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Perfil do
Administrador
Introdução à Administração
Aula 5 - EaD
1º Semestre 2006
Histórico da Administração
O Homem do Espelho
Se teu sonho deixar de ser simples miragem
E Rei por um dia o mundo te eleger,
Analisa no espelho tua imagem
E ouve o que aquele Homem vai dizer.
Pois, na vida, pai, amigo ou amante
Não farão julgamento reputado;
O indivíduo cujo veredicto é importante
É aquele que te observa do outro lado.
É esse Homem que deve estar jubiloso
Pois até o fim ele estará contigo
E terás passado no teste mais doloroso
Se, ao ver o Homem do Espelho, enxergares um amigo.
É fácil iludir o mundo com falsa doçura,
Ser aquele a quem todos pedem um conselho,
Mas a recompensa final é só amargura
Para quem ilude o Homem do Espelho.
Perfil do Administrador
Histórico da Administração
O Homem do Espelho
E agora... você pode responder.
 Quem é o homem / mulher do
espelho que você acabou de
olhar?
 Você o conhece... a conhece?
 Sabe das suas qualidades e das
suas limitações?
Perfil do Administrador
Histórico da Administração
É possível resolver problemas
antes deles ocorrem?
Se não porque não?
Se sim como?
Perfil do Administrador
Histórico da Administração
Se você é o Administrador, deve ser
proativo e sua primeira providência
para que os problemas não ocorram
é Planejar. Planejar é solucionar
problemas antes deles ocorrerem.
As pessoas proativas não esperam
os problemas acontecerem, estão
um passo à frente deles.
Perfil do Administrador
Histórico da Administração
No momento do planejamento você
reunirá todos os responsáveis pelas
diversas atividades para que cada
um dê sua contribuição como
especialista nos assuntos
pertinentes.
Perfil do Administrador
Histórico da Administração
Lembra-se do que foi dito, sobre sua
mãe administrar a casa dela? Ela também
exerce a função de “médica”,
recomendando procedimentos do que
deve ou não comer, do que deve ou não
tomar quando aparece alguma condição
desfavorável fisicamente ou
mentalmente.
Perfil do Administrador
Histórico da Administração
Se o problema for mais grave ela sugere
um especialista. Os problemas
rotineiros, simples, que não representam
problemas sérios podem ser solucionados
por pessoas não especialistas, porém
quando há risco de sobrevivência seja da
sua vida ou da vida da empresa é
necessário recorrer a especialista. No
caso da empresa, a um Administrador.
Perfil do Administrador
Histórico da Administração
O administrador é um profissional que deve
cultivar uma formação ampla e variada, para
isso ele precisa:
 Conhecer e estar familiarizado com outras
disciplinas;
 Lidar com pessoas que planejam, que
organizam, que dirigem, que executam, que
controlam, que assessoram, que pesquisam;
 Estar atendo a eventos passados, presentes
e futuros.
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 Ver mais longe que os outros.
Perfil do Administrador
Histórico da Administração
Reflexão: Leia a frase de Abraham Lincoln e
responda:
1. Que relação você encontra com o poema lido
no início da aula?
2. Que importância tem essa frase para a sua
vida pessoal e profissional?
 “É possível enganar a todos durante pouco
tempo. É possível enganar a alguns durante
muito tempo. Mas, é impossível enganar a
todos durante todo o tempo”.
 Abraham Lincoln (12 de Fevereiro de 1809) - 15 de Abril de
1865) foi o 16º (1861-1865) presidente dos Estados Unidos e o
primeiro presidente do Partido Republicano dos Estados Unidos.
Perfil do Administrador
Histórico da
Administração
Introdução à Administração
Aula 6
1º Semestre 2006
Histórico da Administração
Criar Organizações
 em face de que o homem, isoladamente, não
tem condições de satisfazer todas as suas
necessidades.
Histórico da Administração
Necessidade
é a falta ou privação de alguma coisa de desejo
do homem.
 Necessidade > provoca > Atividade Econômica >
gera > Bem ou serviço> satisfaz
Necessidade
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provoca
gera
satisfaz
Histórico da Administração
- Hierarquia das Necessidades (Maslow)
Auto-realização
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Fisiológica
[-------------------------------] [--------------------------------------------]
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Histórico da Administração
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necessidade
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urbana
Rural
2) Econômico
nível de renda
Histórico da Administração
Influência dos filósofos.
 Desde os tempos da Antigüidade a administração
recebeu influência da filosofia.
 Antes de Cristo, o filósofo grego Sócrates (470 a.C.
399 a.C) em sua discussão com Nicomaquis, expõe o
seu ponto de vista sobre a administração:
“Sobre qualquer coisa que um homem possa presidir, ele
será, se souber do que precisa e se for capaz de
provê-lo, um bom presidente, quer tenha a direção de
um coro, uma família, uma cidade ou um exército. Não
é também uma tarefa punir os maus e honrar os bons?
