SlideShare uma empresa Scribd logo
SOLUÇÕES CORPORATIVAS
INSTITUTO

       O Instituto de Thalentos é uma empresa
   que antecipa as tendências utilizando as melhores
     tecnologias voltadas para o Desenvolvimento
               do Potencial Humano.

     Tem como estratégia o foco voltado para
      soluções que gerem resultados, aplicando
                     princípios
  da Andragogia,Programação Neurolingüística e
          da Psicologia Transformacional.
CULTURA CORPORATIVA


  Nossa visão é um mundo melhor, com pessoas mais
   saudáveis! E nossa missão é colaborar justamente
     com este processo de transformação, através
           das seguintes atitudes e valores:
                - Congruência no agir
            - Respeito com a diversidade
       - Encantamento com Potencial Humano
      - Busca constante de soluções produtivas
                - Foco nos resultados.
PENSAMENTO




PERCEPÇÃO   PNL      EXPERiÊNCIA




            AÇÃO
OBJETIVOS DA PNL CORPORATIVA



      Identificar padrões de excelência;
      Transmitir os padrões de excelência;
      Equipes sintonizadas;
      Foco em resultados;
      Talentos felizes.
METODOLOGIA



                                ATITUDES
Estratégias                    Consolidam
 Internas                      Linguagem

 Padrões                     Novos Comportamentos
 Mentais                      Novas Crenças

                UTILIZANDO
                 O “COMO”
SOLUÇÕES CORPORATIVAS COM PNL


      CONSULTING
      TEAM BUILDING
      LEADERSHIP CONSULTING
      COACHING EFICAZ
      PALESTRAS
     MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS
ONSULTING

            Processo de desenvolvimento
            para equipes , focalizado no
             desenvolvimento de novas
                   competências
TEAM BUILDING




                      Processo de
                INTEGRAÇÃO para
                       equipes.
                    Sinergia,foco e
                alinhamento através da
                     multiplicidade.
LEADERSHIP CONSULTING

Processo de desenvolvimento,
voltado para a liderança.
Desenvolvemos soluções
customizadas.
COACHING EFICAZ COM PNL
Processo de desenvolvimento que visa assessorar
profissionais e equipes desenvolvendo
competências voltadas para resultados.

O Processo de Coaching Eficaz
tem o foco no presente e futuro.
COACHING EFICAZ PNL 360º
  PRÉ COACHING
COACHING EFICAZ PNL 360º
   PÓS COACHING
COACHING EFICAZ PNL 360º



       Coaching Eficaz Executivo
       Coaching Eficaz Sucessão
       Coaching Eficaz Estratégico
       Coaching Eficaz Expatriados
       Coaching Eficaz de Imagem
       Coaching Eficaz de Comunicação
       Coaching Eficaz de Equipe
PALESTRAS




  Desenvolvimento de temas específicos de
  forma envolvente, dinâmica e prática.
MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS
   COMPETÊNCIAS                  COMPETÊNCIAS                 COMPORTAMENTOS
                                  GERENCIAIS                    ESPECÍFICOS
                                                                  Capacidade analítica
                              Planejamento e organização
    Visão Globalizada                                                Diplomacia
                               Percepção da realidade
 Planejamento Estratégico                                            Versatilidade
                                  Fixação de metas
                                                                        Rotina
                              Firmeza na tomada de decisão             Consistência
        Liderança                     Supervisão             Preferência por trabalhar sozinho
                                       Disciplina                     Independência

                                  Impulso para ação
    Empreendedorismo                                         Iniciativa, ambição, decisão,
                                Otimização dos recursos
      Criatividade                                             Criatividade e persuasão
                                      Influência
 Percepção e Julgamento                                              Autoconfiança,
                                Resolução de problemas
      Flexibilidade                                                   Cooperação
                                Compreensão e suporte
      Comunicação                                                    Agradabilidade
                                   Reconhecimento                     Extroversão
       Negociação
                                                                     Receptividade
Relacionamento Interpessoal      Formação de equipes
                                                                      Tolerância
    Trabalho em Equipe         Desenvolvimento de pessoal
                                                                       paciência
   Equilíbrio Emocional          Delegação de funções
                                                                      Serenidade
Soluções Corporativas




              ALIANÇA




Crescimento             Resultados
Alameda Santos, 211 10º andar conjunto 1004
          Tel: (11) 3284-4446
     www.institutodethalentos.com.br

