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Epicentro 26 - Coaching - 11_ 09_2012

  • 1. COACHING Bem-vindos 3ª Temporada – 26º evento – Setembro de 2012
  • 3. Dermeval Franco - Administrador
  • 5. Nossa agenda 10 de Abril Liderança e Formas de Poder 08 de Maio Valores e Ética 19 de Junho Motivação, Paixão e Sentido da Vida 10 de julho Comunicação, Feedback e Escuta Simpática 14 de Agosto Espírito de Equipe e Sinergia 11 de Setembro Coaching 09 de Outubro Pensamento Estratégico & Modelos Mentais 13 de Novembro Assertividade & Autoestima 11 de Dezembro Fazer Acontecer
  • 6.
  • 7. Problemas Soluções Mudanças Problemas Soluções Mudanças Problemas Problemas Mudanças Soluções Soluções Mudanças
  • 8.
  • 9. Tendências gerenciais ABANDONANDO ADOTANDO Abordagem de Coaching, delegação e comando e controle empowerment Descentralização do Comando centralizado poder de decisão Utilização do poder Uso do poder de formal influência Resistência a mudanças Liderança e inovação
  • 10.
  • 11. Conceito de Coaching “É uma relação de parceria que revela/liberta o potencial das pessoas de forma a maximizar o desempenho delas. É ajudá-las a aprender ao invés de ensinar algo a elas...” Timothy Gallwey - 1997
  • 12. Coaching - Traçar o plano Etapas do de ação processo Revisar a ‘bagagem de mão” Criar visão de futuro Estabelecer relação de confiança (abertura e feedback)
  • 14. Coaching é um perigo quando: Se quer manter o ‘status quo’. Alguém quer manter relações de poder e controle em vez de relações de compromisso e confiança. Se vive a partir de um princípio de escassez em vez de um de abundância.
  • 15. Cuidados ao selecionar um coaching 1. Biografia 2. Formação em coaching 3. Investimento na atualização intelectual 4. Humildade 5. Vivência pessoal e empresarial
  • 16. Muitos profissionais inadvertidamente bloqueiam a evolução de sua carreira, porque pensam que não precisam de um coach.
  • 17. Pensamento Estratégico & Modelos Mentais Obrigado Até o próximo Epicentro – 09 de Outubro