Portanto, Nicomaquis, não desprezeis homens hábeis
em administrar seus haveres...”
Histórico da Administração
Aristóteles, também filósofo grego
 Discípulo de Platão, do qual bastante divergiu,
deu enorme impulso à Filosofia principalmente
à Cosmologia, Metafísica, Ciências Naturais,
abrindo as perspectivas do conhecimento
humano na sua época.
 Foi o criador da Lógica.
 No seu livro Política, estuda a organização do
Estado e distingue três formas de
Administração pública:
 Monarquia, Aristocracia e Democracia.
Histórico da Administração
Francis Bacon (1561-1626)
 Filósofo e estadista inglês, considerado o
fundador da Lógica Moderna, baseada no
método experimental e indutivo.
 Antecipou-se ao princípio conhecido em
Administração como “principio da prevalência
do principal sobre o acessório”.
Histórico da Administração
René Descartes (1596-1650)
 Um filósofo, matemático e físico francês, considerado
o fundador da filosofia moderna.
 Em seu livro O Discurso do Método, qual descreve os
preceitos do seu método filosófico, hoje denominado o
método cartesiano, que serviu de fundamento para a
tradição cientifica do ocidente.
 Veremos mais tarde que vários princípios da moderna
administração, como os da divisão do trabalho, da
ordem, do controle etc. estão basicamente contidos
nos princípios cartesianos
Histórico da Administração
Thomas Hobbes (1588-1679)
 Desenvolveu a teoria da origem contratualista
do estado, segundo o qual o homem primitivo,
vivendo em estado selvagem, passou
lentamente à vida social, através de um pacto
entre todos.
 O homem primitivo era um ser anti-social por
definição, vivendo em guerra permanente com
o próximo.
 O Estado viria a ser, portanto, a inevitável
resultante da questão, impondo a ordem e
organizando a vida social, qual um Leviatã.
Histórico da Administração
Jean-Jacques Rousseau (1712-1778)
 Desenvolveu a teoria do Contrato Social: O
Estado surge de um acordo de vontades.
Histórico da Administração
Kal Marx (1818-1883) e seu parceiro Friedrich
Engels (1820-1895)
 Propõem uma teoria da origem econômica do
Estado. O surgimento do poder político e do
Estado nada mais é do que o fruto da
dominação econômica do homem pelo homem.
 Com o surgimento da Filosofia Moderna, deixa
a Administração de receber contribuições e
influências, uma vez que o campo de estudo
filosófico afasta-se enormemente dos
problemas organizacionais.
Histórico da Administração
Teoria é um conjunto de proposições
que procuram explicar os fatos da
realidade prática.
Idéias precursoras e Pioneiros da
Administração
Histórico da Administração
4.000 a.C. - Oriente
Administração de Projetos de
engenharia:
Cidades, Pirâmides, projetos de irrigação
Histórico da Administração
3.500 a.C. - Organizações Militares
Organização, disciplina, hierarquia,
logística, planejamento de longo prazo,
formação de recursos humanos
Assírios, no Golfo Pérsico (sul do atual
Irã), faziam campanhas até 500 km da
base e para isso precisam de
abastecimento para homens e cavalos,
depósitos de suprimentos, construção de
pontes.
Histórico da Administração
2.500 a.C. - Grécia
 Democracia, ética, qualidade, método científico
 Democracia – substituir os monarcas que
governavam segundo os interesses dos
aristocratas.
 Platão lança o livro “O político” tratando de ética –
a finalidade dos políticos (administradores de
cidades) era promover a felicidade dos cidadãos
 Excelência – a característica que distingue algo
pela superioridade em relação aos semelhantes.
Ex. excelência para o cavalo de corrida é a
velocidade. No homem, é a superioridade moral,
intelectual e física.
Histórico da Administração
Entre VII a.C. e IV a.C, - Roma e Igreja Católica
 Administração de império multinacional, formação de
executivos, grandes empresas privadas, exército
profissional
 Princípios e técnicas de administração construíram e
mantiveram Roma durante seus 12 séculos de existência,
como monarquia, república e império.
 Para cuidar do império, criaram os diversos tipos de
executivos: Reis, imperadores, césares, cônsules,
magistrados, e outros.
 Grandes empresas – para explorar o mercado.
 Coleta de impostos – principal fonte de recurso do Estado
 Igreja Católica – à medida que o Império Romano
desaparecia, surgia a igreja que herdou muita das
tradições administrativas, com: Dioceses, províncias e
vigários.
Histórico da Administração
Século XVI - Renascimento
 Retomada dos valores humanistas, grandes
empresas de comércio, invenção da contabilidade,
Maquiavel
 Obra de Maquiavel – O Príncipe – faz
recomendações sobre como um governante deve
comportar-se.