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Facilidades+e+dificuldades+trabalho+em+equipe
Facilidades+e+dificuldades+trabalho+em+equipeFacilidades+e+dificuldades+trabalho+em+equipe
Facilidades+e+dificuldades+trabalho+em+equipe
Ligia Coppetti
 
Workshop Profiler - Mapeamento de Perfis
Workshop Profiler - Mapeamento de PerfisWorkshop Profiler - Mapeamento de Perfis
Workshop Profiler - Mapeamento de Perfis
Tatiana Santarelli
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
Adryel Wellyngton
 
Equipes auto gerenciáveis
Equipes auto gerenciáveisEquipes auto gerenciáveis
Equipes auto gerenciáveis
Carla Mantovani
 
Coaching
CoachingCoaching
Voce s.a. trabalho em equipe
Voce s.a.   trabalho em equipeVoce s.a.   trabalho em equipe
Voce s.a. trabalho em equipe
Andre Cardoso
 
Amadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura Ágil
Amadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura ÁgilAmadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura Ágil
Amadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura Ágil
KarinneLeissa
 
Conhecimento organizacional
Conhecimento organizacionalConhecimento organizacional
Conhecimento organizacional
guestd4dcbd9
 
Trabalho de psicologia equipe
Trabalho de psicologia   equipeTrabalho de psicologia   equipe
Trabalho de psicologia equipe
Ligia Coppetti
 
03. Debora Miceli: Gestãoo do Conhecimento - Lado humano
03. Debora Miceli: Gestãoo do Conhecimento - Lado humano03. Debora Miceli: Gestãoo do Conhecimento - Lado humano
03. Debora Miceli: Gestãoo do Conhecimento - Lado humano
Debora Miceli
 
O que é trabalho em grupo
O que é trabalho em grupoO que é trabalho em grupo
O que é trabalho em grupo
Marcelo Ribas
 
CHA - CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE
CHA - CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDECHA - CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE
CHA - CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE
Sebastião Guimarães
 
Trabalho em equipe - AConecta
Trabalho em equipe - AConectaTrabalho em equipe - AConecta
Trabalho em equipe - AConecta
Arthur Araujo
 
Gestao e motivacao_de_equipas -manual do formador
Gestao e motivacao_de_equipas -manual do formadorGestao e motivacao_de_equipas -manual do formador
Gestao e motivacao_de_equipas -manual do formador
chdefese
 
Seminário valores
Seminário valoresSeminário valores
Seminário valores
Gabeelha
 
Integralevision Executive&Business Coaching
Integralevision Executive&Business CoachingIntegralevision Executive&Business Coaching
Integralevision Executive&Business Coaching
IntegraleVision
 
Gestão De Equipas
Gestão De EquipasGestão De Equipas
Gestão De Equipas
Daniel Lopes
 
Engajamento Segment
Engajamento SegmentEngajamento Segment
Engajamento Segment
Miguel Souza
 
Curso de gestão do conhecimento parte 4
Curso de gestão do conhecimento   parte 4Curso de gestão do conhecimento   parte 4
Curso de gestão do conhecimento parte 4
ABCursos OnLine
 
Grupos e Equipas de trabalho (RH)
Grupos e Equipas de trabalho (RH)Grupos e Equipas de trabalho (RH)
Grupos e Equipas de trabalho (RH)
Nicole Fernandes
 

Mais procurados (20)

Facilidades+e+dificuldades+trabalho+em+equipe
Facilidades+e+dificuldades+trabalho+em+equipeFacilidades+e+dificuldades+trabalho+em+equipe
Facilidades+e+dificuldades+trabalho+em+equipe
 
Workshop Profiler - Mapeamento de Perfis
Workshop Profiler - Mapeamento de PerfisWorkshop Profiler - Mapeamento de Perfis
Workshop Profiler - Mapeamento de Perfis
 
Liderança
LiderançaLiderança
Liderança
 
Equipes auto gerenciáveis
Equipes auto gerenciáveisEquipes auto gerenciáveis
Equipes auto gerenciáveis
 
Coaching
CoachingCoaching
Coaching
 
Voce s.a. trabalho em equipe
Voce s.a.   trabalho em equipeVoce s.a.   trabalho em equipe
Voce s.a. trabalho em equipe
 
Amadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura Ágil
Amadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura ÁgilAmadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura Ágil
Amadurecendo Modelos de Gestão de Pessoas em uma Cultura Ágil
 
