O documento apresenta um resumo sobre: 1) Conceitos e definições de gestão de projetos, incluindo causas comuns de fracasso. 2) Metodologia do PMI e o guia PMBOK para gestão de projetos. 3) Ciclo de vida comum de projetos, incluindo fases de iniciação, planejamento, execução, controle e finalização.

1. GESTÃO DE PROJETOS Prof. Rafael Roson Negrão

17. Planejamento Ferramentas de Gestão. Oficina de Trabalho com MSProject 2003. Avaliação. 4 o Planejamento, Execução e Controle de Projetos. Fator Humano em Projetos 3 o Ferramentas de Gestão. Oficina de Trabalho com MSProject 2003. 2 o Conceitos e Definições de Gestão de Projetos. Ambiente de Projetos 1 o Foco Encontro

18. Conceitos e Definições

19. O que é um projeto? “ Projeto é um empreendimento não repetitivo (único), caracterizado por uma seqüência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros predefinidos de tempo, custo,recursos envolvidos e qualidade.”- Ricardo Vargas p.5

26. Por que Gestão de Projetos?

44. PMI-PMBOK GUIDE Apresentação