 Maquiavel acreditava na importância do trabalho
em equipe (colaboradores individualmente
capazes, que soubessem trabalhar em grupo)
Histórico da Administração
Séc XVIII - Revolução Industrial
 Invenção das fábricas, surgimento dos
sindicatos, início da administração como disciplina
 1ª fase – revolução do carvão e do ferro (1780 -
1860)
 2ª fase – revolução do aço e da eletricidade
(1860 – 1914)
 ASPECTOS LIGADOS A ADMINISTRAÇÀO:
 Invenção da máquina a vapor.
 Surgimento da mecanização da indústria e da
agricultura.
Histórico da Administração
CONSEQUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL
 O artesão substituído pela máquina.
 A força animal e do homem substituídas pelas
máquina (com maior produção e menos custo).
 O desaparecimento da pequena indústria.
 Surgimento da divisão do trabalho.
 Salários baixos, promiscuidade nas fábricas.
 Conflitos entre capital e trabalho.
 Surgimento das primeiras legislações do
trabalho.
Histórico da Administração
 A Revolução Industrial teve início na Inglaterra, em virtude de
necessidade de mão-de-obra especializada em grande quantidade pois
a mão-de-obra reinante vinha dos agricultores e dos trabalhadores
rurais expulsos dos campos por estes estarem mecanizados. Em
função disto, houve um êxodo rural superlotando as cidades e os
grandes centros urbanos , este fato teve como conseqüência o
superpovoamento ocasionando vários transtornos como:
promiscuidade nas fábricas e nas ruas; falta de controle social pelo
governo e desemprego.
 Foi do avanço tecnológico da época que surgiu conflitos entre
trabalhadores e empresários, surgiu também o sindicato para
resolver esta questões. Foi nessa época também que surgiu o
movimento –contrárias à alienação do homem, a tecnologia estava
substituindo o homem e este era jogado nas ruas sem as mínimas
condições de sobrevivência.
Histórico da Administração
Influência da Igreja Católica
 Através dos séculos, as normas administrativas e princípios
de organização pública foram-se transferindo das
instituições dos Estados para as instituições da nascente
Igreja Católica e para as organizações militares.
 Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando sua
organização, sua hierarquia de autoridade, seu estado-
maior (assessoria) e sua coordenação funcional. Hoje a
Igreja tem uma organização hierárquica tão simples e
eficiente que a sua enorme organização mundial pode
operar satisfatoriamente sob o comando de uma só cabeça
executiva.
 De qualquer forma, a estrutura da organização eclesiástica
serviu de modelo para muitas organizações que, ávidas de
experiências bem sucedidas, passaram a incorporar uma
infinidade de princípios e normas administrativas utilizadas
na Igreja Católica.
Histórico da Administração
Influência do Exercito.
 A organização militar tem influenciado enormemente o
desenvolvimento das teorias da Administração ao longo
do tempo.
 A organização linear, por exemplo, tem suas origens na
organização militar dos exércitos da Antigüidade e da
época medieval.
 O principio da unidade de comando (pelo qual cada
subordinado só pode Ter um superior) – fundamental
para a função de direção.
 A escala hierárquica, ou seja, a escala de níveis de
comando de acordo com o grau de autoridade e
responsabilidade correspondente é tipicamente um
aspecto da organização militar utilizado em outras
organizações.
Histórico da Administração
Influência do Exercito.
 O conceito de hierarquia dentro do exercito é
provavelmente tão antigo quanto a própria guerra, pois
a necessidade de um estado estado-maior sempre
existiu para o exercito. Todavia, o estado-maior
formal como um quartel-general somente apareceu em
1665 com a Marca de Brandenburgo, precursor do
exército prussiano. A evolução do princípio de
assessoria e a formação de um estado-maior geral
ocorreu posteriormente na Prussia, com o Imperador
Frederico II, o Grande (1712-1786).
Histórico da Administração
Influência do Exercito.
 No início do século XIX, Carl von Clausewitz
(1780-1831), general prussiano, escreveu um
tratado sobre a Guerra e os Princípios de
Guerra, sugerindo como administrar os
exércitos em períodos de guerra.
 Foi o grande inspirador de muitos teóricos da
Administração que posteriormente se
basearam na organização e estratégia
militares para adaptá-las à organização e
estratégia industriais.
Histórico da Administração
Influência do Exercito.
 Clausewitz considerava a disciplina como um
requisito básico para uma boa organização.
Para ele, toda organização requer um
cuidadoso planejamento, no qual a decisões
devem ser cientificas e não simplesmente
intuitivas. As decisões devem basear-se na
probabilidade e não apenas na necessidade
lógica. O administrador deve aceitar a
incerteza e planejar de maneira a poder
minimizar essa incerteza.