Conhecimento organizacional
Conhecimento organizacionalConhecimento organizacional
Conhecimento organizacional
 
Trabalho de psicologia equipe
Trabalho de psicologia   equipeTrabalho de psicologia   equipe
Trabalho de psicologia equipe
 
03. Debora Miceli: Gestãoo do Conhecimento - Lado humano
03. Debora Miceli: Gestãoo do Conhecimento - Lado humano03. Debora Miceli: Gestãoo do Conhecimento - Lado humano
03. Debora Miceli: Gestãoo do Conhecimento - Lado humano
 
O que é trabalho em grupo
O que é trabalho em grupoO que é trabalho em grupo
O que é trabalho em grupo
 
CHA - CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE
CHA - CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDECHA - CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE
CHA - CONHECIMENTO, HABILIDADE E ATITUDE
 
Trabalho em equipe - AConecta
Trabalho em equipe - AConectaTrabalho em equipe - AConecta
Trabalho em equipe - AConecta
 
Gestao e motivacao_de_equipas -manual do formador
Gestao e motivacao_de_equipas -manual do formadorGestao e motivacao_de_equipas -manual do formador
Gestao e motivacao_de_equipas -manual do formador
 
Seminário valores
Seminário valoresSeminário valores
Seminário valores
 
Integralevision Executive&Business Coaching
Integralevision Executive&Business CoachingIntegralevision Executive&Business Coaching
Integralevision Executive&Business Coaching
 
Gestão De Equipas
Gestão De EquipasGestão De Equipas
Gestão De Equipas
 
Engajamento Segment
Engajamento SegmentEngajamento Segment
Engajamento Segment
 
Curso de gestão do conhecimento parte 4
Curso de gestão do conhecimento   parte 4Curso de gestão do conhecimento   parte 4
Curso de gestão do conhecimento parte 4
 
Grupos e Equipas de trabalho (RH)
Grupos e Equipas de trabalho (RH)Grupos e Equipas de trabalho (RH)
Grupos e Equipas de trabalho (RH)
 

Semelhante a Apresentação soluções corporativas 2012

Clarear Propósito e Pessoas e as PMEs
Clarear Propósito e Pessoas e as PMEsClarear Propósito e Pessoas e as PMEs
Clarear Propósito e Pessoas e as PMEs
Clarear Propósito e Pessoas
 
Coaching Nas Escolas Reuniao 1
Coaching Nas Escolas   Reuniao 1Coaching Nas Escolas   Reuniao 1
Coaching Nas Escolas Reuniao 1
Ana V
 
S100 Institucional 4 pilares S100
S100 Institucional 4 pilares S100S100 Institucional 4 pilares S100
S100 Institucional 4 pilares S100
S100consultoria
 
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas
Apresentação Clarear Propósito e PessoasApresentação Clarear Propósito e Pessoas
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas
Clarear Propósito e Pessoas
 
8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era ...
8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era ...8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era ...
8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era ...
Desenvolvimento Organizacional
 
Está satisfeito com a produtividade de seus funcionários?
Está satisfeito com a produtividade de seus funcionários?Está satisfeito com a produtividade de seus funcionários?
Está satisfeito com a produtividade de seus funcionários?
Fábio Karpfenstein Guida
 
Ciclo de Workshops "Gestão de Pessoas 2.0"
Ciclo de Workshops "Gestão de Pessoas 2.0"Ciclo de Workshops "Gestão de Pessoas 2.0"
Ciclo de Workshops "Gestão de Pessoas 2.0"
Lauren Aita
 
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas na Saúde
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas na SaúdeApresentação Clarear Propósito e Pessoas na Saúde
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas na Saúde
Clarear Propósito e Pessoas
 
Institucional Prognosis Organizational
Institucional Prognosis OrganizationalInstitucional Prognosis Organizational
Institucional Prognosis Organizational
Adriano Batista
 
Coaching: construindo caminhos para a aprendizagem continuada
Coaching: construindo caminhos para a aprendizagem continuadaCoaching: construindo caminhos para a aprendizagem continuada
Coaching: construindo caminhos para a aprendizagem continuada
Conselho Regional de Administração de São Paulo
 
A evolução do coaching
A evolução do coachingA evolução do coaching
A evolução do coaching
Mega Palestras
 
Gestao do conhecimento capital humano e competitividade
Gestao do conhecimento capital humano e competitividadeGestao do conhecimento capital humano e competitividade
Gestao do conhecimento capital humano e competitividade
Jose Claudio Terra
 
