Muitas vezes, a complexidade
emocional afasta o desenvolvimento
das nossas verdadeiras capacidades.
Cada indivíduo carrega
características sentimentais únicas,
constantemente negligenciadas por
aqueles que estão ao seu redor.
A ING nasceu da necessidade de
desvendar os mistérios humanos:
quando compreendemos as
pessoas, criamos relações mais
fortes e consistentes.
Buscamos a verdade em marcas,
serviços e produtos, mas só
conquistamos a naturalidade
quando entendemos a origem dos
traços comportamentais de cada
público.
O ritmo intenso da vida
moderna implora por um olhar
mais profundo: é hora de
analisar, questionar e examinar.
Somos agentes de
transformação, mas primeiro
precisamos entender como esta
transformação acontece dentro
de nós.
Para isso, conte conosco:
convidamos você a fortalecer
ainda mais a parceria com a
ING.
#ingexperience
SOLUÇÕES INTELIGENTES PARA NOVOS
MODELOS DE COMPORTAMENTO
CERTIFICAÇÃO E AFILIAÇÃO INTERNACIONAL
CASA DA LIDERANÇA
SITUACIONAL®
CASA DA INFLUÊNCIA
PESSOAL
DUAS JORNADAS
DESENVOLVENDO POTENCIALIZANDO
Novo Líderes
Potenciais
Novos Talentos
Gerentes
Coordenadores
Supervisores
Líderes
Ex-Participantes
Diretores
Talentos
Gerentes Seniores
O LÍDER COMO GESTOR
OBJETIVOS
O Treinamento “O Líder como Gestor” – LG, foi criado com intuito de auxiliar e instrumentar todos os lideres
de equipe (fábrica) criando um ambiente estimulador com foco na Gestão de Pessoas.
Esse programa possui uma estrutura pragmática e dinâmica para que os participantes possam contar com
o auxilio do consultor ING na jornada de trabalho e no acréscimo do potencial de aprendizado. Tem como
objetivo criar a mentalidade e desenvoltura de um líder eficaz, comunicação transparente e fornecer uma
ferramenta estruturada para auxiliar o novo gestor no seu verdadeiro papel durante a duração do programa.
CARGA HORÁRIA: 08 a 16 horas
O LÍDER COMO GESTOR
O PROGRAMA
Processo e relacionamento de treinamentos;
Explorar a experiência gerencial e de liderança nas organizações;
Definir gestão e liderança e discutir as diferenças entre elas;
Comportamento de Tarefa x Comportamento de Relação;
Estilos de Liderança;
Visão Geral da Liderança Situacional®;
O processo da Motivação;
Modelo de Cox no Processo de Aprendizagem;
Habilidades de Escutar e Relacionar;
Processo de Feedback.
CUSTOMIZE!!!
PENSAMENTO ESTRATÉGICO
OBJETIVOS
Este programa oferece uma visão aprofundada dos fundamentos e do impacto do pensamento estratégico.
Os participantes vão explorar um modelo de processo de Pensamento Estratégico e em cada etapa do
processo irão aplica-lo nos exercícios, a fim de reforçar a sua capacidade para definir a necessidade do
negócio ou desafio e descobrir soluções convincentes no âmbito do quadro geral. Este programa apresenta
as características de pensadores estratégicos, bem como as barreiras para o pensamento estratégico que
devem ser identificadas e superadas para ser capaz de criar soluções valiosas que são fundamentais para
todas as partes envolvidas. Os participantes irão praticar as habilidades que lhes permitam avaliar
propositadamente decisões e priorizar suas ações para com as atividades que têm o maior valor para a
organização.
CARGA HORÁRIA: 06 horas
PENSAMENTO ESTRATÉGICO
O PROGRAMA
Overview do Pensamento Estratégico;
Case Study: Pensamento Estratégico;
Características dos Pensadores Estratégicos;
Barreiras para o Pensamento Estratégico;
Ferramentas do Pensamento Estratégico;
O Processo do Pensamento Estratégico:
Passo 1: Avaliação
Passo 2: Abordagem
Passo 3: Alinhamento
Passo 4: Aplicação
Plano de Ação.
