Fortaleza, 9 Novembro 19h30
 Gestão de Pessoas
 Consultoria organizacional
• Estruturação Organizacional
• Planejamento Estratégico e de MKT
• Educa...
Eventos realizados em 2010
Eventos realizados em 2010
Onde o bicho pega!?
Planejar
2011
O cenário
Foco em Resultados
PressãoResiliência
Espírito competitivo
Estamos
consumindo
fast-food de
conhecimento e
aplicando sem
atenção.
Temos chefes demais e líderes de menos!
“Baby Boomers” e Geração X VERSUS Geração Y
Pesquisa da Right
Management revela que em
cada 10 funcionários, cinco se
consideram completamente
descomprometidos com su...
Como pensar e fazer planejamento num ambiente
em que as coisas acontecem em tempo real?
Medo Pressa
Equilíbrio
As duas grandes ameaças
do nexo nas empresas
Três tipos de empresas
Três maneiras de planejar
Adaptativa
Se caracterizam pela criatividade, inovação
e possui o vírus da mudanças.
Conservadora
Se caracterizam pela manutenção de idéias, valores, costumes
e tradições. Valoriza a estabilidade e a hierarq...
Forte
Compartilhamento de valores, disciplina, visão prática.
Fraca
Princípios e
ValoresNegócio
Metodologia de Planejamento – visão geral
Visão
Missão
Fatores Críticos
de Sucesso
Ambiente
(S...
Diretrizes
Estratégicas
Objetivos
Estratégias
Planos de
Ação
Relatórios e
acompanhamentos
Reuniões de
Avaliação
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Estratégias, Estrutura e Planos
Processos
e políticas
Pessoas
Por que Excelência?
Excelência
Empresarial
Profissionalização
da Empresa
Estrutura, Estratégias e planos
Processos
e políticas
Pessoas
Planeja...
Armadilhas
no caminho
Fonte: EXAME PME – Outubro 2010
O que pode comprometer o
crescimento da empresa em 2011
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Vamos conversar sobre Planejamento?
Onde o
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Próximo evento - 07 de Dezembro 19h30
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9º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - PLANEJAR 2011_Onde o bicho pega!?

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Apresentação feita no 9º Epicentro - Primeira Temporada, ocorrido no dia 9 de novembro de 2010. Tema: Planejar 2011 - Onde o bicho pega!?

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9º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - PLANEJAR 2011_Onde o bicho pega!?

  1. 1. Fortaleza, 9 Novembro 19h30
  2. 2.  Gestão de Pessoas  Consultoria organizacional • Estruturação Organizacional • Planejamento Estratégico e de MKT • Educação Corporativa  Personal Coaching
  3. 3. Eventos realizados em 2010
  4. 4. Eventos realizados em 2010
  5. 5. Onde o bicho pega!? Planejar 2011
  6. 6. O cenário Foco em Resultados PressãoResiliência Espírito competitivo
  7. 7. Estamos consumindo fast-food de conhecimento e aplicando sem atenção.
  8. 8. Temos chefes demais e líderes de menos!
  9. 9. “Baby Boomers” e Geração X VERSUS Geração Y
  10. 10. Pesquisa da Right Management revela que em cada 10 funcionários, cinco se consideram completamente descomprometidos com suas funções e empresas. Por Época NEGÓCIOS Online - 7/9/2010.
  11. 11. Como pensar e fazer planejamento num ambiente em que as coisas acontecem em tempo real?
  12. 12. Medo Pressa Equilíbrio As duas grandes ameaças do nexo nas empresas
  13. 13. Três tipos de empresas Três maneiras de planejar
  14. 14. Adaptativa Se caracterizam pela criatividade, inovação e possui o vírus da mudanças.
  15. 15. Conservadora Se caracterizam pela manutenção de idéias, valores, costumes e tradições. Valoriza a estabilidade e a hierarquia.
  16. 16. Forte Compartilhamento de valores, disciplina, visão prática.
  17. 17. Fraca
  18. 18. Princípios e ValoresNegócio Metodologia de Planejamento – visão geral Visão Missão Fatores Críticos de Sucesso Ambiente (SWOT) Posicionamento
  19. 19. Diretrizes Estratégicas Objetivos Estratégias Planos de Ação Relatórios e acompanhamentos Reuniões de Avaliação Metodologia de Planejamento – visão geral
  20. 20. Estratégias, Estrutura e Planos Processos e políticas Pessoas Por que Excelência?
  21. 21. Excelência Empresarial Profissionalização da Empresa Estrutura, Estratégias e planos Processos e políticas Pessoas Planejamento
  22. 22. Armadilhas no caminho Fonte: EXAME PME – Outubro 2010 O que pode comprometer o crescimento da empresa em 2011 Aumentar os custos 1 Economia aquecida e gargalos na infra- estrutura Ficar sem insumos 2 Dificuldade para receber matérias- primas podem acarretar atrasos... Perder funcionários 3 Falta de MO qualificada aumenta o assédio pela concorrência. Drenar o caixa 4 Esforços para manter pessoas e pressão de fornecedores podem comprometer a saúde $.
  23. 23. Vamos conversar sobre Planejamento?
  24. 24. Onde o bicho pega?
  25. 25. Próximo evento - 07 de Dezembro 19h30 Dermeval Franco www.capuccinoempresarial.blogspot.com franco.adm@uol.com.br

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