Histórico da Administração
Influência da Revolução Industrial
 A partir de 1776, com a invenção da máquina a vapor
por James Watt (1736-1819) e a sua posterior
aplicação à produção, uma nova concepção do trabalho
modificou completamente a estrutura social e
comercial da época, provocando profundas e rápidas
mudanças de ordem econômica, política e social que,
num lapso de aproximadamente um século, foram
maiores do que as mudanças havidas no milênio
anterior.
 É o período chamado Revolução Industrial, que se
iniciou na Inglaterra e rapidamente se alastrou por
todo o mundo civilizado.
Histórico da Administração
A segunda fase da revolução industrial a partir de 1860 apresenta as
seguintes características:
 1- A substituição do Ferro pelo Aço.
 2- A substituição do Vapor pela Eletricidade.
 3- O desenvolvimento de maquinaria automática e um alto grau de
especialização do trabalho.
 4- O crescente domínio da industria pela ciência.
 5- Transformações radicais nos transportes e comunicações.
 6- O desenvolvimento de novas formas de organização capitalista:
 6.1 – a dominação da indústria pelas inversões bancárias e instituições
financeiras e de crédito, como foi o caso da formação da United States
Steel Corporation, em 1901, pela J.P. Morgan & Co.
 6.2 - a formação de imensas acumulações de capital, provenientes de
trustes e fusões de empresas.
 6.3 – a separação entre a propriedade particular e a direção das
empresas,
 6.4 – o desenvolvimento das holding companies.
 7 – A expansão da industrialização até a Europa Central e Oriental, e até
o Extremo Oriente.
Histórico da Administração
Influencia dos Economistas Liberais
David Ricardo (1772-1823)
 Publica seu livro Princípios de Economia
Política e Tributação, no qual aborda trabalho,
capital, salário, renda, produção, preços e
mercados.
Histórico da Administração
Por fases:
1) Fase Artesanal
2) Fase de Transição do
Artesanato a Industrialização
3) Fase do Desenvolvimento
Industrial
4) Fase do Gigantismo Industrial
5) Fase Moderna
6) Fase da Incerteza
Histórico da Administração
1) Fase Artesanal
 vai da Antigüidade até 1780
 regime de produção era artesanal e
rudimentar
 pequenas oficinas (ferramentas toscas)
 mão-de-obra intensiva e não qualificada
 comércio baseado nas trocas locais
 fonte de energia >> água
 material básico >> madeira
Histórico da Administração
2) Fase de Transição da Artesanato a
Industrialização
 Revolução Industrial, vai de 1780 a 1860
 mecanização das oficinas e da agricultura
 fonte de energia >> carvão(vapor)
 material básico >> ferro
Histórico da Administração
Aspectos importantes
a) mecanização da indústria e da agricultura
 máquina de fiar(1767)
 tear hidráulico(1769)
 tear mecânico(1785)
 descaroçador de algodão(1792)
Histórico da Administração
Aspectos importantes
b) aplicação da força motriz à industria
 máquina à vapor(1776)
 sai manufatura >> entra maquinofatura
c) desenvolvimento do sistema fabril
 sai artesão >> entra operário
 fábricas > usinas > grandes máquinas
 crescimento das populações urbanas
Histórico da Administração
Aspectos importantes
d) desenvolvimento dos transportes e das
comunicações
 navegação à vapor(1807)
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Histórico da Administração
3) Fase do Desenvolvimento Industrial
 Segunda Revolução Industrial, vai de 1860 a 1914
 fontes de energia >> derivados de petróleo,
eletricidade
 desenvolvimento da maquinaria
 motor de explosão e motor elétrico
 automóvel(1880 - Daimler e Benz)
 avião (1906)
 sai capitalismo industrial >> entra capitalismo
financeiro
 empresas bem sucedidas crescem e passam por um
processo de burocratização
Histórico da Administração
4) Fase do Gigantismo Industrial
 vai de 1914 a 1945
 fase situada entre as duas grandes guerras
 grandes empresas e tecnologia avançada,
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 depressão econômica de 1929(crise mundial)
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multinacional
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televisão)
Histórico da Administração
5) Fase Moderna
 fase pós-guerra, vai de 1945 a 1980
 separação entre países : desenvolvidos,
subdesenvolvidos e em desenvolvimentos
 novos materiais básicos : plásticos, alumínio, fibras
têxteis sintéticas
 novas fontes de energia : nuclear, solar
 classificação das empresas : grande, média e micro
 novas tecnologias : transistor, circuito integrado,
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Histórico da Administração
6) Fase da Incerteza
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  • 1. Perfil do Administrador Introdução à Administração Aula 5 - EaD 1º Semestre 2006
