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![Plano de negócios [empreendimento/projeto] Autor(es): [nomes/emails] Versão: [Data]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-1-320.jpg)
![Sumário executivo [Em uma página, um resumo do plano de negócios, destacando seus objetivos de longo prazo. Incluir no texto o que você quer alcançar com esta apresentação do plano de negócios (investimentos, parceiros, sócios, apoio)]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-2-320.jpg)
![Mercado [De qual mercado estamos tratando n este plano de negócios? ]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-3-320.jpg)
![Problema [ou oportunidade ] [ Qual é o problema que queremos resolver ou a oportunidade que estamos enxergando ? ]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-4-320.jpg)
![Solução [ Como pretendemos resolver o problema ou explorar a oportunidade? Como o mercado funciona hoje e o que estamos oferecendo de novo? ]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-5-320.jpg)
![Modelo de negócios [Quem são os clientes /beneficiários (o mercado-alvo) do empreendimento/projeto e como o empreendimento/projeto se remunera/sustenta ? ]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-6-320.jpg)
![Marketing e vendas [Como o empreendimento/projeto será comunicad o para o seu mercado-alvo? Como vender? ]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-7-320.jpg)
![Competição [Quem são os competidores e como eles funcionam? ]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-8-320.jpg)
![Diferenciais [ Quais são os diferenciais d o empreendimento/projeto ? ( incluir uma análise SWOT ( http://pt.wikipedia.org/wiki/Análise_SWOT ))]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-9-320.jpg)
![Fatores críticos de sucesso [O que não pode faltar, onde não se pode descuidar, para o empreendimento/projeto alcançar seus objetivos de longo prazo]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-10-320.jpg)
![Pessoal [ Quais são os recursos humanos necessários (em número, formação e experiência) para realizar o empreendimento/projeto?]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-11-320.jpg)
![Recursos [ Quais são os outros recursos necessários ( serviços de terceiros que sejam fundamentais para a operação ) para realizar o empreendimento/projeto?]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-12-320.jpg)
![Governança [ Como será a governança do empreendimento/projeto : divisão de poder entre os sócios, presidência, diretoria e conselho administrativo? ]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-13-320.jpg)
![Aspectos legais e tributários [ Leis (ou a ausência delas) que se aplicam ao empreendimento/projeto e o regime de tributação ]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-14-320.jpg)
![Projeções financeiras [ Um resumo da parte matemática do plano de negócios (o estudo de viabilidade financeira)]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-15-320.jpg)
![Situação atual e linha do tempo [ Em que etapa encontra-se o empreendimento/projeto e quais são os próximos passos? ]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-16-320.jpg)
![Futuras oportunidades de negócios [Visão de futuro para o empreendimento/projeto – outras opções para o empreendimento/projeto que podem ser vistas neste momento]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-17-320.jpg)
![Possíveis estratégias de saída [Venda/fusão da empreendimento/projeto no futuro, abertura de capital, etc.]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-18-320.jpg)
![Plano de negócios [empreendimento/projeto] Obrigado!](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-19-320.jpg)
![Anexos [Incluir outras informações relevantes, tais como: pesquisas de mercado, informações estatísticas, tabelas, etc.]](https://image.slidesharecdn.com/modelo-planodenegociosddmmaa-091206140213-phpapp02/85/Modelo-para-Planos-de-Negocios-20-320.jpg)
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Modelo para Planos de Negócios
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- 3. Mercado [De qualmercado estamos tratando n este plano de negócios? ]
- 4. Problema [ou oportunidade ] [ Qual é o problema que queremos resolver ou a oportunidade que estamos enxergando ? ]
- 5. Solução [ Comopretendemos resolver o problema ou explorar a oportunidade? Como o mercado funciona hoje e o que estamos oferecendo de novo? ]
- 6. Modelo de negócios[Quem são os clientes /beneficiários (o mercado-alvo) do empreendimento/projeto e como o empreendimento/projeto se remunera/sustenta ? ]
- 7. Marketing e vendas[Como o empreendimento/projeto será comunicad o para o seu mercado-alvo? Como vender? ]
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- 10. Fatores críticos desucesso [O que não pode faltar, onde não se pode descuidar, para o empreendimento/projeto alcançar seus objetivos de longo prazo]
- 11. Pessoal [ Quaissão os recursos humanos necessários (em número, formação e experiência) para realizar o empreendimento/projeto?]
