[1] O documento apresenta a estratégia da TOTVS para se tornar uma empresa colaborativa através da criação de uma rede social corporativa chamada byYou.
[2] A rede byYou permitiria a integração da identidade pessoal e corporativa dos usuários, criando um único ambiente de trabalho que promove relacionamentos, colaboração e negócios.
[3] A TOTVS planeja lançar gradualmente a rede byYou para seus funcionários e clientes, com o objetivo final de ter 10.000 usuários e se tornar uma referência global
Está prestes a encarar o desafio de estruturar uma área de Comunicação Interna?
Saiba que este é o momento de fazer direito desde o começo para garantir a contribuição estratégica que esta área pode dar.
E conheça os 10 passos que eu recomendo para não transformar a equipe em atendentes de balcão de uma verdadeira pizzaria!
Plano de Comunicação Interna que criei para a Aethra Sistemas Automotivos S/A.
Contato: ste.paulag@gmail.com
Linkedin: https://br.linkedin.com/in/stephanioliveira
Módulo 3 da disciplina de inovação e criatividade: Por que as empresas precisam de processos; Etapas, papeis e responsabilidades no processo de inovação; Desenhando o processo de inovação
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Como fazer uma campanha de comunicação integrada? Saiba como se tornar um comunicador estratégico e integrado, capaz de estruturar planos de comunicação em https://www.comunicacaointegrada.com.br/nossa-loja/formacao-completa-comunicacao-integrada
Tese como desenvolver_ produto_freemium_elisabete_ferreiraElisabete Ferreira
Para entender o modelo Freemium precisamos de explorar várias disciplinas que contextualizam e impactam o seu sucesso. O documento é o resumo e a base de apresentação da tese "Como desenvolver um produto freemium?
Endomarketing Como Componente da Formação de Imagem OrganizacionalThyago Cunha
• Introdução com Definição do tema Imagem Organizacional (Identidade Coorporativa)
• Elementos que contribuem para a formação de uma imagem organizacional
• Endomarketing Como Componente da Formação de Imagem
• Reputação
• Stakeholders
Discute os conceitos básicos do Marketing (4Ps), da Comunicação de Marketing e da Gestão de Negócios. Aborda definições e estratégias para criação de produtos e de promoção, principalmente
Integre Valores, Conteúdo e Tecnologia para Disseminar a Cultura Corporativa e Promover o Engajamento, a Participação e o Comprometimento dos Colaboradores
Palestra ministrada por Mayara Peixoto na Associacao Comercial de Ubatuba (ACIU), no dia 04 de maio de 2012.
A palestra abordou abordou questoes como a utilizacao correta das midias sociais pelas empresas, regras de uso e a importancia da elaboracao de estrategias para marketing digital, independente do porte do negocio.
MayPress - Eventos e Comunicacao
comunicacao digital | gestao de redes sociais | assessoria de imprensa | elaboracao de conteúdo | eventos
www.agenciamaypress.blogspot.com
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Apresentação do curso de Gestão da Informação na UFPR para a matéria informática aplicada II (business intelligence).
Autores: Cassius Busemeyer, Cristiane Aparecida Luquetta, Rafael Slonik.
Aula sobre Branding ministrada no curso de publicidade e propaganda do IBES em 2014. O que é branding, o que é marca, como o branding se relaciona com os stakehoders de uma marca.
Modelo de plano de negócios / empreendimento / projeto para preencher. Assim, nada de relevante será esquecido na hora de preparar o plano.
O modelo (template) desta apresentação foi criado pela Gestão Singular.
Desde já, a Gestão Singular concede a permissão para usar e distribuir este modelo.
A Gestão Singular só fornece o modelo do plano de negócios em branco e, portanto, não tem responsabilidade sobre o conteúdo incluído por terceiros, usuários do modelo.