  • 2. Histórico da Administração O Homem do Espelho Se teu sonho deixar de ser simples miragem E Rei por um dia o mundo te eleger, Analisa no espelho tua imagem E ouve o que aquele Homem vai dizer. Pois, na vida, pai, amigo ou amante Não farão julgamento reputado; O indivíduo cujo veredicto é importante É aquele que te observa do outro lado. É esse Homem que deve estar jubiloso Pois até o fim ele estará contigo E terás passado no teste mais doloroso Se, ao ver o Homem do Espelho, enxergares um amigo. É fácil iludir o mundo com falsa doçura, Ser aquele a quem todos pedem um conselho, Mas a recompensa final é só amargura Para quem ilude o Homem do Espelho. Perfil do Administrador
  • 3. Histórico da Administração O Homem do Espelho E agora... você pode responder.  Quem é o homem / mulher do espelho que você acabou de olhar?  Você o conhece... a conhece?  Sabe das suas qualidades e das suas limitações? Perfil do Administrador
  • 4. Histórico da Administração É possível resolver problemas antes deles ocorrem? Se não porque não? Se sim como? Perfil do Administrador
  • 5. Histórico da Administração Se você é o Administrador, deve ser proativo e sua primeira providência para que os problemas não ocorram é Planejar. Planejar é solucionar problemas antes deles ocorrerem. As pessoas proativas não esperam os problemas acontecerem, estão um passo à frente deles. Perfil do Administrador
  • 6. Histórico da Administração No momento do planejamento você reunirá todos os responsáveis pelas diversas atividades para que cada um dê sua contribuição como especialista nos assuntos pertinentes. Perfil do Administrador
  • 7. Histórico da Administração Lembra-se do que foi dito, sobre sua mãe administrar a casa dela? Ela também exerce a função de “médica”, recomendando procedimentos do que deve ou não comer, do que deve ou não tomar quando aparece alguma condição desfavorável fisicamente ou mentalmente. Perfil do Administrador
  • 8. Histórico da Administração Se o problema for mais grave ela sugere um especialista. Os problemas rotineiros, simples, que não representam problemas sérios podem ser solucionados por pessoas não especialistas, porém quando há risco de sobrevivência seja da sua vida ou da vida da empresa é necessário recorrer a especialista. No caso da empresa, a um Administrador. Perfil do Administrador
  • 9. Histórico da Administração O administrador é um profissional que deve cultivar uma formação ampla e variada, para isso ele precisa:  Conhecer e estar familiarizado com outras disciplinas;  Lidar com pessoas que planejam, que organizam, que dirigem, que executam, que controlam, que assessoram, que pesquisam;  Estar atendo a eventos passados, presentes e futuros.  Lidar com eventos internos e externos;  Ver mais longe que os outros. Perfil do Administrador
  • 10. Histórico da Administração Reflexão: Leia a frase de Abraham Lincoln e responda: 1. Que relação você encontra com o poema lido no início da aula? 2. Que importância tem essa frase para a sua vida pessoal e profissional?  “É possível enganar a todos durante pouco tempo. É possível enganar a alguns durante muito tempo. Mas, é impossível enganar a todos durante todo o tempo”.  Abraham Lincoln (12 de Fevereiro de 1809) - 15 de Abril de 1865) foi o 16º (1861-1865) presidente dos Estados Unidos e o primeiro presidente do Partido Republicano dos Estados Unidos. Perfil do Administrador
  • 11. Histórico da Administração Introdução à Administração Aula 6 1º Semestre 2006
  • 12. Histórico da Administração Criar Organizações  em face de que o homem, isoladamente, não tem condições de satisfazer todas as suas necessidades.
  • 13. Histórico da Administração Necessidade é a falta ou privação de alguma coisa de desejo do homem.  Necessidade > provoca > Atividade Econômica > gera > Bem ou serviço> satisfaz Necessidade Bem ou serviço Atividade (econômica, política, militar, educacional,...) provoca gera satisfaz
  • 14. Histórico da Administração - Hierarquia das Necessidades (Maslow) Auto-realização Estima Social Segurança Fisiológica [-------------------------------] [--------------------------------------------] primárias secundárias
  • 15. Histórico da Administração Fatores que provocam ter mais ou menos necessidade 1) Sociedade urbana Rural 2) Econômico nível de renda
  • 16. Histórico da Administração Influência dos filósofos.  Desde os tempos da Antigüidade a administração recebeu influência da filosofia.  Antes de Cristo, o filósofo grego Sócrates (470 a.C. 399 a.C) em sua discussão com Nicomaquis, expõe o seu ponto de vista sobre a administração: “Sobre qualquer coisa que um homem possa presidir, ele será, se souber do que precisa e se for capaz de provê-lo, um bom presidente, quer tenha a direção de um coro, uma família, uma cidade ou um exército. Não é também uma tarefa punir os maus e honrar os bons? Portanto, Nicomaquis, não desprezeis homens hábeis em administrar seus haveres...”
