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           Proativar - Preparar e instrumentalizar o CLIENTE com base em ações
           corretivas e preventivas, no trato de situações de crise identificadas e
OBJETIVO



           desenvolvidas através das plataformas oficiais de Mídias Sociais da
           empresa.




           Normalmente,     uma    crise   é   desencadeada     através   de      um
           acontecimento no contexto físico (offline) e evolui para o ambiente
           online, consubstanciado em críticas e reclamações dos consumidores
           que expressam as suas insatisfações valendo-se das ferramentas de
           comunicação disponíveis – no caso, as plataformas de Mídias Sociais.
02
                Linhas Gerais:
IDENTIFICAÇÃO


                Uma situação de crise pode ser caracterizada como um fato ou
                acontecimento que pode proporcionar prejuízo significativo para a empresa –
                físico, financeiro ou de imagem - e comprometer a sua credibilidade. A sua
                confirmação indica a necessidade de mudança ou adaptação da empresa
                frente à situação. Quando a necessidade de mudança não é confirmada, o
                fato pode ser classificado como uma falha ou incidente.




                Direcionamento:

                O gerenciamento de crise é um processo que deve orientar a empresa na
                adoção de medidas preventivas ou de ações planejadas para o
                enfrentamento de um determinado acontecimento que pode representar
                ameaça à credibilidade da empresa e ao relacionamento com os seus
                públicos.
AÇÕES                               03
Cadastro nos principais sites de

                                             (a)
reclamações online.



Diminuir o volume de críticas registradas
                                             (b)



online sem respostas.



Desenvolvimento de um guia de
procedimento padrão e o seu respectivo
                                             (c)




fluxograma.



Manter alto o nível de respostas e abaixar
                                             (d)




o tempo de resposta.



Investir no aprimoramento da relação com
                                             (e)




clientes, usuários das redes e detratores.
                                                   AÇÕES PREVENTIVAS




Identificar e trazer críticas e menções
                                             (f)




positivas para os canais através da
interação com perfis entusiastas.


Intensificar e ampliar o escopo de
monitoramento em períodos com registro
                                             (g)




de número de críticas acima no normal.


Realizar pesquisa de opinião de forma
                                             (h)




periódica.
AÇÕES                           04

Classificar o evento (crise ou falha).
                                           (a)



Identificar a procedência da reclamação.
                                           (b)




Estudar perfil do usuário
(relevância, número de
                                           (c)




seguidores, presença online).



Definir canais, abordagem e tempo limite
                                           (d)




de resposta.



Tratar o caso, sempre que possível, fora
                                           (e)




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                                                 AÇÕES CORRETIVAS




Posicionar o público quanto ao desfecho
                                           (f)




(avaliar)




Monitorar permanentemente.
                                           (g)




Registrar o aprendizado.
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Gerenciamento de crises nas mídias sociais

  • 1.
  • 2. 01 Proativar - Preparar e instrumentalizar o CLIENTE com base em ações corretivas e preventivas, no trato de situações de crise identificadas e OBJETIVO desenvolvidas através das plataformas oficiais de Mídias Sociais da empresa. Normalmente, uma crise é desencadeada através de um acontecimento no contexto físico (offline) e evolui para o ambiente online, consubstanciado em críticas e reclamações dos consumidores que expressam as suas insatisfações valendo-se das ferramentas de comunicação disponíveis – no caso, as plataformas de Mídias Sociais.
  • 3. 02 Linhas Gerais: IDENTIFICAÇÃO Uma situação de crise pode ser caracterizada como um fato ou acontecimento que pode proporcionar prejuízo significativo para a empresa – físico, financeiro ou de imagem - e comprometer a sua credibilidade. A sua confirmação indica a necessidade de mudança ou adaptação da empresa frente à situação. Quando a necessidade de mudança não é confirmada, o fato pode ser classificado como uma falha ou incidente. Direcionamento: O gerenciamento de crise é um processo que deve orientar a empresa na adoção de medidas preventivas ou de ações planejadas para o enfrentamento de um determinado acontecimento que pode representar ameaça à credibilidade da empresa e ao relacionamento com os seus públicos.
  • 4. AÇÕES 03 Cadastro nos principais sites de (a) reclamações online. Diminuir o volume de críticas registradas (b) online sem respostas. Desenvolvimento de um guia de procedimento padrão e o seu respectivo (c) fluxograma. Manter alto o nível de respostas e abaixar (d) o tempo de resposta. Investir no aprimoramento da relação com (e) clientes, usuários das redes e detratores. AÇÕES PREVENTIVAS Identificar e trazer críticas e menções (f) positivas para os canais através da interação com perfis entusiastas. Intensificar e ampliar o escopo de monitoramento em períodos com registro (g) de número de críticas acima no normal. Realizar pesquisa de opinião de forma (h) periódica.
  • 5. AÇÕES 04 Classificar o evento (crise ou falha). (a) Identificar a procedência da reclamação. (b) Estudar perfil do usuário (relevância, número de (c) seguidores, presença online). Definir canais, abordagem e tempo limite (d) de resposta. Tratar o caso, sempre que possível, fora (e) das redes. AÇÕES CORRETIVAS Posicionar o público quanto ao desfecho (f) (avaliar) Monitorar permanentemente. (g) Registrar o aprendizado. (h)
  • 6. # AÇÕES CORRETIVAS ControlF Marketing Gestão de Empresas em Ambientes Sociais Online CONTATOS +55 21 8461-7101 | +55 71 9256-0840 contato@controlfmarketing.com.br controlf.mkt http://www.controlfmarketing.com.br http://www.twitter.com/ctrlf_marketing http://www.facebook.com/controlf.marketing