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1 2 3 4 Integre o básico no Site corporativo ou Blog: Online, RSS, Avaliação Dissemine conhecimento, hábitos de redes Sociais na sua Organização Torne as Redes Sociais (Twitter, Facebook,  Flickr) parte das suas Operações quotidianas Verifique, mude, adapte e renove  Fonte   Philippe Borremans, Chief Social Media Officer, Van Marcke Group, Social Media WGC EACD  Os seus Próximos Passos nas Redes Sociais
Rede Dianova ONG COM ESTATUTO CONSULTIVO ESPECIAL JUNTO DO CONSELHO ECONÓMICO E SOCIAL DAS NAÇÕES UNIDAS SECRETÁRIA-ADJUNTA DO C.A. DO COMITÉ DE VIENA DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL PARA A POLÍTICA DE DROGAS
Quem Somos Instituição Particular de Solidariedade Social e  Associação de Utilidade Pública  que intervém na  Educação, Juventude e Toxicodependência PROTOCOLOS AFILIAÇÕES Prevenção Comportamentos de  Risco e Educação para a Saúde Tratamento e Reinserção de Toxicodependentes Desenvolvimento Sócio- Comunitário (Projecto SOLIS) Agente da Responsabilidade Social das Organizações Agente da Rede Social e Saúde Agente da Economia Social e Solidária Membro da Rede Dianova
A Nossa Equipa 9 novas contratações 2009 Total de Colaboradores 52 Intervenção 87% Administração 13% Sexo Masculino 45% Feminino 55% Idade (média) 41 anos Rácio Rotatividade 6,25% (Retenção Talentos  93,75%)
Gerindo Relações com Multi-Stakeholders ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Cultura de Cooperação e Cooptição  na resolução de problemas numa perspectiva educativa e inclusiva ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Confiável? Compromisso?
Integrando meios de Comunicação tradicionais OFFLINE com os Novos Media e Redes Sociais ONLINE DIANOVA Comunicação Interna “ Inspirando a Mudança” Conceito criativo Gestão da  Marca Comunicação  Corporativa Relações  Governamentais Relações  Media Comunicação  Saúde Marketing  Social e de Saúde Comunicação Online e Social Media BANCO DE DEPÓSITO CONFIANÇA Prática Comunicação Integrada
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Dianova Comunicacao Congresso Inovacao Social UDIPSS

  • 1. COMUNICAR PARA CRIAR VALOR NO TERCEIRO SECTOR Confiança • Cooperação • Paixão... Inspirando a Mudança! Congresso de Inovação Social UDIPSS Porto, 16 de Dezembro de 2009
  • 2. Fonte The Johns Hopkins “Comparative Nonprofit Sector Project” e Universidade Católica Portuguesa, 2005 www.jhu.edu / ccss GLOBAL (40 PAÍSES) PORTUGAL O Sector Não Lucrativo Global e Portugal
  • 3.
  • 4.
  • 5. Desenvolvimento de Relações de Confiança = Fonte de Vantagem Competitiva Barney&Hansen 1994 Confiança é uma construção central no enquadramento e dinâmica da gestão de relacionamentos ( Credd & Miles, 1996 ). Desenvolver e manter a Confiança é tido como especialmente importante para a eficácia organizacional ( Davis et al, 2000 ) A R I S T O T L E S Brand/Marketing Engagement: Transparência, Honestidade & Interactividade ... em contar a história, experiência através de canais adequados para criar e manter relações de benefícios mútuos Reputação Ser de Confiança ... através da demonstração de depósitos de boas práticas no “banco da confiança” Credibilidade da Fonte Ethos -> carácter & integridade Logos -> expertise & competência Pathos -> carisma Confiança: a base dos Relacionamentos
  • 6. Gerir Comunicação e Reputação ... que ofereça uma Proposta de Valor para Clientes, Colaboradores e Sociedade ... ... Garantindo a Sustentabilidade da Organização! O B J E C T I V O Criar uma marca corporativa fidedigna através da criação de um tipo inspirador de organização não lucrativa...
  • 7. Compreender os objectivos de negócio, issues e barreiras Identificar stakeholders chave e suas percepções actuais vs desejadas Desenvolver uma comunicação estratégica que colmate o gap através dos drivers racionais e emocionais Gerindo Percepções PARA QUÊ? PARA QUEM? COM QUE OBJECTIVO? A missão da Comunicação é criar valor para os clientes ao ajudar a construir uma opinião informada acerca do produto/serviço
  • 8.
