursos audiovisuais, dinâmicas
de grupo, estudo de casos e filmes.
• Apresentaçãode um projeto ao final do Programa
METODOLOGIA
1. Princípios da Liderança / Liderança Situacional
2. Comunicação Assertiva / RelacionamentoInterpessoal
3. A arte de dar e receber feedbacks / Líder Coach
4. Gestão de Pessoas - (Seleção/Retenção/ Desligamento de colaboradores) e
Gestão por Desempenho
5. Treinamento de equipes / Motivação de equipes
6. Objetivos/ Metas/ Resultados
7. Administração do tempo e Elaboração de Projetos / Administração de
conflitos
8. Inteligência Emocional / Técnicas de Decisão
9. Análise de Swot e Planejamento/ Processos e Indicadores de Peformance
10. Apresentação dos Projetos para o grupo de trabalho
CONTEÚDO
Ao final do programa os participantes deverão estar aptos a:
üAtuar como um líder e não como um chefe,
üConduzirreuniões mais eficientes e produtivas;
üDefinir junto com a equipe, objetivos, prioridades e metas
üTer uma comunicação mais assertiva, emitindo feedbacks mais
construtivos.
üMultiplicar os conhecimentos adquiridos e formar sucessores
üMediar conflitos;
üConduzira equipeaos objetivos esperados
üDesenvolver seu potencial de liderança e comando
üSaber contratar,reter, desenvolver e desligar pessoas ( Gestão)
RESULTADOS
MILENA MALACRIDA – RECURSOS HUMANOS
OBRIGADA!

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PDL - Apresentação do Programa de Desenvolvimento de Líderes

  • 1. PDL – PROGRAMA DE DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES
  • 2. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS O QUE É? É um programa desenvolvido e estruturado para estimular os líderes da organização a desenvolverem competências gerenciais com o objetivo de alcançarem as metas estratégicas.
  • 3. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS QUAL O OBJETIVO? - Direcionar os líderes para uma atuação estratégica e eficaz. - Capacitar cada colaborador para desenvolver seu potencial de liderança. QUAIS OS BENEFÍCIOS? - Líderes mais comprometidos e focados no trabalho a ser realizado na empresa - Entrega de melhores resultados.
  • 4.
  • 5.
  • 6. • Total de 20 encontros - Quinzenal • Duração: 2 horas cada • Técnicas: Serão levados em consideração os princípios da Andragogia ( aprendizagem de adultos), onde serão utilizados recursos audiovisuais, dinâmicas de grupo, estudo de casos e filmes. • Apresentaçãode um projeto ao final do Programa METODOLOGIA
  • 7. 1. Princípios da Liderança / Liderança Situacional 2. Comunicação Assertiva / RelacionamentoInterpessoal 3. A arte de dar e receber feedbacks / Líder Coach 4. Gestão de Pessoas - (Seleção/Retenção/ Desligamento de colaboradores) e Gestão por Desempenho 5. Treinamento de equipes / Motivação de equipes 6. Objetivos/ Metas/ Resultados 7. Administração do tempo e Elaboração de Projetos / Administração de conflitos 8. Inteligência Emocional / Técnicas de Decisão 9. Análise de Swot e Planejamento/ Processos e Indicadores de Peformance 10. Apresentação dos Projetos para o grupo de trabalho CONTEÚDO
  • 8. Ao final do programa os participantes deverão estar aptos a: üAtuar como um líder e não como um chefe, üConduzirreuniões mais eficientes e produtivas; üDefinir junto com a equipe, objetivos, prioridades e metas üTer uma comunicação mais assertiva, emitindo feedbacks mais construtivos. üMultiplicar os conhecimentos adquiridos e formar sucessores üMediar conflitos; üConduzira equipeaos objetivos esperados üDesenvolver seu potencial de liderança e comando üSaber contratar,reter, desenvolver e desligar pessoas ( Gestão) RESULTADOS
  • 9. MILENA MALACRIDA – RECURSOS HUMANOS OBRIGADA!