Apresentação oficina comrh2012
Apresentação oficina comrh2012Apresentação oficina comrh2012
Apresentação oficina comrh2012
instiad
 
Coaching Executivo
Coaching ExecutivoCoaching Executivo
Coaching Executivo
FABIO CILLI
 
Ferramentas de gestao
Ferramentas de gestaoFerramentas de gestao
Ferramentas de gestao
Sergio Mendonça
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe Trabalho em Equipe
Programa Gestão de Pessoas 2.0
Programa Gestão de Pessoas 2.0Programa Gestão de Pessoas 2.0
Programa Gestão de Pessoas 2.0
Lauren Aita
 
Gestao_de_Pessoas 2_0
Gestao_de_Pessoas 2_0Gestao_de_Pessoas 2_0
Gestao_de_Pessoas 2_0
Lauren Aita
 
Coaching de Lideranças
Coaching de LiderançasCoaching de Lideranças
Coaching de Lideranças
Chris Jacob
 
ABRH Sociodrama Palestra 2011
ABRH Sociodrama Palestra 2011ABRH Sociodrama Palestra 2011
ABRH Sociodrama Palestra 2011
Marcos Bidart de Novaes
 

Semelhante a Apresentação soluções corporativas 2012 (20)

Clarear Propósito e Pessoas e as PMEs
Clarear Propósito e Pessoas e as PMEsClarear Propósito e Pessoas e as PMEs
Clarear Propósito e Pessoas e as PMEs
 
Coaching Nas Escolas Reuniao 1
Coaching Nas Escolas   Reuniao 1Coaching Nas Escolas   Reuniao 1
Coaching Nas Escolas Reuniao 1
 
S100 Institucional 4 pilares S100
S100 Institucional 4 pilares S100S100 Institucional 4 pilares S100
S100 Institucional 4 pilares S100
 
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas
Apresentação Clarear Propósito e PessoasApresentação Clarear Propósito e Pessoas
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas
 
8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era ...
8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era ...8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era ...
8º Epicentro 2010 com Dermeval Franco - Gestão de Pessoas e Liderança na Era ...
 
Está satisfeito com a produtividade de seus funcionários?
Está satisfeito com a produtividade de seus funcionários?Está satisfeito com a produtividade de seus funcionários?
Está satisfeito com a produtividade de seus funcionários?
 
Ciclo de Workshops "Gestão de Pessoas 2.0"
Ciclo de Workshops "Gestão de Pessoas 2.0"Ciclo de Workshops "Gestão de Pessoas 2.0"
Ciclo de Workshops "Gestão de Pessoas 2.0"
 
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas na Saúde
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas na SaúdeApresentação Clarear Propósito e Pessoas na Saúde
Apresentação Clarear Propósito e Pessoas na Saúde
 
Institucional Prognosis Organizational
Institucional Prognosis OrganizationalInstitucional Prognosis Organizational
Institucional Prognosis Organizational
 
Coaching: construindo caminhos para a aprendizagem continuada
Coaching: construindo caminhos para a aprendizagem continuadaCoaching: construindo caminhos para a aprendizagem continuada
Coaching: construindo caminhos para a aprendizagem continuada
 
A evolução do coaching
A evolução do coachingA evolução do coaching
A evolução do coaching
 
Gestao do conhecimento capital humano e competitividade
Gestao do conhecimento capital humano e competitividadeGestao do conhecimento capital humano e competitividade
Gestao do conhecimento capital humano e competitividade
 
Apresentação oficina comrh2012
Apresentação oficina comrh2012Apresentação oficina comrh2012
Apresentação oficina comrh2012
 
Coaching Executivo
Coaching ExecutivoCoaching Executivo
Coaching Executivo
 
Ferramentas de gestao
Ferramentas de gestaoFerramentas de gestao
Ferramentas de gestao
 
Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe Trabalho em Equipe
Trabalho em Equipe
 
Programa Gestão de Pessoas 2.0
Programa Gestão de Pessoas 2.0Programa Gestão de Pessoas 2.0
Programa Gestão de Pessoas 2.0
 
Gestao_de_Pessoas 2_0
Gestao_de_Pessoas 2_0Gestao_de_Pessoas 2_0
Gestao_de_Pessoas 2_0
 
Coaching de Lideranças
Coaching de LiderançasCoaching de Lideranças
Coaching de Lideranças
 