A GERAÇÃO DIGITAL NO NOVO MUNDO EMPRESARIAL
Pedro Silva
Luís Borges Gouveia
XI Conferência Internacional de Educação em Engenharia e Tecnologia -INTERTECH’2010
Março de 2010
Social Business (Organizações em Rede + Novas Plataformas Colaborativas)Helder Milheiro
Workshop apresentado na Pós-Graduação em Social Business da Escola de Gestão & Negócios da Universidade Autónoma de Lisboa a 26-06-2012.
Desde o início do sec XXI que se tem vindo a desenvolver uma forte alteração do paradigma comunicacional, sobretudo na última década, fruto de um grande desenvolvimento das tecnologias web e móveis, a chamada web 2.0, que originou um novo tipo de consumidor.
Estas novas ferramentas sociais e os novos hábitos de consumo, lançam grandes desafios e oportunidades que têm levado os modelos de gestão das organizações a serem repensados, quer sejam for profit ou non profit, com um enorme impacto na forma como as empresas fazem negócio, gerem a sua comunicação e o relacionamento com os seus clientes.
Impõe-se agora o conceito de negócio através da criação de valor partilhado, o Social Business, um modelo de gestão que potencia as oportunidades da evolução tecnológica, mas que se foca nos novos consumidores, como uma forma de criação de valor, pois os negócios têm que ver com pessoas e não com tecnología.
Gestão do Conhecimento e Redes Sociais na cultura digital: como os mundos da ...Daniela Senador
Gestão do Conhecimento e Redes Sociais são temas que permeiam tanto o mundo acadêmico quanto o corporativo, em função das dinâmicas dos processos de colaboração na cultura digital. Nesse contexto, são abordados os conceitos de redes sociais, inteligência coletiva, articulando reflexões teóricas a experiências corporativas de planejamento de GC e Redes Sociais, a partir de cases de sucesso. /// Palestra realizada na Jornada Cultural do Centro de Memória Bunge no dia 15/5/2013, no Itaú Cultural, em São Paulo (SP).
Gestão do Conhecimento - Palestra Pgqp - Congresso da Qualidade - Arquivo (2005)Marcelo Pimenta (menta90)
Apresentação feita em 2005 durante Congresso da Qualidade promovido pelo PGQP (do túnel do tempo). É preciso contextualizar esta apresentação ao momento.
Qual o papel do ux na transformação digital?Rafael Burity
Já não é novidade que design e experiência do usuário são os conceitos que estão guiando as empresas mais inovadoras e disruptivas do mercado em busca de seus objetivos.
Analisando o movimento das empresas que mais fazem sucesso no mercado, e as que se propõem a ter o mesmo sucesso, temos um ponto em comum: a Transformação Digital. Utilizar a UX Design na Transformação Digital pode ser uma ferramenta determinante para as empresas melhorarem a competitividade.
Palestra apresentada durante o 4o. Fórum Atech em setembro de 2018.
Dianova Comunicacao Congresso Inovacao Social UDIPSSDianova
"Comunicar para criar valor no Terceiro Sector" foi o tema da apresentação da Dianova no Congresso de Inovação Social realizado a 16 de Dezembro no Porto. Foram disponibilizados dois exemplos de estratégias de comunicação - offline e online - que as as ONG/IPSS podem rápida e economicamente por em prática para dar início ao envolvimento com os seus stakeholders ante problemáticas específicas.