LIDERANDO MUDANÇAS
OBJETIVOS
Este programa introduz um modelo e fatores chave para o sucesso para melhorar as chances de gerenciar
uma implementação de mudança. Participantes exploram como acessar os níveis de resistência e prontidão
para mudança em pessoas e como adereçar essas situações de acordo. Participante também irão aprender
como aplicar as habilidades de suporte especificas para o sucesso da implementação das iniciativas de
mudança. Essas habilidades de suporte incluem, evitar armadilhas na implementação, desenvolver
resiliência em outros, aprimorar a inclusão de stakeholders importantes e desenvolver comunicação
organizacional.
CARGA HORÁRIA: 08 horas
LIDERANDO MUDANÇAS
O PROGRAMA
Poder da Observação;
Atividade O Poder da Observação
Aderindo ao Ritmo da Mudança;
Plataforma para Liderar Mudança (Kurt Lewin);
Introdução de um Case Study (Video);
Identificar as Oportunidades de Mudança;
Analise do Campo de Força;
Descongelar: Plataforma em Chamas;
Mudança: Analise Stakeholder;
Congelar: Institucionalizar Novas Abordagens.
Aproveite e leia o artigo do nosso Behavior Designer!
http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/
colunistas/convidados/como-liderar-a-mudanca-em-
sua-equipe-com-o-engajamento
ALAVANCADO AS BASES DO PODER
OBJETIVOS
Liderança influente está em alta demanda em todos os níveis organizacionais e os fundamentos de poder
são os gatilhos para o sucesso dos líderes. Esse programa explora as dinâmicas existentes nas 7 distintas,
mas altamente interdependente, bases do poder. Através de um programa dinâmico, os participantes
aprendem como construir e alavancar seu potencial para liderar para cima, para baixo e por toda a
organização.
Através de uma serie de estudos de caso, vinhetas, assessment, feedback e discussões de grupo essas
atividades irão construir as habilidades necessárias para que os participantes reconheçam e melhorem seu
poder pessoal e o poder de posição, tornando-se líderes mais eficazes em busca de resultados positivos.
CARGA HORÁRIA: 08 horas
ALAVANCADO AS BASES DO PODER
O PROGRAMA
Introdução à Poder
Indicadores de Poder
Poder Pessoal vs Poder de Posição
Construindo as Bases do Poder
As 7 Bases do Poder
3 Respostas para as 7 Bases do Poder
Construindo e Diminuindo Bases do Poder
Estudo de Caso (Vídeo) – Aplicando as Bases do Poder
Poder e a Equipe
Inventário de Poder e Influência
Estabelecendo as Bases do Poder com Outros
Situações de Coaching quando Poder está Desgastando
GERENCIANDO CONFLITOS EFICAZMENTE
OBJETIVOS
Esse programa foi desenhado para auxiliar os participantes a desenvolverem as habilidades necessárias
para gerenciar conflito e visualizar conflito de uma maneira geral como um ponto positivo na influencia e
aprimoramento da equipe. Além disso, ele irá aumentar sua capacidade de promover os benefícios de um
conflito construtivo, participantes irão desenvolver consciência dos 5 estilos de Resposta de um Conflito
através do assessment Style Matters: The Kraybill Conflict Style Inventory.
CARGA HORÁRIA: 05 horas
GERENCIANDO CONFLITOS EFICAZMENTE
O PROGRAMA
Introdução ao Conflito;
Torne Pessoal;
Introdução a Ambientes de Trabalho Conflitantes;
O Impacto do Conflito;
Fontes do Conflito;
Seus Estilos de Conflito;
Inventário Kraybill;
Os 5 Estilos de Conflito;
Conflito Pode Ser Construtivo;
Gerenciando Conflito Eficazmente;
Aplicando Estilos de Resolução de Conflito;
Mapa para Conflito Construtivo.
Deguste o Artigo do nosso Consultor!
http://www.gazetaonline.com.br/_conteudo/2016/03/
noticias/empregos/3933071-5-habitos-que-afetam-a-
produtividade-no-trabalho.html
LIDERANÇA SITUACIONAL®
CONSTRUINDO LÍDERES
OBJETIVOS
Esse programa introduz líderes ao Modelo de Liderança Situacional®, habilitando os participantes a
influenciar o desempenho de outros através da aplicação de um modelo. O programa oferece oportunidades
para praticar e aplicar Prontidão para o Desempenho e então encontrar o comportamento de influência/
estilo de liderança adequado a necessidade do individuo. O programa inclui um assessment online das
práticas atuais de liderança dos participantes quando comparados ao Modelo de Liderança Situacional®.
