O documento aborda a elaboração e administração de projetos, destacando conceitos fundamentais como gerência de escopo, tempo e custo. Em sua estrutura, o projeto deve incluir justificativa, objetivos, cronograma e orçamento, além de analisar riscos e retorno sobre investimentos. A disciplina enfatiza a importância de relacionar projetos com problemas sociais e mensurar benefícios para a população.

1. Elaboração e Administração de Projetos Prof. Esp. Kenneth Corrêa [email_address]

2. Objetivo da Disciplina

3. Objetivo da Disciplina

4. Avaliação 10,0 pontos

5. Bibliografia Básica Maximiano PMBoK

6. Organização do Conteúdo Conceito de Projetos e Gestão de Projetos Gerência de Escopo Gerência de Tempo Gerência de Custo

7. Projeto Empreendimento temporário que busca entregar um produto singular dentro de restrições orçamentárias .

8. Projeto? Desenvolvimento de um novo produto Fabricação de um exemplar na linha de produção Construção de um prédio Organizar os jogos olímpicos Abrir uma empresa Venda de um produto/serviço Pagamento de um fornecedor

9. Gestão de Projetos Histórico da Gestão de Projetos

10. Gestão de Projetos Histórico da Gestão de Projetos

11. Gestão de Projetos Stakeholders

12. Gestão de Projetos Restrições

13. Gestão de Projetos Premissas

14. Elaborando seu Projeto Estrutura: Justificativa; Objetivos; Estrutura Analítica do Projeto (EAP); Cronograma; Orçamento;

15. Iniciando... Nome do projeto Integrantes do grupo Stakeholders Restrições e Premissas Justificativa

16. Justificativa Por que o projeto deve ser implementado? Demonstrar relação do projeto com problemas sociais relevantes: importância; Destacar os benefícios que trará à população; Reforçar a missão da Instituição; Destacar o papel estratégico do projeto.

17. Objetivos Escopo do Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) – Work Breakdown Structure (WBS)

18. Cronograma Definição das Atividades

19. Cronograma Estimativa de Duração das Atividades

20. Cronograma Seqüenciamento das Atividades

21. Cronograma Elaboração do Diagrama de Rede

22. Cronograma Elaboração do Cronograma

23. Elaborando seu Projeto Feito: Justificativa; Objetivos; Cronograma; Faltando: Orçamento;

24. Orçamento Definição dos Recursos

25. Orçamento Estimativas dos Custos

26. Orçamento Orçamentação dos Custos Relacionar atividades aos recursos

27. Orçamento Orçamentação dos Custos Memória de Cálculo * Na seqüência do cronograma.

28. Orçamento Elaboração do Orçamento Global

29. Orçamento Elaboração do Orçamento Cronograma de Desembolso

30. Orçamento Elaboração do Orçamento Baseline do Custo

31. Receitas do Projeto Estimativas das receitas Previsão de demanda (fatia de mercado) Estimativas de baixo para cima (conta de padaria)

32. Receitas do Projeto Estimativas das receitas

33. Projeto de Investimento Título do Projeto Equipe de Projeto Estrutura Analítica do Projeto (EAP) Lista de Atividades Diagrama de Rede Cronograma Fluxo de Caixa do Projeto Baseline do Custo Análise do Investimento

34. Risco de Projetos

35. Exemplo para entender a influência do risco R$50.000.000 de ganhos por R$2,00? 250.000% de retorno?

36. Retorno Total de ganhos ou perdas de um investidor em relação aos investimentos realizados

37. Incerteza Dúvida ou insegurança em se obter um resultado.

38. Risco Potencial do retorno variar em relação à o que é esperado

39. Tipos de Riscos Do negócio Do empreendimento Econômico Financeiro País

40. Respostas à Riscos Evitar Transferir Mitigar Aceitar

41. Obrigado! Prof. Esp. Kenneth Coelho Corrêa [email_address] http://www.tutorar.com.br