  • 17. Histórico da Administração Aristóteles, também filósofo grego  Discípulo de Platão, do qual bastante divergiu, deu enorme impulso à Filosofia principalmente à Cosmologia, Metafísica, Ciências Naturais, abrindo as perspectivas do conhecimento humano na sua época.  Foi o criador da Lógica.  No seu livro Política, estuda a organização do Estado e distingue três formas de Administração pública:  Monarquia, Aristocracia e Democracia.
  • 18. Histórico da Administração Francis Bacon (1561-1626)  Filósofo e estadista inglês, considerado o fundador da Lógica Moderna, baseada no método experimental e indutivo.  Antecipou-se ao princípio conhecido em Administração como “principio da prevalência do principal sobre o acessório”.
  • 19. Histórico da Administração René Descartes (1596-1650)  Um filósofo, matemático e físico francês, considerado o fundador da filosofia moderna.  Em seu livro O Discurso do Método, qual descreve os preceitos do seu método filosófico, hoje denominado o método cartesiano, que serviu de fundamento para a tradição cientifica do ocidente.  Veremos mais tarde que vários princípios da moderna administração, como os da divisão do trabalho, da ordem, do controle etc. estão basicamente contidos nos princípios cartesianos
  • 20. Histórico da Administração Thomas Hobbes (1588-1679)  Desenvolveu a teoria da origem contratualista do estado, segundo o qual o homem primitivo, vivendo em estado selvagem, passou lentamente à vida social, através de um pacto entre todos.  O homem primitivo era um ser anti-social por definição, vivendo em guerra permanente com o próximo.  O Estado viria a ser, portanto, a inevitável resultante da questão, impondo a ordem e organizando a vida social, qual um Leviatã.
  • 21. Histórico da Administração Jean-Jacques Rousseau (1712-1778)  Desenvolveu a teoria do Contrato Social: O Estado surge de um acordo de vontades.
  • 22. Histórico da Administração Kal Marx (1818-1883) e seu parceiro Friedrich Engels (1820-1895)  Propõem uma teoria da origem econômica do Estado. O surgimento do poder político e do Estado nada mais é do que o fruto da dominação econômica do homem pelo homem.  Com o surgimento da Filosofia Moderna, deixa a Administração de receber contribuições e influências, uma vez que o campo de estudo filosófico afasta-se enormemente dos problemas organizacionais.
  • 23. Histórico da Administração Teoria é um conjunto de proposições que procuram explicar os fatos da realidade prática. Idéias precursoras e Pioneiros da Administração
  • 24. Histórico da Administração 4.000 a.C. - Oriente Administração de Projetos de engenharia: Cidades, Pirâmides, projetos de irrigação
  • 25. Histórico da Administração 3.500 a.C. - Organizações Militares Organização, disciplina, hierarquia, logística, planejamento de longo prazo, formação de recursos humanos Assírios, no Golfo Pérsico (sul do atual Irã), faziam campanhas até 500 km da base e para isso precisam de abastecimento para homens e cavalos, depósitos de suprimentos, construção de pontes.
  • 26. Histórico da Administração 2.500 a.C. - Grécia  Democracia, ética, qualidade, método científico  Democracia – substituir os monarcas que governavam segundo os interesses dos aristocratas.  Platão lança o livro “O político” tratando de ética – a finalidade dos políticos (administradores de cidades) era promover a felicidade dos cidadãos  Excelência – a característica que distingue algo pela superioridade em relação aos semelhantes. Ex. excelência para o cavalo de corrida é a velocidade. No homem, é a superioridade moral, intelectual e física.
  • 27. Histórico da Administração Entre VII a.C. e IV a.C, - Roma e Igreja Católica  Administração de império multinacional, formação de executivos, grandes empresas privadas, exército profissional  Princípios e técnicas de administração construíram e mantiveram Roma durante seus 12 séculos de existência, como monarquia, república e império.  Para cuidar do império, criaram os diversos tipos de executivos: Reis, imperadores, césares, cônsules, magistrados, e outros.  Grandes empresas – para explorar o mercado.  Coleta de impostos – principal fonte de recurso do Estado  Igreja Católica – à medida que o Império Romano desaparecia, surgia a igreja que herdou muita das tradições administrativas, com: Dioceses, províncias e vigários.
