O documento discute os conceitos de inovação, empreendedorismo e o processo empreendedor. Ele define inovação como um produto ou serviço novo que pode ser comercializado, diferente de uma invenção. Apresenta as características de empreendedores e o processo empreendedor, incluindo identificar oportunidades, criar um plano de negócios, captar recursos e gerenciar a nova empresa.

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ADMINISTRAÇÃO E EMPREENDIMENTO EM
INFORMÁTICA
AULA 01 - INTRODUÇÃO:
INOVAÇÃO E
EMPREENDEDORISMO
Faculdade Pitágoras
Núcleo de Engenharia e TI
Prof. Esdras
E-mail: esdraseler@terra.com.br

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INOVAÇÃO

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INVENÇÃO X INOVAÇÃO
• Invenção é uma idéia, um esboço ou modelo para um dispositivo,
produto, processo ou sistema novo ou aperfeiçoado.
• Inovação é um produto, serviço ou processo novo que pode ser
comercializado e tem um mercado potencial. A inovação só existe
se for colocada à disposição do mercado.
Fonte: REIS, Dálcio Roberto. Gestão da Inovação Tecnológica, 2004.

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INVENÇÃO

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INOVAÇÃO

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Ex. Invenções e conquistas do séc. XX

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INOVAÇÃO
• Inovação Tecnológica: “Transformação de uma idéia em um
produto vendável, novo ou melhorado, ou num processo
operacional na indústria ou no comércio, ou num novo método de
serviço social” (Manual Frascatti – OECD, 1994).
• Segundo Schumpeter, Inovação Tecnológica contempla:
– Introdução de um novo produto
– Introdução de um novo método de produção
– Abertura de um novo mercado
– Conquista de uma nova fonte de fornecimento
– Constituir uma nova organização
• “Inovação é um esforço para criar alterações úteis ao potencial
econômico e social da empresa” (Peter Drucker).

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“Inovação é a criação de um monopólio temporário”
“Considerando que as inovações são capazes de gerar
vantagens competitivas a médio e longo prazo,
inovar torna-se essencial para a sustentabilidade
das empresas e dos países no futuro.”

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Tipos de Inovação
• a) Quanto ao mercado:
– Inovação para a empresa
– Inovação para o mercado local
– Inovação para o mercado mundial
• b) Quanto à intensidade:
– Inovação Radical (Breakthrough)
– Inovação Incremental (melhoria contínua)
• C) Quanto ao Foco:
– Inovação de produto
– Inovação de processo
– Inovação de modelo

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EMPREENDEDORISMO

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• A palavra empreendedorismo foi utilizada pelo economista Joseph
Schumpeter em 1950 como sendo uma pessoa com criatividade e
capaz de fazer sucesso com inovações.
• Mais tarde, em 1967 com Kennedth E. Knight e em 1970 com Peter
Drucker foi introduzido o conceito de risco, uma pessoa
empreendedora precisa arriscar em algum negócio.
• E em 1985 com Gifford Pinchot foi introduzido o conceito de Intra-
empreendedor, uma pessoa empreendedora mas dentro de uma
organização.
EMPREENDEDORISMO

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• Robert Hirsch, em seu livro “Empreendedorismo” afirma que
empreendedorismo é o processo de criar algo diferente e com
valor, dedicando tempo e o esforço necessários, assumindo os
riscos financeiros, psicológicos e sociais correspondentes e
recebendo as consequentes recompensas da satisfação
econômica e pessoal.
• Empreendedorismo é o principal fator promotor do
desenvolvimento econômico e social de um país. Identificar
oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las
em negócio lucrativo. Esse é o papel do empreendedor.
• Fonte: Wikipédia
EMPREENDEDORISMO

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• Empreendedor é aquele que destrói a ordem econômica existente
pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de
novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos
e materiais. (SCHUMPETER, 1949)
EMPREENDEDOR