2. Por que um Desafio ? Estar “em sucesso” ou ser “um sucesso” ? Evolução da Sociedade do Conhecimento Superação Superação Evolução Natural 2
3. A Arte do Desafio 3 Fundação Fortalecimento/Expansão Alavancagem Operacional P316 / by You 1.233 25,6% 1.080 25,2% 760 20,6% Consolidar o Mercado BR 490 Faturar R$ 1bi em 2010 Receita Bruta (R$ Milhões) eMargem EBITDA (%) ¹ 21,9% Ser o 1º IPO do Novo Mercado Tecnologia Própria 392 SIGA 3 by 1 Ser a maior empresa brasileira de ERP IPO 18,4% 247 Tratado de Tordesilhas 13,9% 173 126 110 12,4% 106 12,4% 98 Sistemas para o SMB 10,6% 6,5% 63 8,4% 35 10,0% 24 17 2011 1983 1986 1989 1992 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2009 2010 2004 2005 2006 2007 2008 2003 9,8% Margem EBITDA não inclui despesas extraordinárias
4. O Resultado do Desafio 4 Vanguarda Crescimento Lucratividade
5. Desafio: Projeto P316 Ser a 3ª maior empresa de software de gestão em 2016 com a liderança do MIDMARKET Onde pretendo chegar ? PROJETO P316 Segmentação SV+ e by You Ocean Gente Aquisições Qualidade Gerar mais valor aos clientes Capturar novas oportunidades Expandir fronteiras de forma inteligente Manter e ampliar a comunidade TOTVS Fortalecer a estratégia TOTVS Fidelizar clientes, participantes e mercado 5ª Fase Transformação da TOTVS em Referência Global Visão: Viabilizar o acesso de nossos clientes a Sociedade do Conhecimento Proposta: Ser o Passaporte para Compartilhar o Novo Mundo 5
10. e ... descobriu que para garantir PRESENÇAnaSociedade do Conhecimento precisava COMPARTILHAR este NOVO MUNDO 10
11. Criar um único ambiente de interação (NUVEM) AtrairIndivíduoseCorporações Estimular a Colaboraçãoe oRelacionamento Competir Marcar PRESENÇA COMPARTILHAR 11
12. Viver o novo Mundo significa: Conectar-se na NUVEM Integrar a identidade pessoal e a corporativa de cada indívíduo em uma única interface/único ACESSO Promover relacionamento, colaboração e negócios O NOVO MUNDO 12
13. COMPARTILHAR O NOVO MUNDO Technology, Software (SaaS), Social Network and Consulting 13
23. Formalidade Moderador: Mundo Corporativo Aplicativos Empresariais Identidade Corporativa Rede de Propósito Identidade Pessoal Rede de Relacionamento Único ambiente com duas visões integradas e independentes Um NOVO AMBIENTE DE TRABALHO O NOVO MUNDO 15
37. TRABALHO MUDANÇAS QUE ESTÃO LEVANDO OS NEGÓCIOS A SEREM MAIS “SOCIAIS” SOCIEDADE TECNOLOGIA EMPRESA COLABORATIVA Uma empresa colaborativa cria de forma consciente sistemas, processos e cultura dinâmicos e socialmente calibrados. EmpresaColaborativa
69. Execução 26 A rede é viva e sustentável Colaboração na prática Ampliando a rede com novos stakeholders
70. Painel “Dinâmica Colaborativa” Ajuda trazendo idéias de outras pessoas, outros pontos de vista. Pode me ajudar a melhorar a qualidade dos meus projetos. A colaboração ajuda muito p/ nós do desenvolvimento, pois assim compartilhamos dúvidas e soluções Concordo, várias cabeças pensando é melhor que uma! Mari Stori Mari Stori Mari Stori A colaboração ajuda muito p/ nós do desenvolvimento, pois assim compartilhamos dúvidas e soluções Gostou da experiência? Acesse, colabore e compartilhe: www.byyou.com #PRONTOFALEI Concordo, várias cabeças pensando é melhor que uma! Comentário Comentário Comentário Comentário Comentário Comentário Concordo, várias cabeças pensando é melhor que uma! #FATO Trocamos dicas técnicas, e assim os produtos evoluem junto! Trocamos dicas técnicas, e assim os produtos evoluem junto! Mari Stori Mari Stori Trocamos dicas técnicas, e assim os produtos evoluem junto! #FATO #FATO #FATO Material de interação 27