  • 28. Histórico da Administração Século XVI - Renascimento  Retomada dos valores humanistas, grandes empresas de comércio, invenção da contabilidade, Maquiavel  Obra de Maquiavel – O Príncipe – faz recomendações sobre como um governante deve comportar-se.  Maquiavel acreditava na importância do trabalho em equipe (colaboradores individualmente capazes, que soubessem trabalhar em grupo)
  • 29. Histórico da Administração Séc XVIII - Revolução Industrial  Invenção das fábricas, surgimento dos sindicatos, início da administração como disciplina  1ª fase – revolução do carvão e do ferro (1780 - 1860)  2ª fase – revolução do aço e da eletricidade (1860 – 1914)  ASPECTOS LIGADOS A ADMINISTRAÇÀO:  Invenção da máquina a vapor.  Surgimento da mecanização da indústria e da agricultura.
  • 30. Histórico da Administração CONSEQUÊNCIA DA REVOLUÇÃO INDUSTRIAL  O artesão substituído pela máquina.  A força animal e do homem substituídas pelas máquina (com maior produção e menos custo).  O desaparecimento da pequena indústria.  Surgimento da divisão do trabalho.  Salários baixos, promiscuidade nas fábricas.  Conflitos entre capital e trabalho.  Surgimento das primeiras legislações do trabalho.
  • 31. Histórico da Administração  A Revolução Industrial teve início na Inglaterra, em virtude de necessidade de mão-de-obra especializada em grande quantidade pois a mão-de-obra reinante vinha dos agricultores e dos trabalhadores rurais expulsos dos campos por estes estarem mecanizados. Em função disto, houve um êxodo rural superlotando as cidades e os grandes centros urbanos , este fato teve como conseqüência o superpovoamento ocasionando vários transtornos como: promiscuidade nas fábricas e nas ruas; falta de controle social pelo governo e desemprego.  Foi do avanço tecnológico da época que surgiu conflitos entre trabalhadores e empresários, surgiu também o sindicato para resolver esta questões. Foi nessa época também que surgiu o movimento –contrárias à alienação do homem, a tecnologia estava substituindo o homem e este era jogado nas ruas sem as mínimas condições de sobrevivência.
  • 32. Histórico da Administração Influência da Igreja Católica  Através dos séculos, as normas administrativas e princípios de organização pública foram-se transferindo das instituições dos Estados para as instituições da nascente Igreja Católica e para as organizações militares.  Ao longo dos séculos, a Igreja Católica foi estruturando sua organização, sua hierarquia de autoridade, seu estado- maior (assessoria) e sua coordenação funcional. Hoje a Igreja tem uma organização hierárquica tão simples e eficiente que a sua enorme organização mundial pode operar satisfatoriamente sob o comando de uma só cabeça executiva.  De qualquer forma, a estrutura da organização eclesiástica serviu de modelo para muitas organizações que, ávidas de experiências bem sucedidas, passaram a incorporar uma infinidade de princípios e normas administrativas utilizadas na Igreja Católica.
  • 33. Histórico da Administração Influência do Exercito.  A organização militar tem influenciado enormemente o desenvolvimento das teorias da Administração ao longo do tempo.  A organização linear, por exemplo, tem suas origens na organização militar dos exércitos da Antigüidade e da época medieval.  O principio da unidade de comando (pelo qual cada subordinado só pode Ter um superior) – fundamental para a função de direção.  A escala hierárquica, ou seja, a escala de níveis de comando de acordo com o grau de autoridade e responsabilidade correspondente é tipicamente um aspecto da organização militar utilizado em outras organizações.
  • 34. Histórico da Administração Influência do Exercito.  O conceito de hierarquia dentro do exercito é provavelmente tão antigo quanto a própria guerra, pois a necessidade de um estado estado-maior sempre existiu para o exercito. Todavia, o estado-maior formal como um quartel-general somente apareceu em 1665 com a Marca de Brandenburgo, precursor do exército prussiano. A evolução do princípio de assessoria e a formação de um estado-maior geral ocorreu posteriormente na Prussia, com o Imperador Frederico II, o Grande (1712-1786).
  • 35. Histórico da Administração Influência do Exercito.  No início do século XIX, Carl von Clausewitz (1780-1831), general prussiano, escreveu um tratado sobre a Guerra e os Princípios de Guerra, sugerindo como administrar os exércitos em períodos de guerra.  Foi o grande inspirador de muitos teóricos da Administração que posteriormente se basearam na organização e estratégia militares para adaptá-las à organização e estratégia industriais.
  • 36. Histórico da Administração Influência do Exercito.  Clausewitz considerava a disciplina como um requisito básico para uma boa organização. Para ele, toda organização requer um cuidadoso planejamento, no qual a decisões devem ser cientificas e não simplesmente intuitivas. As decisões devem basear-se na probabilidade e não apenas na necessidade lógica. O administrador deve aceitar a incerteza e planejar de maneira a poder minimizar essa incerteza.
