O documento discute gestão de crises organizacionais, apresentando exemplos como o recall do Tylenol em 1982 e o caso da seringa na Pepsi em 1993. A Johnson & Johnson é citada como exemplo na resposta à crise do Tylenol, retirando o produto rapidamente e priorizando a segurança das pessoas. É destacada a importância de planejamento prévio, comunicação eficiente e manutenção dos negócios durante crises.