71. Evolução da Rede TOTVS empresa colaborativa 28 Lançamento versão Oficial: todos os participantes de unidades próprias Brasil _________________5.000 usuários Lançamento versão Beta: HEROs e grupo do projeto _________________50 usuários dinâmicas + “flashmob” + workshops Mail CEO #9 dinâmicas + “flashmob” execs 250 primeiras inscrições/presença em workshops + 3 convidados por usuário________________________1.000 usuários 10/01 a 21/01 15/02 03/01 Março Lançamento para todas as franquias Brasil e Mercado Internacional________________________10.000 usuários Mail CEO#8 Mails Semanais CEO (sextas): Evoluções, status e próximos passos Mails CEO#1 Mail CEO#7 Mail CEO #2
72. Plano de comunicação e engajamento TOTVS empresa colaborativa 29 comunicação engajamento Seminário HEROs “FlashMob” EXECs Workshops EarlyAdop Dinâmica Colaborativa Lançamento Alfa>Beta Lançamento Oficial “FlashMob” ALL Objetivo: Preparar HEROs e time projeto para criação de comunidades e engajamento dos participantes (8h). Período: 15/12 Objetivo: Lançar a rede de forma gradativa aos mais interessados: conscientizando sobre a rede social e disseminando o uso (2h). Período: 10/01 a 21/01 Objetivo: Envolver e motivar os participantes através de uma ação lúdica e surpreendente. Período: 03/01 a 31/01 Objetivo: Pilotos do beta da ferramenta em ambiente de produção, e permitir estratégia inicial de engajamento. Período: 03/01 a 31/01 Objetivo: Apresentar o projeto, objetivos, plano de lançamento e a importância deles nesse processo (2h). Período: 20/12 a 30/12 Objetivo: Go-life definitivo para todos os participantes eem ambiente de produção. Acompanhamento e releases seguem... Período: 15/02 Objetivo: Apresentar o projeto e nova fase da colaboração de forma inovadora e informal em cada área para gerar engajamento. Período: 04/01 a 31/01 Mails Semanais CEO (sextas): Evoluções, status e próximos passos Mail CEO #7 Mail CEO #2 Mail CEO #1 Objetivo: Anunciar a rede social, explicar processo e nova fase de colaboração TOTVS e convidar para os workshops de early adopters. Data: 03/01 Objetivo: Incluir parágrafos na mensagem de final de ano sobre nossa rede social e colaboração na TOTVS em 2011 (link com mail P316) Data: mail final de ano Objetivo: Anunciar a abertura da rede para 100% dos participantes diretos (rechear com dados da fase beta e próx passos) Período: 15/02 Objetivo: Manter participantes informados e engajados no processo de nascimento da rede Período: 07/02; 14/01 21/01; 28/01 projeto operação
73. Modelo de Relacionamento by You 30 Empresas Se expõem a rede byYou pessoal através do conteúdo de suas comunidades ou das mídias tradicionais (TV / Rádio / Revistas) e aguardam o interesse dos Indivíduos através da solicitação de conexão A DECISÃO DE SE CONECTAR SÃO DOS INDIVÍDUOS … Comunidades by You Perfil Pessoal Pode solicitar a conexão com qualquer Indivíduo ou Empresa O INDIVÍDUO É O CENTRO Comunidade Pública E1 Comunidade Pública E2 Comunidade Pública En Premissas Básicas byYou: As informações do Perfil Pessoal e/ou decorrentes do uso, navegação, compras e/ou consultas pertencem ao Indivíduo não sendo objeto de comercialização por parte do byYou São vetados patrocínio sob qualquer forma no byYou. Existe custo individual Integração com outras rede sociais definidas Empresa 1 Empresa 2 Empresas Podem conectar seus indivíduos internos mas, não podem solicitar a conexão dos perfis pessoais do byYou AS EMPRESAS PRESERVAM SEU MAIOR ATIVO: INDIVÍDUOS, MESMO PARTICIPANDO DE UMA GRANDE REDE Empresa “N”