  • 37. Histórico da Administração Influência da Revolução Industrial  A partir de 1776, com a invenção da máquina a vapor por James Watt (1736-1819) e a sua posterior aplicação à produção, uma nova concepção do trabalho modificou completamente a estrutura social e comercial da época, provocando profundas e rápidas mudanças de ordem econômica, política e social que, num lapso de aproximadamente um século, foram maiores do que as mudanças havidas no milênio anterior.  É o período chamado Revolução Industrial, que se iniciou na Inglaterra e rapidamente se alastrou por todo o mundo civilizado.
  • 38. Histórico da Administração A segunda fase da revolução industrial a partir de 1860 apresenta as seguintes características:  1- A substituição do Ferro pelo Aço.  2- A substituição do Vapor pela Eletricidade.  3- O desenvolvimento de maquinaria automática e um alto grau de especialização do trabalho.  4- O crescente domínio da industria pela ciência.  5- Transformações radicais nos transportes e comunicações.  6- O desenvolvimento de novas formas de organização capitalista:  6.1 – a dominação da indústria pelas inversões bancárias e instituições financeiras e de crédito, como foi o caso da formação da United States Steel Corporation, em 1901, pela J.P. Morgan & Co.  6.2 - a formação de imensas acumulações de capital, provenientes de trustes e fusões de empresas.  6.3 – a separação entre a propriedade particular e a direção das empresas,  6.4 – o desenvolvimento das holding companies.  7 – A expansão da industrialização até a Europa Central e Oriental, e até o Extremo Oriente.
  • 39. Histórico da Administração Influencia dos Economistas Liberais David Ricardo (1772-1823)  Publica seu livro Princípios de Economia Política e Tributação, no qual aborda trabalho, capital, salário, renda, produção, preços e mercados.
  • 40. Histórico da Administração Por fases: 1) Fase Artesanal 2) Fase de Transição do Artesanato a Industrialização 3) Fase do Desenvolvimento Industrial 4) Fase do Gigantismo Industrial 5) Fase Moderna 6) Fase da Incerteza
  • 41. Histórico da Administração 1) Fase Artesanal  vai da Antigüidade até 1780  regime de produção era artesanal e rudimentar  pequenas oficinas (ferramentas toscas)  mão-de-obra intensiva e não qualificada  comércio baseado nas trocas locais  fonte de energia >> água  material básico >> madeira
  • 42. Histórico da Administração 2) Fase de Transição da Artesanato a Industrialização  Revolução Industrial, vai de 1780 a 1860  mecanização das oficinas e da agricultura  fonte de energia >> carvão(vapor)  material básico >> ferro
  • 43. Histórico da Administração Aspectos importantes a) mecanização da indústria e da agricultura  máquina de fiar(1767)  tear hidráulico(1769)  tear mecânico(1785)  descaroçador de algodão(1792)
  • 44. Histórico da Administração Aspectos importantes b) aplicação da força motriz à industria  máquina à vapor(1776)  sai manufatura >> entra maquinofatura c) desenvolvimento do sistema fabril  sai artesão >> entra operário  fábricas > usinas > grandes máquinas  crescimento das populações urbanas
  • 45. Histórico da Administração Aspectos importantes d) desenvolvimento dos transportes e das comunicações  navegação à vapor(1807)  locomotiva à vapor(1823)  telégrafo elétrico(1835)  selo postal(1840)
  • 46. Histórico da Administração 3) Fase do Desenvolvimento Industrial  Segunda Revolução Industrial, vai de 1860 a 1914  fontes de energia >> derivados de petróleo, eletricidade  desenvolvimento da maquinaria  motor de explosão e motor elétrico  automóvel(1880 - Daimler e Benz)  avião (1906)  sai capitalismo industrial >> entra capitalismo financeiro  empresas bem sucedidas crescem e passam por um processo de burocratização
  • 47. Histórico da Administração 4) Fase do Gigantismo Industrial  vai de 1914 a 1945  fase situada entre as duas grandes guerras  grandes empresas e tecnologia avançada, são voltadas para fins bélicos  depressão econômica de 1929(crise mundial)  empresas atuando em âmbito internacional e multinacional  materiais petroquímicos  comunicações mais amplas e rápidas(rádio televisão)
  • 48. Histórico da Administração 5) Fase Moderna  fase pós-guerra, vai de 1945 a 1980  separação entre países : desenvolvidos, subdesenvolvidos e em desenvolvimentos  novos materiais básicos : plásticos, alumínio, fibras têxteis sintéticas  novas fontes de energia : nuclear, solar  classificação das empresas : grande, média e micro  novas tecnologias : transistor, circuito integrado, computador  final marcado pela crise do petróleo de 1979
  • 49. Histórico da Administração 6) Fase da Incerteza  desafios, dificuldades, ameaças  mutabilidade do ambiente externo  concorrência acirrada  Terceira Revolução Industrial >> revolução do computador