O documento descreve um programa de desenvolvimento de liderança chamado Academia da Liderança, que consiste em 12 módulos em 6 dias com o objetivo de desenvolver líderes que priorizam pessoas e resultados. O programa aborda conteúdos técnicos e comportamentais para preparar os participantes a atingir melhores resultados por meio de conceitos e práticas de liderança.

1. Desenvolvendo líderes que se
importam com pessoas e resultados

2. A Academia da Liderança é um programa de
desenvolvimento de liderança, de 12 módulos, em
modelo de imersão total com 6 dias de duração.
A formação na Academia aborda a liderança com
conteúdos técnicos e comportamentais, que
somados irão desenvolver os profissionais por meio
de conceitos e práticas, que irão prepará-los para
atingir os melhores resultados.
A
Academia
da
Liderança

3. No ambiente competitivo organizações investem em
planejamento estratégico e na busca constante da
otimização de eficiência operacional.
Toda estratégia e processo de execução atinge seu sucesso
quando a liderança extrai o potencial máximo de sua
equipe, fazendo com que as pessoas se responsabilizem
por criar alternativas e pelos resultados que geram.
A Academia da Liderança tem como principal objetivo
desenvolver e aprimorar as competências do líder, para
que inspire, capacite e entenda a motivação de sua equipe.
‣ Individualidades e mecanismos de motivação
‣ Comunicação
‣ Modelos Mentais
‣ Quociente de Adversidade na liderança
(inclui assessment de Paul Stoltz)
‣ Liderança Situacional (Hersey & Blanchard)
‣ Inteligência Emocional na Liderança
‣ Missão e Visão da equipe
‣ Feedback (estrutura e modelo de aplicação)
‣ Ferramentas do Líder Coach
‣ Gestão de tempo
‣ Descarrilhamento de carreira (influenciadores)
O líder irá estabelecer a missão e a visão de futuro do time, construindo o alinhamento entre as metas da empresa,
área e indivíduos. Para isso, o conteúdo da Academia possui a seguinte abordagem:

4. Academia da Liderança
Estrutura
dos
treinamentos
Treinamentos também
disponíveis como
módulos independentes
Módulos exclusivos
da Academia da Liderança
Inteligência+
Emocional+
Quociente+de+
Adversidade+
QA+

5. Como lidar com as prioridades e
múltiplas demandas do dia a dia?
Aumento de eficiência por meio da
gestão do tempo. Treinamento com
temas conceituais, prática e parte de
conteúdo baseado na “Tríade do Tempo”,
de Christian Barbosa
As ferramentas básicas de Coaching
auxiliam o líder a entender as
motivações individuais do time e o
capacita para criar um plano de
atingimento das metas (pessoais e da
equipe), além de potencializar a
conversa estruturada entre o líder e
pessoas.
Definição de metas audazes e
possíveis de serem atingidas. Este é um
dos desafios da liderança, que não
depende somente do conhecimento
técnico da área de atuação. Uma vez
definido como desdobrar as metas
estratégicas, trabalharemos em
objetivos que façam sentido para a
área, pessoas e em como engaja-las.
Gestão do Tempo &
Eficiência
Ferramentas Líder Coach
Metas: Definição &
Desdobramento
Modelos Mentais
Comunicação Feedback efetivo
QA: fator de sucesso na
liderança
A auto-liderança é pré-requisito para a
liderança de equipes. De acordo com
Daniel Goleman, o líder deve “se
conhecer”, “se gerenciar” e “conhecer a
motivação do outro”, para que exerça
com sucesso a liderança de pessoas.
Para isso, são requeridos entendimento
teórico e vivências para aprimoramento
da Inteligência Emocional.
Trabalhamos com uma abordagem
única e vivencial. Apenas tomar ciência
da comunicação não desenvolve suas
competências. Além de informar, com as
devidas bases acadêmicas, o foco do
treinamento é prático com resultados
experimentados no próprio momento.
Metodologia própria com embasamento
teórico e roteiro para as primeiras
utilizações. Prática dentro de situações
pré-definidas.
Modelos Mentais influenciam
diretamente na maneira de liderar e
entender o ambiente & pessoas. O
objetivo do treinamento é tomar ciência
do conceito, aprender a lidar e
potencializar seu uso na gestão da
liderança.
O Quociente de Adversidade (QA) é a
capacidade cognitiva da pessoa
responder e lidar com as adversidades, o
que afeta a vida pessoal e profissional.
No ambiente corporativo vemos o maior
foco de abordagem sobre a importância
e papéis do QI e QE. Para atingir o
melhor aproveitamento destes
quocientes, o aprimoramento do QA é
crucial e traz ganhos tangíveis no
exercício da liderança.
Inteligência Emocional na
Liderança
Treinamentos da Academia, também disponíveis como módulos independentes