78. Oferta de Negócios TOTVS – P316 32 Oferta byYou: Controle de Entrada Controle de Acesso Infraestrutura Perfil Pessoal e Corporativo Componentes de Integração e Busca Ferramenta de Desenvolvimento Ferramentas de Produtividade Controle de Aplicativos Mall ID ? Infraestrutura TOTVS 1ª Triagem by You Componente de Integração de Rede e Busca Área Pessoal Área Corporativa Ferramenta de Desenvolvimento ID ? Seguro Ferramentas de Produtividade: E-mail Agenda Contatos Documentos Site Pessoal Corporativo Gestão de Aplicativos Corporativos 2ª Triagem by You Aplicativos Corporativos TOTVS Mall / Franquias TOTVS Marketplace(**) Stores TOTVS Store Serviços Componentes de Software 9 1 2 3 4 4 5 6 7 8 Produtos TV Digital
79. Oferta de Negócios TOTVS – P316 33 ID ? Componente de Integração de Rede e Busca Componente de Integração de Rede e Busca TDN Infraestrutura TOTVS TDN 1ª Triagem by You ... ... Área Pessoal Área Corporativa (*) Ferramenta de Desenvolvimento Ferramenta de Desenvolvimento ID ? Seguro Ferramentas de Produtividade: E-mail Agenda Contatos Documentos Site Pessoal Corporativo Gestão de Aplicativos Corporativos Ferramentas de Produtividade: E-mail Agenda Contatos Documentos Site Pessoal Gestão de Aplicativos Pessoais 2ª Triagem by You Interface: Social Client Smart Client Interface: Social Client Aplicativos Pessoais Aplicativos Corporativos TOTVS Mall / Franquias TOTVS Marketplace(**) Stores TOTVS Store Serviços Componentes de Software G E3 E1 E2 En E4 Software Complementares TOTVS (Terceiros) Serviços Remotos OCEAN Serviços Presenciais Software TOTVS Software TOTVS Terceiros Ferramentas de Produtividade Software de Terceiros Produtos TV Digital E3 E4 E1 E2 En ... (*) Opcional infraestrutura de terceiros (**) Troca de informações, negócios e/ou dados entre G=Governo e/ou E=Empresas
80. Oferta de Negócios TOTVS – P316 34 ID ? Componente de Integração de Rede e Busca Componente de Integração de Rede e Busca TDN Infraestrutura TOTVS TDN 1ª Triagem by You ... ... Área Pessoal Área Corporativa (*) Ferramenta de Desenvolvimento Ferramenta de Desenvolvimento ID ? Seguro Ferramentas de Produtividade: E-mail Agenda Contatos Documentos Site Pessoal Corporativo Gestão de Aplicativos Corporativos Ferramentas de Produtividade: E-mail Agenda Contatos Documentos Site Pessoal Gestão de Aplicativos Pessoais 2ª Triagem by You Interface: Social Client Smart Client Interface: Social Client Aplicativos Pessoais Aplicativos Corporativos TOTVS Mall / Franquias TOTVS Marketplace(**) Stores TOTVS Store Serviços Componentes de Software G E3 E1 E2 En E4 Software Complementares TOTVS (Terceiros) Serviços Remotos OCEAN Serviços Presenciais Software TOTVS Software TOTVS Terceiros Ferramentas de Produtividade Software de Terceiros Produtos TV Digital E3 E4 E1 E2 En ... (*) Opcional infraestrutura de terceiros (**) Troca de informações, negócios e/ou dados entre G=Governo e/ou E=Empresas