CARGA HORÁRIA: 08 horas ou 16 horas
LIDERANÇA SITUACIONAL®
CONSTRUINDO LÍDERES
O PROGRAMA
Assessment Online: Leadership Effectiveness & Adaptability Description
(LEAD);
4 Momentos da Verdade* - Sustentação;
Introdução a Liderança Situacional®;
O Modelo de Liderança Situacional®: Visão Geral;
Passo 1: Identificar a Tarefa Especifica
Passo 2: Avaliar a Atual Prontidão para o Desempenho
Passo 3: Adaptar e Comunicar a Resposta do Líder
Resultados do Assessment;
Aplicação, Desenvolvimento e Regressão;
Cases de Vídeo de Paridade/Disparidade;
Passo 4: Gerenciar o Movimento
O Impacto do Desenvolvimento;
O Papel da Regressão;
FeedForward e Conclusão.
PPI - Poder e Influência Positiva
OBJETIVOS
Este programa fornece aos participantes habilidades comportamentais importantes para que consigam
cumprir seu trabalho de maneira eficaz, mantendo as relações intactas. Os participantes no Programa
Poder e Influência Positiva® desenvolvem a flexibilidade de estilos de influência. Eles aprendem a
diagnosticar cada situação de influência que se encontram, e, em seguida, aplicar o estilo de influência que
será mais eficaz.
O programa inclui um assessment online que demonstra a flexibilidade de influenciar positivamente.
CARGA HORÁRIA: 16 ou 24 horas
PPI - Poder e Influência Positiva
O PROGRAMA
Assessment Online: Influence Style Questionaire (ISQ);
Desenvolvimento de Situações Críticas e Produtivas de Influência;
DIA 1
Auto Avaliação: Tomada de Decisão através do Consenso;
Dar e Receber Feedback Construtivo;
O Modelo de Influência Situacional;
Analise do Perfil ISQ;
Prática das Habilidades;
São entregues cases que irão fomentar o uso das novas práticas. Participantes escolhem dentre uma serie
de atividades e role-plays para serem filmados e então diagnosticados
DIA 2
Explorar Estilos de Influência;
Processo de Planejamento de 5 Passos;
Ensaio Situações Criticas de Influência.
nossas recentes experiências
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ING Treinamento & Desenvolvimento
ING Treinamento & Desenvolvimento

ING Treinamento & Desenvolvimento

  • 2.
    Muitas vezes, acomplexidade emocional afasta o desenvolvimento das nossas verdadeiras capacidades. Cada indivíduo carrega características sentimentais únicas, constantemente negligenciadas por aqueles que estão ao seu redor. A ING nasceu da necessidade de desvendar os mistérios humanos: quando compreendemos as pessoas, criamos relações mais fortes e consistentes. Buscamos a verdade em marcas, serviços e produtos, mas só conquistamos a naturalidade quando entendemos a origem dos traços comportamentais de cada público. O ritmo intenso da vida moderna implora por um olhar mais profundo: é hora de analisar, questionar e examinar. Somos agentes de transformação, mas primeiro precisamos entender como esta transformação acontece dentro de nós. Para isso, conte conosco: convidamos você a fortalecer ainda mais a parceria com a ING. #ingexperience
  • 3.
    SOLUÇÕES INTELIGENTES PARANOVOS MODELOS DE COMPORTAMENTO
  • 4.
    CERTIFICAÇÃO E AFILIAÇÃOINTERNACIONAL CASA DA LIDERANÇA SITUACIONAL® CASA DA INFLUÊNCIA PESSOAL
  • 5.
    DUAS JORNADAS DESENVOLVENDO POTENCIALIZANDO NovoLíderes Potenciais Novos Talentos Gerentes Coordenadores Supervisores Líderes Ex-Participantes Diretores Talentos Gerentes Seniores
  • 6.
    O LÍDER COMOGESTOR OBJETIVOS O Treinamento “O Líder como Gestor” – LG, foi criado com intuito de auxiliar e instrumentar todos os lideres de equipe (fábrica) criando um ambiente estimulador com foco na Gestão de Pessoas. Esse programa possui uma estrutura pragmática e dinâmica para que os participantes possam contar com o auxilio do consultor ING na jornada de trabalho e no acréscimo do potencial de aprendizado. Tem como objetivo criar a mentalidade e desenvoltura de um líder eficaz, comunicação transparente e fornecer uma ferramenta estruturada para auxiliar o novo gestor no seu verdadeiro papel durante a duração do programa. CARGA HORÁRIA: 08 a 16 horas
  • 7.