6. Liderança Situacional Assessment: QA
Estilos de Liderança: AplicadoPlanejamento Estratégico
Na Liderança Situacional o foco está nas tarefas e
desempenho do liderado, o que conta é o que a
pessoas faz, não o seu conhecimento, diplomas,
posições ou realizações anteriores.
Levar em conta o grau de maturidade profissional de
cada membro da equipe é a base da Liderança
Situacional e isso só é possível desenvolvendo as
competências do líder para agir desta forma.
Neste módulo, trabalharemos o conceito e prática dos
níveis de maturidade profissional, de Hersey &
Blanchard, aplicados na liderança, para próprio
desenvolvimento e para suportar a equipe.
Dezenove anos de pesquisa, dez anos de aplicação
em dezenas de instituições acadêmicas de primeira
linha e 500 estudos ao redor do mundo foram a base
do conceito do Quociente de Adversidade.
A aplicação do Assessment de Paul Stolz tem o
objetivo de trazer entendimento e visibilidade das
competências CORE do líder (Control, Ownership,
Reach e Endurance).
Neste módulo, após entendimento de seus resultados,
o líder irá criar um plano de ação individual para
aprimoramento de suas competências.
O estilo de liderança é determinado por um conjunto
de ações e comportamentos do líder. Logo, se o
líder mudar seus comportamentos, é possível dizer
que mudou seu estilo. Partindo deste princípio
acreditamos que um líder deve “ser" cada um dos
estilos, mediante o momento ou situação dentro do
cenário dos negócios.
Neste módulo, haverá uma aplicação vivencial dos
“Estilos de Liderança”, de Daniel Goleman.
Após todos os conceitos da Academia, incluindo
missão e visão da área, os treinandos criarão o
Planejamento Estratégico para a sua área na
empresa utilizando ferramentas clássicas de
estratégia, técnicas exclusivas e levando em conta o
desenvolvimento de pessoas & atingimento dos
resultados.
Módulos aplicados exclusivamente na Academia da Liderança

7. Sócio da Humanity Assessoria e Treinamentos.
Formado em Engenharia Elétrica pela Escola de
Engenharia Mauá, com MBA em Administração de
Empresas pela Fundação Armando Alvares
Penteado. Master Black Belt com Certificação
Internacional em Warren - Ohio
Coach formado pelo Life Coaching Institute e
membro da International Society of Coaching.
Master Practitioner em Programação
Neurolinguística.
Possui 19 anos de experiência em empresas
multinacionais do setor automotivo atuando na
gestão de projetos, equipe e desenvolvimento de
novos negócios, chegando a gerente de Engenharia
de Produtos com realizações na América Latina, EUA,
Europa e Asia.
Sergio
Lagoa
Fundador da Eagle Business. Formado em Engenharia
Mecânica pela Escola de Engenharia Mauá, com MBA
em Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio
Vargas. Especialização em Estratégia Competitiva
pela Kellogg School of Management –
Northwestern University e Business
Industry&Insights na Harvard Business School.
Coach formado pelo Integrated Coaching Institute,
Life Coaching Institute e membro da International
Coach Federation. Master Practitioner em
Programação Neurolinguística.
Possui 17 anos de experiência em empresas
multinacionais de tecnologia e bens de consumo
atuando na gestão de projetos, equipe e
desenvolvimento de novos negócios, com
realizações na América Latina, EUA e Europa.
Emerson
Vamondes

8. www.academiadalideranca.com
contato@academiadalideranca.com
11 3280 7972