81. Oferta de Negócios TOTVS – P316 35 Licenciamento INDIVIDUAL Assinatura mensal com carência: Póspagoe/ou Prépago (créditos) Licenciamento EMPRESARIAL Assinatura mensal: Corporativa / Tradicional Sob demanda ID ? Componente de Integração de Rede e Busca Componente de Integração de Rede e Busca TDN Infraestrutura TOTVS TDN 1ª Triagem by You ... ... Área Pessoal Área Corporativa (*) créditos Ferramenta de Desenvolvimento Ferramenta de Desenvolvimento ID ? Seguro Ferramentas de Produtividade: E-mail Agenda Contatos Documentos Site Pessoal Corporativo Gestão de Aplicativos Corporativos Ferramentas de Produtividade: E-mail Agenda Contatos Documentos Site Pessoal Gestão de Aplicativos Pessoais 2ª Triagem by You Digital e/ou Sob demanda Interface: Social Client Smart Client Interface: Social Client Aplicativos Pessoais Aplicativos Corporativos Sob demanda Licenciamento: Corporativo / Tradicional TOTVS Mall / Franquias TOTVS Marketplace(**) Stores TOTVS Store Serviços Componentes de Software G E3 E1 E2 En E4 Software Complementares TOTVS (Terceiros) Serviços Remotos OCEAN Serviços Presenciais Software TOTVS Software TOTVS Terceiros Ferramentas de Produtividade Software de Terceiros Produtos TV Digital E3 E4 E1 E2 En ... Licenciamento: Unitário (*) Opcional infraestrutura de terceiros (**) Troca de informações, negócios e/ou dados entre G=Governo e/ou E=Empresas
85. Créditos concedidos aos perfis pessoaisDébito automático em cartão de crédito póspago do valor da assinatura mensal Pagamento por cartão de crédito a cada transação no TOTVS Mall Aquisição de créditos para prépago via cartão de crédito Créditos adicionados por Terceiro Uso de créditos nas transações no TOTVS Mall Cloud Computing Infraestrutura TOTVS obrigatória para Rede Social e autenticação do uso das aplicações do by You Studio Infraestrutura TOTVS para processamento opcional Infraestrutura TOTVS obrigatória Interface Smart Client -> Interface tradicional Social Client -> Interface by You Social Client -> Interface by You 36
102. Definição do domínio pessoalCompatibilização Rede de propósito Apoiar Comentar Denunciar Grau de Referência conquistada Grau de Referência corporativa Portavoz oficial por assunto Dados corporativos Rede de relacionamento Curtir Comentar Denunciar Grau de Credibilidade conquistada Dados pessoais 37
123. Visão e Conceitos Visão: Viabilizar o ACESSO de nossos clientes a Sociedade do Conhecimento Ser o Passaporte para Compartilhar o Novo Mundo Administração em 5 Camadas Indicadores de Maturidade de Gestão Presença (Negócios) Estratégia e Gestão (Análise e Decisão) Conhecimento (Inteligência) CONCEITOS TOTVS Informação (Processo) Conhecimento Segmentado COLABORAÇÃO EMPRESARIAL Manufatura Dados (Operacional) Agroindústria Distribuição e Logística RELACIONAMENTO Varejo Construção & Projetos PRODUTIVIDADE Financial Services Jurídico Educacional Saúde CONTROLE Serviços 41
124. Oferta: Tecnologia (by You Studio) By Studio: Personalizar, Criar e Compartilhar Aplicações (*) Linguagens suportadas: Java / ADVPL++ / 4GL / 4GLP / .NET / NCL / LUA/ JavaTV / HTML5 Ferramentas: Application Server, DbAcess e Ajax Server Interfaces: TI e TV Digital Integração nativa com aplicações e ambiente TOTVS. Recursos avançados de Cloud Computing, SOA e BPM. Ambiente integrado de Desenvolvimento, Testes e Gestão do ciclo de vida(*). Tecnologia utilizada por mais de 30 mil empresas no mundo. 42
125. Oferta: Software 43 Software: Gestão por Segmento ERP / CRM / RH / BI Módulos Exclusivos ECM -> Gestão de Documentos e Processos Definição Série T Série 3 Oferta por Empresa Série 1