    O LÍDER COMOGESTOR O PROGRAMA Processo e relacionamento de treinamentos; Explorar a experiência gerencial e de liderança nas organizações; Definir gestão e liderança e discutir as diferenças entre elas; Comportamento de Tarefa x Comportamento de Relação; Estilos de Liderança; Visão Geral da Liderança Situacional®; O processo da Motivação; Modelo de Cox no Processo de Aprendizagem; Habilidades de Escutar e Relacionar; Processo de Feedback. CUSTOMIZE!!!
  • 8.
    PENSAMENTO ESTRATÉGICO OBJETIVOS Este programaoferece uma visão aprofundada dos fundamentos e do impacto do pensamento estratégico. Os participantes vão explorar um modelo de processo de Pensamento Estratégico e em cada etapa do processo irão aplica-lo nos exercícios, a fim de reforçar a sua capacidade para definir a necessidade do negócio ou desafio e descobrir soluções convincentes no âmbito do quadro geral. Este programa apresenta as características de pensadores estratégicos, bem como as barreiras para o pensamento estratégico que devem ser identificadas e superadas para ser capaz de criar soluções valiosas que são fundamentais para todas as partes envolvidas. Os participantes irão praticar as habilidades que lhes permitam avaliar propositadamente decisões e priorizar suas ações para com as atividades que têm o maior valor para a organização. CARGA HORÁRIA: 06 horas
  • 9.
    PENSAMENTO ESTRATÉGICO O PROGRAMA Overviewdo Pensamento Estratégico; Case Study: Pensamento Estratégico; Características dos Pensadores Estratégicos; Barreiras para o Pensamento Estratégico; Ferramentas do Pensamento Estratégico; O Processo do Pensamento Estratégico: Passo 1: Avaliação Passo 2: Abordagem Passo 3: Alinhamento Passo 4: Aplicação Plano de Ação.
  • 10.
    LIDERANDO MUDANÇAS OBJETIVOS Este programaintroduz um modelo e fatores chave para o sucesso para melhorar as chances de gerenciar uma implementação de mudança. Participantes exploram como acessar os níveis de resistência e prontidão para mudança em pessoas e como adereçar essas situações de acordo. Participante também irão aprender como aplicar as habilidades de suporte especificas para o sucesso da implementação das iniciativas de mudança. Essas habilidades de suporte incluem, evitar armadilhas na implementação, desenvolver resiliência em outros, aprimorar a inclusão de stakeholders importantes e desenvolver comunicação organizacional. CARGA HORÁRIA: 08 horas
  • 11.
    LIDERANDO MUDANÇAS O PROGRAMA Poderda Observação; Atividade O Poder da Observação Aderindo ao Ritmo da Mudança; Plataforma para Liderar Mudança (Kurt Lewin); Introdução de um Case Study (Video); Identificar as Oportunidades de Mudança; Analise do Campo de Força; Descongelar: Plataforma em Chamas; Mudança: Analise Stakeholder; Congelar: Institucionalizar Novas Abordagens. Aproveite e leia o artigo do nosso Behavior Designer! http://www.catho.com.br/carreira-sucesso/ colunistas/convidados/como-liderar-a-mudanca-em- sua-equipe-com-o-engajamento
  • 12.
    ALAVANCADO AS BASESDO PODER OBJETIVOS Liderança influente está em alta demanda em todos os níveis organizacionais e os fundamentos de poder são os gatilhos para o sucesso dos líderes. Esse programa explora as dinâmicas existentes nas 7 distintas, mas altamente interdependente, bases do poder. Através de um programa dinâmico, os participantes aprendem como construir e alavancar seu potencial para liderar para cima, para baixo e por toda a organização. Através de uma serie de estudos de caso, vinhetas, assessment, feedback e discussões de grupo essas atividades irão construir as habilidades necessárias para que os participantes reconheçam e melhorem seu poder pessoal e o poder de posição, tornando-se líderes mais eficazes em busca de resultados positivos. CARGA HORÁRIA: 08 horas
  • 13.
    ALAVANCADO AS BASESDO PODER O PROGRAMA Introdução à Poder Indicadores de Poder Poder Pessoal vs Poder de Posição Construindo as Bases do Poder As 7 Bases do Poder 3 Respostas para as 7 Bases do Poder Construindo e Diminuindo Bases do Poder Estudo de Caso (Vídeo) – Aplicando as Bases do Poder Poder e a Equipe Inventário de Poder e Influência Estabelecendo as Bases do Poder com Outros Situações de Coaching quando Poder está Desgastando
  • 14.