  • 9. Marketing Media Sociais Redes Sociais ( MySpace , Facebook , LinkedIn ) Social bookmarking ( Digg ) Review/ ratings sites ( ePinions , BizRate ) Social media multimedia ( Flickr , YouTube ) Fóruns, Blogs e Agregadores de notícias Cada Media pode ser optimizado para gerar awareness e tráfico O Marketing através dos Media Sociais permite conectar-se a uma audiência a um nível pessoal e específico, permitindo à Marca/Causa interagir directamente com uma comunidade específica. Social Media Marketing é a forma de Marketing Digital que procura atingir os objectivos de comunicação da marca ou de marketing através da participação em:
  • 10. Processo de Participação: abordagem Humana Associações de amizade e alianças à volta de produtos, serviços, ideias e causas É impulsionada por Pessoas em Comunidades nas quais comunicam e se congregam É criar culturas vibrantes e enriquecidas e usar ferramentas com que nos mantemos conectados É Criar, Partilhar e Descobrir novos Conteúdos Ecossistema que molda atitudes e comportamentos individuais Interacção humana
  • 11. 1 2 3 4 Integre o básico no Site corporativo ou Blog: Online, RSS, Avaliação Dissemine conhecimento, hábitos de redes Sociais na sua Organização Torne as Redes Sociais (Twitter, Facebook, Flickr) parte das suas Operações quotidianas Verifique, mude, adapte e renove Fonte Philippe Borremans, Chief Social Media Officer, Van Marcke Group, Social Media WGC EACD Os seus Próximos Passos nas Redes Sociais
  • 12. Rede Dianova ONG COM ESTATUTO CONSULTIVO ESPECIAL JUNTO DO CONSELHO ECONÓMICO E SOCIAL DAS NAÇÕES UNIDAS SECRETÁRIA-ADJUNTA DO C.A. DO COMITÉ DE VIENA DAS ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL PARA A POLÍTICA DE DROGAS
  • 13. Quem Somos Instituição Particular de Solidariedade Social e Associação de Utilidade Pública que intervém na Educação, Juventude e Toxicodependência PROTOCOLOS AFILIAÇÕES Prevenção Comportamentos de Risco e Educação para a Saúde Tratamento e Reinserção de Toxicodependentes Desenvolvimento Sócio- Comunitário (Projecto SOLIS) Agente da Responsabilidade Social das Organizações Agente da Rede Social e Saúde Agente da Economia Social e Solidária Membro da Rede Dianova
  • 14. A Nossa Equipa 9 novas contratações 2009 Total de Colaboradores 52 Intervenção 87% Administração 13% Sexo Masculino 45% Feminino 55% Idade (média) 41 anos Rácio Rotatividade 6,25% (Retenção Talentos 93,75%)
  • 15.
  • 16. Integrando meios de Comunicação tradicionais OFFLINE com os Novos Media e Redes Sociais ONLINE DIANOVA Comunicação Interna “ Inspirando a Mudança” Conceito criativo Gestão da Marca Comunicação Corporativa Relações Governamentais Relações Media Comunicação Saúde Marketing Social e de Saúde Comunicação Online e Social Media BANCO DE DEPÓSITO CONFIANÇA Prática Comunicação Integrada
  • 17.
  • 18. ImPACTO Social Directo 2.041 Pessoas 83,7% Aumento BANCO DE DEPÓSITO CONFIANÇA Inclusão Social 98 Prevenção & Educação 412 Des. Sócio-comunitário 1.133 Programa Tratamento 85 Formação & Inter. Familiar 313
  • 19.
  • 20. Obrigado O que pode começar a fazer HOJE? Abordagem integrada aos Stakeholders RP Rel. Governo Comm. Interna Marca/Causa Redes Kit Envolvimento com mensagens chave (racionais e emocionais) Ligar programa Externo com Comunicação interna para envolver e inspirar Colaboradores Programa MKT Social ajudar os públicos alvo a modificar comportamento Estratégia Media activa com entrevistas, opiniões, testemunhos, e redes sociais Envolvimento com Governo e Autoridades Locais usando mensagens chave com enquadramento específico Diálogo Online constante para públicos específicos Canais orientados a interacção estimulando diálogo, recursos e respostas