ABRH Sociodrama Palestra 2011
ABRH Sociodrama Palestra 2011ABRH Sociodrama Palestra 2011
ABRH Sociodrama Palestra 2011
 

Mais de Instituto de Thalentos

Engenharia da felicidade
Engenharia da felicidadeEngenharia da felicidade
Engenharia da felicidade
Instituto de Thalentos
 
Felicidade corporativa
Felicidade corporativaFelicidade corporativa
Felicidade corporativa
Instituto de Thalentos
 
Apresentação Instituto de Thalentos
Apresentação Instituto de Thalentos Apresentação Instituto de Thalentos
Apresentação Instituto de Thalentos
Instituto de Thalentos
 
Carta de Amor
Carta de AmorCarta de Amor
Carta de Amor
Instituto de Thalentos
 
Inovar para crescer
Inovar para crescerInovar para crescer
Inovar para crescer
Instituto de Thalentos
 
Auto Cobrança e Distância para o Amor
Auto Cobrança e Distância para o AmorAuto Cobrança e Distância para o Amor
Auto Cobrança e Distância para o Amor
Instituto de Thalentos
 
Auto Cobrança e distância para o Amor
Auto Cobrança e distância para o AmorAuto Cobrança e distância para o Amor
Auto Cobrança e distância para o Amor
Instituto de Thalentos
 
Coaching Eficaz e intra empreendedorismo
Coaching Eficaz e intra empreendedorismoCoaching Eficaz e intra empreendedorismo
Coaching Eficaz e intra empreendedorismo
Instituto de Thalentos
 
EmagreSer
EmagreSerEmagreSer
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNLCérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
Instituto de Thalentos
 
PNL e lei da atração
PNL e lei da atraçãoPNL e lei da atração
PNL e lei da atração
Instituto de Thalentos
 
Hipnoterapia
HipnoterapiaHipnoterapia
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
Instituto de Thalentos
 
A Cura das Emoções Doentes
A Cura das Emoções DoentesA Cura das Emoções Doentes
A Cura das Emoções Doentes
Instituto de Thalentos
 
O Segredo da Superação
O Segredo da SuperaçãoO Segredo da Superação
O Segredo da Superação
Instituto de Thalentos
 
Bem Estar
Bem EstarBem Estar
O Segredo da convivência
O Segredo da convivênciaO Segredo da convivência
O Segredo da convivência
Instituto de Thalentos
 
MBA EM PNL
MBA EM PNLMBA EM PNL
Vendas com PNL
Vendas com PNLVendas com PNL
Vendas com PNL
Instituto de Thalentos
 
Comunicação eficaz com pnl
Comunicação eficaz com pnlComunicação eficaz com pnl
Comunicação eficaz com pnl
Instituto de Thalentos
 

Mais de Instituto de Thalentos (20)

Engenharia da felicidade
Engenharia da felicidadeEngenharia da felicidade
Engenharia da felicidade
 
Felicidade corporativa
Felicidade corporativaFelicidade corporativa
Felicidade corporativa
 
Apresentação Instituto de Thalentos
Apresentação Instituto de Thalentos Apresentação Instituto de Thalentos
Apresentação Instituto de Thalentos
 
Carta de Amor
Carta de AmorCarta de Amor
Carta de Amor
 
Inovar para crescer
Inovar para crescerInovar para crescer
Inovar para crescer
 
Auto Cobrança e Distância para o Amor
Auto Cobrança e Distância para o AmorAuto Cobrança e Distância para o Amor
Auto Cobrança e Distância para o Amor
 
Auto Cobrança e distância para o Amor
Auto Cobrança e distância para o AmorAuto Cobrança e distância para o Amor
Auto Cobrança e distância para o Amor
 
Coaching Eficaz e intra empreendedorismo
Coaching Eficaz e intra empreendedorismoCoaching Eficaz e intra empreendedorismo
Coaching Eficaz e intra empreendedorismo
 
EmagreSer
EmagreSerEmagreSer
EmagreSer
 
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNLCérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
Cérebro - Manual do usuário com 5 lições da PNL
 
PNL e lei da atração
PNL e lei da atraçãoPNL e lei da atração
PNL e lei da atração
 
Hipnoterapia
HipnoterapiaHipnoterapia
Hipnoterapia
 
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
Coaching torna o ambiente corporativo mais FELIZ!
 
