O Programa de Desenvolvimento de Líderes é uma iniciativa estruturada para aprimorar competências gerenciais dos líderes da organização, visando alcançar metas estratégicas. Com 20 encontros quinzenais, o programa utilizará métodos como andragogia, dinâmicas de grupo e apresentação de projetos, abordando temas essenciais para a liderança eficaz. Ao final, os participantes estarão capacitados a liderar de forma produtiva, comunicar-se de maneira assertiva e desenvolver sucessores.

1. PDL – PROGRAMA DE
DESENVOLVIMENTO DE LÍDERES

2. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
O QUE É?
É um programa desenvolvido e estruturado para estimular os
líderes da organização a desenvolverem competências
gerenciais com o objetivo de alcançarem as metas
estratégicas.

3. DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
QUAL O OBJETIVO?
- Direcionar os líderes para uma atuação estratégica e eficaz.
- Capacitar cada colaborador para desenvolver seu potencial de
liderança.
QUAIS OS BENEFÍCIOS?
- Líderes mais comprometidos e focados no trabalho a ser realizado
na empresa
- Entrega de melhores resultados.

6. • Total de 20 encontros - Quinzenal
• Duração: 2 horas cada
• Técnicas: Serão levados em consideração os princípios da Andragogia (
aprendizagem de adultos), onde serão utilizados recursos audiovisuais, dinâmicas
de grupo, estudo de casos e filmes.
• Apresentaçãode um projeto ao final do Programa
METODOLOGIA

7. 1. Princípios da Liderança / Liderança Situacional
2. Comunicação Assertiva / RelacionamentoInterpessoal
3. A arte de dar e receber feedbacks / Líder Coach
4. Gestão de Pessoas - (Seleção/Retenção/ Desligamento de colaboradores) e
Gestão por Desempenho
5. Treinamento de equipes / Motivação de equipes
6. Objetivos/ Metas/ Resultados
7. Administração do tempo e Elaboração de Projetos / Administração de
conflitos
8. Inteligência Emocional / Técnicas de Decisão
9. Análise de Swot e Planejamento/ Processos e Indicadores de Peformance
10. Apresentação dos Projetos para o grupo de trabalho
CONTEÚDO

8. Ao final do programa os participantes deverão estar aptos a:
üAtuar como um líder e não como um chefe,
üConduzirreuniões mais eficientes e produtivas;
üDefinir junto com a equipe, objetivos, prioridades e metas
üTer uma comunicação mais assertiva, emitindo feedbacks mais
construtivos.
üMultiplicar os conhecimentos adquiridos e formar sucessores
üMediar conflitos;
üConduzira equipeaos objetivos esperados
üDesenvolver seu potencial de liderança e comando
üSaber contratar,reter, desenvolver e desligar pessoas ( Gestão)
RESULTADOS

9. MILENA MALACRIDA – RECURSOS HUMANOS
OBRIGADA!