- 12. Recursos [ Quaissão os outros recursos necessários ( serviços de terceiros que sejam fundamentais para a operação ) para realizar o empreendimento/projeto?]
- 13. Governança [ Comoserá a governança do empreendimento/projeto : divisão de poder entre os sócios, presidência, diretoria e conselho administrativo? ]
- 14. Aspectos legais etributários [ Leis (ou a ausência delas) que se aplicam ao empreendimento/projeto e o regime de tributação ]
- 15. Projeções financeiras [Um resumo da parte matemática do plano de negócios (o estudo de viabilidade financeira)]
- 16. Situação atual elinha do tempo [ Em que etapa encontra-se o empreendimento/projeto e quais são os próximos passos? ]
- 17. Futuras oportunidades denegócios [Visão de futuro para o empreendimento/projeto – outras opções para o empreendimento/projeto que podem ser vistas neste momento]
- 18. Possíveis estratégias desaída [Venda/fusão da empreendimento/projeto no futuro, abertura de capital, etc.]
- 19. Plano de negócios[empreendimento/projeto] Obrigado!
- 20. Anexos [Incluir outrasinformações relevantes, tais como: pesquisas de mercado, informações estatísticas, tabelas, etc.]
- 21. O modelo (template ) desta apresentação foi criado pela Gestão Singular. Se você quiser obter uma cópia da apresentação modelo (para preencher, em branco), clique em http://www.gestaosingular.com.br Desde já, a Gestão Singular concede a permissão para usar e distribuir este modelo, desde que mantido seus comentários nas “notas” dos slides. A Gestão Singular só fornece o modelo do plano de negócios em branco e, portanto, não tem responsabilidade sobre o conteúdo incluído por terceiros, usuários do modelo.
Notas do Editor
- #2 Instruções: completar as áreas em branco e substituir o que está entre colchetes [ ] pela informação correta. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ O modelo (template) desta apresentação foi criado pela Gestão Singular. Se você quiser obter uma cópia da apresentação modelo (para preencher, em branco), clique em http://www.gestaosingular.com.br Desde já, a Gestão Singular concede a permissão para usar e distribuir este modelo. A Gestão Singular só fornece o modelo do plano de negócios em branco e, portanto, não tem responsabilidade sobre o conteúdo incluído por terceiros, usuários do modelo.
- #3 Instruções: completar as áreas em branco e substituir o que está entre colchetes [ ] pela informação correta. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ O modelo (template) desta apresentação foi criado pela Gestão Singular. Se você quiser obter uma cópia da apresentação modelo (para preencher, em branco), clique em http://www.gestaosingular.com.br Desde já, a Gestão Singular concede a permissão para usar e distribuir este modelo. A Gestão Singular só fornece o modelo do plano de negócios em branco e, portanto, não tem responsabilidade sobre o conteúdo incluído por terceiros, usuários do modelo.
- #4 Instruções: completar as áreas em branco e substituir o que está entre colchetes [ ] pela informação correta. ------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ O modelo (template) desta apresentação foi criado pela Gestão Singular. Se você quiser obter uma cópia da apresentação modelo (para preencher, em branco), clique em http://www.gestaosingular.com.br Desde já, a Gestão Singular concede a permissão para usar e distribuir este modelo. A Gestão Singular só fornece o modelo do plano de negócios em branco e, portanto, não tem responsabilidade sobre o conteúdo incluído por terceiros, usuários do modelo.
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