A Cura das Emoções Doentes
A Cura das Emoções DoentesA Cura das Emoções Doentes
A Cura das Emoções Doentes
 
O Segredo da Superação
O Segredo da SuperaçãoO Segredo da Superação
O Segredo da Superação
 
Bem Estar
Bem EstarBem Estar
Bem Estar
 
O Segredo da convivência
O Segredo da convivênciaO Segredo da convivência
O Segredo da convivência
 
MBA EM PNL
MBA EM PNLMBA EM PNL
MBA EM PNL
 
Vendas com PNL
Vendas com PNLVendas com PNL
Vendas com PNL
 
Comunicação eficaz com pnl
Comunicação eficaz com pnlComunicação eficaz com pnl
Comunicação eficaz com pnl
 

Apresentação soluções corporativas 2012

  • 2. INSTITUTO O Instituto de Thalentos é uma empresa que antecipa as tendências utilizando as melhores tecnologias voltadas para o Desenvolvimento do Potencial Humano. Tem como estratégia o foco voltado para soluções que gerem resultados, aplicando princípios da Andragogia,Programação Neurolingüística e da Psicologia Transformacional.
  • 3. CULTURA CORPORATIVA Nossa visão é um mundo melhor, com pessoas mais saudáveis! E nossa missão é colaborar justamente com este processo de transformação, através das seguintes atitudes e valores: - Congruência no agir - Respeito com a diversidade - Encantamento com Potencial Humano - Busca constante de soluções produtivas - Foco nos resultados.
  • 4. PENSAMENTO PERCEPÇÃO PNL EXPERiÊNCIA AÇÃO
  • 5. OBJETIVOS DA PNL CORPORATIVA  Identificar padrões de excelência;  Transmitir os padrões de excelência;  Equipes sintonizadas;  Foco em resultados;  Talentos felizes.
  • 6. METODOLOGIA ATITUDES Estratégias Consolidam Internas Linguagem Padrões Novos Comportamentos Mentais Novas Crenças UTILIZANDO O “COMO”
  • 7. SOLUÇÕES CORPORATIVAS COM PNL  CONSULTING  TEAM BUILDING  LEADERSHIP CONSULTING  COACHING EFICAZ  PALESTRAS MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS
  • 8. ONSULTING Processo de desenvolvimento para equipes , focalizado no desenvolvimento de novas competências
  • 9. TEAM BUILDING Processo de INTEGRAÇÃO para equipes. Sinergia,foco e alinhamento através da multiplicidade.
  • 10. LEADERSHIP CONSULTING Processo de desenvolvimento, voltado para a liderança. Desenvolvemos soluções customizadas.
  • 11. COACHING EFICAZ COM PNL Processo de desenvolvimento que visa assessorar profissionais e equipes desenvolvendo competências voltadas para resultados. O Processo de Coaching Eficaz tem o foco no presente e futuro.
  • 12. COACHING EFICAZ PNL 360º PRÉ COACHING
  • 13. COACHING EFICAZ PNL 360º PÓS COACHING
  • 14. COACHING EFICAZ PNL 360º Coaching Eficaz Executivo Coaching Eficaz Sucessão Coaching Eficaz Estratégico Coaching Eficaz Expatriados Coaching Eficaz de Imagem Coaching Eficaz de Comunicação Coaching Eficaz de Equipe
  • 15. PALESTRAS Desenvolvimento de temas específicos de forma envolvente, dinâmica e prática.
  • 16. MAPEAMENTO DE COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS COMPETÊNCIAS COMPORTAMENTOS GERENCIAIS ESPECÍFICOS Capacidade analítica Planejamento e organização Visão Globalizada Diplomacia Percepção da realidade Planejamento Estratégico Versatilidade Fixação de metas Rotina Firmeza na tomada de decisão Consistência Liderança Supervisão Preferência por trabalhar sozinho Disciplina Independência Impulso para ação Empreendedorismo Iniciativa, ambição, decisão, Otimização dos recursos Criatividade Criatividade e persuasão Influência Percepção e Julgamento Autoconfiança, Resolução de problemas Flexibilidade Cooperação Compreensão e suporte Comunicação Agradabilidade Reconhecimento Extroversão Negociação Receptividade Relacionamento Interpessoal Formação de equipes Tolerância Trabalho em Equipe Desenvolvimento de pessoal paciência Equilíbrio Emocional Delegação de funções Serenidade
  • 17. Soluções Corporativas ALIANÇA Crescimento Resultados
  • 18. Alameda Santos, 211 10º andar conjunto 1004 Tel: (11) 3284-4446 www.institutodethalentos.com.br