    GERENCIANDO CONFLITOS EFICAZMENTE OBJETIVOS Esseprograma foi desenhado para auxiliar os participantes a desenvolverem as habilidades necessárias para gerenciar conflito e visualizar conflito de uma maneira geral como um ponto positivo na influencia e aprimoramento da equipe. Além disso, ele irá aumentar sua capacidade de promover os benefícios de um conflito construtivo, participantes irão desenvolver consciência dos 5 estilos de Resposta de um Conflito através do assessment Style Matters: The Kraybill Conflict Style Inventory. CARGA HORÁRIA: 05 horas
  • 15.
    GERENCIANDO CONFLITOS EFICAZMENTE OPROGRAMA Introdução ao Conflito; Torne Pessoal; Introdução a Ambientes de Trabalho Conflitantes; O Impacto do Conflito; Fontes do Conflito; Seus Estilos de Conflito; Inventário Kraybill; Os 5 Estilos de Conflito; Conflito Pode Ser Construtivo; Gerenciando Conflito Eficazmente; Aplicando Estilos de Resolução de Conflito; Mapa para Conflito Construtivo. Deguste o Artigo do nosso Consultor! http://www.gazetaonline.com.br/_conteudo/2016/03/ noticias/empregos/3933071-5-habitos-que-afetam-a- produtividade-no-trabalho.html
  • 16.
    LIDERANÇA SITUACIONAL® CONSTRUINDO LÍDERES OBJETIVOS Esseprograma introduz líderes ao Modelo de Liderança Situacional®, habilitando os participantes a influenciar o desempenho de outros através da aplicação de um modelo. O programa oferece oportunidades para praticar e aplicar Prontidão para o Desempenho e então encontrar o comportamento de influência/ estilo de liderança adequado a necessidade do individuo. O programa inclui um assessment online das práticas atuais de liderança dos participantes quando comparados ao Modelo de Liderança Situacional®. CARGA HORÁRIA: 08 horas ou 16 horas
  • 17.
    LIDERANÇA SITUACIONAL® CONSTRUINDO LÍDERES OPROGRAMA Assessment Online: Leadership Effectiveness & Adaptability Description (LEAD); 4 Momentos da Verdade* - Sustentação; Introdução a Liderança Situacional®; O Modelo de Liderança Situacional®: Visão Geral; Passo 1: Identificar a Tarefa Especifica Passo 2: Avaliar a Atual Prontidão para o Desempenho Passo 3: Adaptar e Comunicar a Resposta do Líder Resultados do Assessment; Aplicação, Desenvolvimento e Regressão; Cases de Vídeo de Paridade/Disparidade; Passo 4: Gerenciar o Movimento O Impacto do Desenvolvimento; O Papel da Regressão; FeedForward e Conclusão.
  • 18.
    PPI - Podere Influência Positiva OBJETIVOS Este programa fornece aos participantes habilidades comportamentais importantes para que consigam cumprir seu trabalho de maneira eficaz, mantendo as relações intactas. Os participantes no Programa Poder e Influência Positiva® desenvolvem a flexibilidade de estilos de influência. Eles aprendem a diagnosticar cada situação de influência que se encontram, e, em seguida, aplicar o estilo de influência que será mais eficaz. O programa inclui um assessment online que demonstra a flexibilidade de influenciar positivamente. CARGA HORÁRIA: 16 ou 24 horas
  • 19.
    PPI - Podere Influência Positiva O PROGRAMA Assessment Online: Influence Style Questionaire (ISQ); Desenvolvimento de Situações Críticas e Produtivas de Influência; DIA 1 Auto Avaliação: Tomada de Decisão através do Consenso; Dar e Receber Feedback Construtivo; O Modelo de Influência Situacional; Analise do Perfil ISQ; Prática das Habilidades; São entregues cases que irão fomentar o uso das novas práticas. Participantes escolhem dentre uma serie de atividades e role-plays para serem filmados e então diagnosticados DIA 2 Explorar Estilos de Influência; Processo de Planejamento de 5 Passos; Ensaio Situações Criticas de Influência.
  • 20.
  • 21.
    ACESSE AGORA NOSSOBOARD GAME COM O PORTFOLIO TOTALMENTE GAMIFICADO… DIVIRTA-SE, CONOSCO!!! http://bit.ly/ingboard