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• São Visionários
• Sabem tomar decisões
• São indivíduos que fazem a
diferença
• Sabem explorar ao máximo as
oportunidades
• São determinados e dinâmicos
• São dedicados
• São otimistas e apaixonados
pelo que fazem
• São independentes e
constroem o próprio destino
CARACTERÍSTICAS DOS
EMPREENDEDORES
• Ficam ricos
• São líderes e formadores de
equipes
• São bem relacionados e
organizados
• Sabem Planejar
• Possuem conhecimento do
negócio
• Gostam de assumir riscos
• Criam valor para a sociedade

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Todo bom empreendedor deve ser um bom administrador
para obter sucesso, mas nem todo bom administrador é
um bom empreendedor. (DORNELAS, 2001)
Um bom administrador sabe planejar, executar e controlar.
Um bom empreendedor saber, além dos conceitos de
administração, a partir de uma idéia, formatar um novo
negócio e a partir dele uma nova empresa.
EMPREENDEDOR X
ADMINISTRADOR

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EMPREENDEDOR X ADMINISTRADOR

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EMPREENDEDORISMO NO
BRASIL
• “O empreendedorismo é uma revolução silenciosa, que será para o
século XXI mais do que a revolução industrial foi para o século XX.”
Jeffry Timmons, 1990

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EMPREENDEDORISMO NO
BRASIL
• Foram criados mecanismos de incentivo a inovação e ao
empreendedorismos no Brasil a partir da década de 90. Entre eles:
– Programa SOFTEX (Programa de Incentivo a Exportação de Software
– Programas GENESIS (Geração de Novas Empresas de Software, Informação e
Serviços
– Programas EMPRETEC, Jovem Empreendedor e Brasil Empreendedor do
SEBRAE
– Criação de Diversas Incubadoras de Empresas em todo o Brasil (ver Inova
UFMG)
– Programas de Incentivo a atividade empreendedora como o Prime da FINEP
(Primeira Empresa Inovadora)

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PROCESSO EMPREENDEDOR

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PROCESSO EMPREENDEDOR

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Sorte é o encontro da competência com a
oportunidade!
1 – IDENTIFICAR E AVALIAR AS
OPORTUNIDADES

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2 - PLANO DE NEGÓCIOS
• Plano de Negócios (do inglês Business Plan), também chamado
"plano empresarial", é um documento que especifica, em linguagem
escrita, um negócio que se quer iniciar ou que já está iniciado.
• Geralmente é escrito por empreendedores, quando há intenção de
se iniciar um negócio, mas também pode ser utilizado como
ferramenta de marketing interno e gestão.
• Pode ser uma representação do modelo de negócios a ser seguido.
Reúne informações tabulares e escritas de como o negócio é ou
deverá ser.
• Fonte: Wikipédia

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2 - PLANO DE NEGÓCIOS
• Estrutura de um Plano de Negócios (Exemplo)
– Capa e sumário
– Sumário executivo
– Planejamento estratégico do negócio
– Descrição da empresa/empreendimento
– Produtos e serviços
– Análise de mercado
– Plano de marketing
– Plano financeiro
– Anexos

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• Recursos próprios
• Investidores Anjos
• Fundos de investimentos
• Capital Semente
• Governo
• Parcerias estratégicas
• Família
• Outros
3 – CAPTAR RECURSOS

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• Pode parecer fácil, mas gerenciar uma empresa recém criada
e muitas vezes com capital de terceiros investidos é uma
tarefa muito complicada!
• Boa parte das empresas “morrem” nessa fase do processo
(Pesquisa do SEBRAE-SP em 2009 mostra que 27% das
empresas paulistas fecham em seu 1º ano de atividade)
• Outro estudo do SEBRAE nacional demonstra que 73% das
empresas fecham as portas após o terceiro ano de vida.
4 – GERENCIAR A EMPRESA
RECÉM CRIADA

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Questões para Discussão
1. Por que ser um empreendedor?
2. O empreendedor já nasce pronto? É possível desenvolver o
empreendedorismo?
3. Para que estudar o empreendedorismo?
4. Dê exemplos de empreendedores de sucesso.
5. Quais as características de um empreendedor?