O documento discute a importância da motivação para a produtividade no ambiente de trabalho. Apresenta modelos de motivação como a pirâmide de Maslow e discute fatores organizacionais que influenciam a motivação como comunicação, missão, metas e benefícios. Oferece dicas como desenvolver metas claras, aprimorar habilidades e construir relacionamentos para melhorar a motivação.

1. Motivação: chave para produtividade

2. Para onde está apontando a sua bússola?

3. “ O futuro não é inevitável. Podemos influenciá-lo se soubermos como queremos que ele seja.” Charles Handy

4. Por que isso está fazendo diferença hoje?

5. ADAPTAÇÃO Frente aos desafios organizacionais é fundamental que os profissionais compreendam a necessidade de gerar novas conexões de ações, ampliando a capacidade de produzir/melhorar resultados e não apenas reproduzir tarefas. Uma pessoa motivada é capaz de gerar novas competências. E independente do lugar você esteja poderá contribuir para mudança

6. Você tem motivação?

7. Mas... O que é motivação?

8. A palavra motivação, deriva do latim “ movere ” (mover), indica um estado psicológico caracterizado por um elevado grau de disposição, ou vontade de realizar uma tarefa ou perseguir uma meta.

9. O que te move?

10. Motivos Internos São os impulsos que vêm de dentro do próprio indivíduo, tanto de ordem fisiológica, quanto de ordem psicológica. Tais como: sede, impulso sexual, talento, interesse e outros.

11. Motivos Externos São motivos produzidos pelo ambiente, os quais podem satisfazer uma necessidade, despertar um sentimento de interesse ou produzir o efeito de uma recompensa a ser perseguida. Exemplo: escala de progressão salarial ou mesmo algum tipo de punição.

12. Necessidades Fisiológicas Necessidades de Segurança Necessidades de Pertencimento Necessidades de Estima Necessidades de Auto-realização PIRÂMIDE MOTIVACIONAL DE MASLOW

13. O Modelo de Aldefer Necessidades existenciais – relativas à sobrevivência básica Necessidades relacionais – relativas aos aspectos sociais e interpessoais Necessidades de crescimento – relativas ao desenvolvimento do próprio potencial

14. Por que uma pessoa que atua em atividades de liderança necessita saber disto?

15. A motivação ... É um dos aspectos que compõem o clima organizacional Influencia as relações interpessoais Estimula a produtividade Cria um ambiente de alto envolvimento

16. Fatores relacionados a motivação no ambiente organizacional Seleção do profissional de acordo com o perfil exigido Integração do funcionário. “O sentimento de pertencer a uma equipe” A comunicação como fator de participação nas decisões da instituição.

17. Fatores relacionados a motivação no ambiente organizacional A missão Metas e objetivos Treinamento constante Benefícios, programas de incentivo, participação nos lucros e nos resultados.

18. Algumas Dicas...

19. Desenvolva Metas Claramente Definidas: Planeje Tenha Prazer Analise e Estabeleça a Meta Aja Comunique Negocie Obtenha Apoio

20. Aprimore Habilidades Organize-se Construa Relacionamentos Cuide das finanças Tome Notas Pense Adquira e Explore Informações Comunique Utilize a Tecnologia

21. Mais... Pessoas que sentem capazes de alcançar um objetivo por si mesmas assumem mais responsabilidade por esse feito Bons líderes elogiam seu pessoal por encontrar novas maneiras de obter resultados As pessoas tormam-se mais ativa no processo de delegação se estimuladas a questionar assuntos sob sua responsabilidade

22. Finalizando... Coloque um tubarão no seu aquário

23. Curtigrama CURTO FAÇO NÃO CURTO NÃO FAÇO

24. Curtigrama CURTO FAÇO NÃO CURTO NÃO FAÇO POTENCIALIZAR E ENSINAR PLANEJAR COLOCAR METAS DELEGAR NEGOCIAR DIZER NÃO OUVIR-SE PARA FLEXIBILIZAR