126. Oferta: Serviços 44 Gestão Corporativa Infraestrutura Interatividade Colaboração e Relacionamento Serviços de Software: Suporte / Implementação Evolução Tecnológica Fábrica de Software / SLA Consultoria: Gestão de Mudança / Processos Gestão de Estratégia /Desempenho PMO CSC Educação Virtual: Gestão do Conhecimento BPO Serviços de Colaboração: Comunidades Colaboração / Marketplace SCM – Supply Chain Serviços Interativos: Negócios Interativos Loja Virtual TOTVS MALL Serviços e Revenda: Cloud Computing Hardware Service Desk Serviços de Relacionamento: Rede Social Rede de Propósito
151. Billing / Gestão da EntregaAplicativos TVDigital Seus Produtos TOTVS Store Aplicativos TI Seus Serviços Sua Loja Seus Negócios Serviços Virtuais Negócios Terceiros 48
152. Serviços Adicionais TOTVS Educação Virtual BPO Cloud Computing Infraestrutura Service Desk Educação BPO Revisão de Infraestrutura Backup Site Gestão de TI e PDI DRP Certificação de Colaboradores e Parceiros BPO Jurídico BPO Adm-Financeiro Hospedagem de Sistemas Legados Atualizações de Software Monitoramento de Ambiente Banco de Horas Residentes LMS Desenvolvimento de Conteúdo Próprio Validação de Arquivos SPED Fiscal e Contábil / NF-e Datacenter Servidores e Desktops SW Complementar Dimensionamento de Ambiente Avaliação de Maturidade de TI Treinamentos: Presencial e e-Learning BPO RH Pagadoria e Adm Pessoal 49
153. Sucesso em Segmentos +200 produtores de cana = 50% safra brasileira, +120 produtores de grãos = 1 milhão de hectares 12 milhões de vidas, +9.700 leitos, prontuários para 35 especialidades médicas Agroindústria Saúde 50 das 100 maiores brasileiras e +20 construtoras internacionais, +450 clientes de engenharia e design Construção & Projetos 7 dos 10 maiores escritórios de advocacia, +10,000 advogados Jurídico +1.600 atacadistas-distribuidores, +600 transportadoras Distribuição & Logística Manufatura +1.110 clientes extrativistas e processadores, +1.000 na área de metal e plástico, +1.400 em bens de capital +700 instituições brasileiras, +1,5 milhões de estudantes Educacional Varejo +900magazines, +140 supermercados, +280 redes de material de construção 22kportfólios, 4k fundos, 120k análises de crédito/dia, R$1,5 tri de ativos valorizados por dia, principal fornecedor mercado financeiro latino-americano Financial Services +2.300 clientes Provedores de Serviços +400 clientes de Provedores de Utilities +470 clientes de Viagens e Transp. de Passageiros Serviços 50
154. A B C D Posicionamento de Mercado 7ª Companhia do mundo e a Liderança no Brasil IDC – Total Brazilian Market (1H10) IDC – SMB Brazilian Market (1H10) A Source: IDC Latin America Semiannual ERM Applications Tracker 1H10 Source: IDC Latin America Semiannual ERM Applications Tracker 1H10 C B D 51
155.
156. Nossa gestão está centrada em Governança Corporativa
157. Buscamos a Inovação como vetor de crescimento
167. História da TOTVS 1ª Fase 2ª Fase Sucesso se faz com a experiência e sabedoria do passado, o conhecimento e inovação do presente e o desafio e ousadia do futuro 3ª Fase 4ª Fase 5ª Fase 53
168. Responsabilidade Social MISSÃO: Ser referência e possuir excelência em ações e relacionamentos que favoreçam as oportunidades de empregopara jovens e pessoas com deficiência, transformando-os em agentes modificadores de suas comunidades. 12 anos de existência, mais de 18.000 jovens formados. Responsabilidade socioambiental TOTVS: um compromisso com o futuro. O IOS é uma organização sem fins lucrativos, qualificada como OSCIP – Organização da Sociedade Civis de Interesse Público - mantida pela TOTVS e pela colaboração de seus parceiros 54