Fortaleza, I2 de julho, 19h30Dermeval Franco                    Temporada 2011
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Afinal, o que fazem os líderes
Para saber a resposta utilizei o que há de mais democráticoatualmente. As Redes Sociais na internet. Através do linked-in,...
1. O líder observa, desenvolve, decide, se comunica com clareza, se reserva, e tem a capacidade de falar sem emitir   pala...
12. O líder fortalece a empresa as competências da empresa. Não é somente focado em sua área de atuação.13. Líder é aquele...
Os Sete hábitos de     pessoasespetacularmente  malsucedidas
1     Eles vêm a si     mesmos e às    suas empresas         como     dominadores     do ambiente.
2   Eles identificam-se tanto    com a empresa que não    há limites claros entre    seus interesses pessoais    e os da e...
3Eles parecem ter todas as respostas, quase sempredeixando as pessoas perplexas com a velocidade eexatidão com as quais li...
4   Eles exigem que todos  fiquem 100% atrás deles,eliminando impiedosamente os que tentam minar seus           esforços.
Eles são porta-vozes perfeitos da empresa e quase5      sempre dedicam a maioria de seus esforços a      gerenciar e desen...
Eles tratam grandes obstáculos6   como impedimentos temporários    a serem removidos ou superados.
7     Eles nunca     hesitam em      retomar as     estratégias e    as táticas que       primeiro        deram    sucesso...
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15º epicentro com Dermeval Franco - Afinal, o que fazem os líderes

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15º epicentro com Dermeval Franco - Afinal, o que fazem os líderes

  1. 1. Fortaleza, I2 de julho, 19h30Dermeval Franco Temporada 2011
  2. 2. Patrocinadores
  3. 3. Afinal, o que fazem os líderes
  4. 4. Para saber a resposta utilizei o que há de mais democráticoatualmente. As Redes Sociais na internet. Através do linked-in, posteia questão e recebi vários comentários no período de 21 de junho a 10de julho de 2011. Leves, pesados, ácidos, amorosos ou raivosos,retratam, por vezes, o estado emocional dos respondentes a partir desuas vivências como subordinados. E talvez como chefes, visto quenão é possível ao indivíduo ser um super-homem em competências deliderança. Sempre temos o que corrigir, aperfeiçoar.Vejamos agora, o que a turma do linked-in falou.
  5. 5. 1. O líder observa, desenvolve, decide, se comunica com clareza, se reserva, e tem a capacidade de falar sem emitir palavras. Tem o poder de mover e transformar por seus atos e não por seu comando.2. Líderes contribuem para o crescimento e melhoria dos resultados de uma equipe, empresa e projetos com maestria, equilíbrio e domínio.3. O líder nato conquista seus colaboradores e seus superiores demonstrando toda sua capacidade técnica. A sabedoria de transmiti-la aos seus subordinados de forma clara e objetiva. Também, ao mesmo tempo que atende às exigências do cargo, busca valorizar o seu pessoal, além procurar estar sempre disponível para dúvidas e necessidades.4. Líder é aquele ser que faz com a equipe seja autônoma, independente. Faz com que os liderados tenham o poder de decidir, atuar e mudar.5. O líder mostra o caminho a ser percorrido, simplifica, resume, fala na mesma língua e afasta o medo.6. O líder acredita em si mesmo e convence aos demais.7. O Líder eleva a auto-estima.8. O líder é o responsável pela excelência de uma organização.9. Inspira, pela prática coerente, a sua equipe. Apóia e ouve muito de modo a estimular trocas verdadeiras e o espírito de cooperação. É capaz de ser firme e claro quanto ao alcance dos objetivos.10. O líder inspira e manifesta orgulho nos liderados.11. Consegue ver uma oportunidade onde muitos não enxergam. A partir daí, o líder motiva, inspira, desenvolve e prepara as pessoas para transformar aquela oportunidade em resultados e em sucesso.
  6. 6. 12. O líder fortalece a empresa as competências da empresa. Não é somente focado em sua área de atuação.13. Líder é aquele que mesmo distante não faz falta.14. Líderes dão sentido às organizações, mantendo vivos os propósitos da empresa.15. Um líder é capaz de conquistar seus colaboradores e todos os seus colegas, tendo não o poder imposto, mas sim o "poder" pela conquista. Um líder deve incentivar seus liderados a crescer e trocar o maior número de informações possível, pois é somente assim que é possível um crescimento de forma constante e bem alicerçado. Além de todas as atribuições, do incentivo ao crescimento, até por seu papel de delegação, e do trabalho como um facilitador, ele deve ter em mente sempre formar outros líderes.16. Um líder de verdade é aquele que sabe se impor sem a necessidade de causar constrangimento a seus subordinados. Ele sabe expor suas idéias e ouvir o que os outros têm a dizer, sendo humilde o suficiente para acatar ideias novas que venham de outros. Enfim, lidera sempre visando o bem coletivo sem se levar pelo individualismo.17. Acredito que os Líderes influenciam pessoas. Eles têm uma visão que é maior do que eles mesmos e fazem com que outras pessoas adotem essa visão como se fosse delas mesmas.18. Líder é aquele prepara o liderado para ser um líder em potencial. Proporcionando conhecimento, desafios, habilidades e mudanças.19. Líder é aquele que tem a competência e o carisma de ensinar e, ao mesmo tempo, a paciência e o entusiasmo para aprender.20. Se não consegue conduzir sua equipe até seu objetivo, dentro do prazo, cronograma e custos, então talvez não seja um líder.21. Todo líder, além de influenciar pessoas deve ser um líder serviçal. Para ser um bom líder, tem que saber servir.22. Líder é aquele que sabe manter, mesmo em tempo de caos, sua equipe coesa e motivada.23. Os verdadeiros líderes descobrem outros líderes. Identificam potenciais, e sutilmente influenciam os outros.24. Líderes formam outros líderes.25. Liderar é obter resultados através das pessoas. E não apesar delas.
  7. 7. Os Sete hábitos de pessoasespetacularmente malsucedidas
  8. 8. 1 Eles vêm a si mesmos e às suas empresas como dominadores do ambiente.
  9. 9. 2 Eles identificam-se tanto com a empresa que não há limites claros entre seus interesses pessoais e os da empresa.
  10. 10. 3Eles parecem ter todas as respostas, quase sempredeixando as pessoas perplexas com a velocidade eexatidão com as quais lidam com questões complexas.
  11. 11. 4 Eles exigem que todos fiquem 100% atrás deles,eliminando impiedosamente os que tentam minar seus esforços.
  12. 12. Eles são porta-vozes perfeitos da empresa e quase5 sempre dedicam a maioria de seus esforços a gerenciar e desenvolver a imagem da empresa.
  13. 13. Eles tratam grandes obstáculos6 como impedimentos temporários a serem removidos ou superados.
  14. 14. 7 Eles nunca hesitam em retomar as estratégias e as táticas que primeiro deram sucesso a eles e as suas empresas.
  15. 15. Você está preparado para ter um chefe mais jovem do que você?
  16. 16. Liderança éum esportede contato
  17. 17. Líder“on de road”

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