pessoas | negócios | excelentes
é um projecto que propõem o Alinhamento entre as características humanas e o potencial das Pessoas
com as estratégias e objectivos de sucesso de uma Organização no sentido de potenciar a Performance
Global de Pessoas e Negócios.




                                                                   COMO?
EXECUTIVE & BUSINESS

COACHING
vivemos na Era
STRESS.COM*




                    *   STRESS
                 COMPLEXIDADE
mais do que proporcionar conhecimento, é necessário ajudar os
   nossos executivos, gestores e colaboradores a descobrirem o seu…

                        POTENCIAL

e a utilizarem a autonomia, empowerment e
delegação como vantagens competitivas da
organização, no sentido de melhorar os fluxos de
comunicação e optimização de recursos para melhor
gerir a…
    MUDANÇA
O Coaching é uma abordagem profissional que honra o Cliente (Coachee)
como perito na sua vida e trabalho e acredita que todo o Cliente é criativo,
possui recursos e constitui um todo.




O Executive and Business Coaching permite ao Cliente|Gestor|Líder entender e realçar o
seu papel na conquista do sucesso empresarial.

O Cliente descobre como as suas características pessoais, incluindo um sentido de
perspectiva, valores e crenças, podem influenciar os processos empresariais e o alcançar
de objectivos dentro do conceito de negócios.
O cliente, com a ajuda do coach


           CLIENTE                COACH
        O Especialista            O Facilitador
Consciência do seu verdadeiro
toma

Potencial e Competências
                                   e como as pode enquadrar na materialização de

                                    Objectivos e Resultados
GR
OW
( a metodologia)
Definição de Objectivos por parte do Cliente




            Goal
Real
ity
  Reflexão e Consciencialização sobre o verdadeiro
  significado e impacto do objectivo e que questões
  implícitas podem ser a causa-raiz para algumas
  resistências
Opt
  Que oportunidades de melhoria existem?
  Que competências devem ser adquiridas?
  Que atitudes devem ser alteradas?




ions
A vontade de implementar a Estratégia e Plano que o
próprio Cliente definiu. Entrar em contacto com a
inspiração para Evoluir!
Porque é que Indivíduos e Empresas recorrem ao…




 executive & business
 coaching?
Melhorar Performance/Produtividade Executivos                                        79%

     Desenvolvimento de Lideranças/Transição                               63%

                     Melhorar Skills Individuais                        60%

              Skills de Resolução de Problemas                         59%

            Melhorar Performance Organização                         56%

                    Empowerment e Delegação                          55%

   Enquadra problemas Específicos Organização                44%

   Desenvolver e Consolidar "Vestir a Camisola"            41%

                        Melhorar Comunicação              40%

                       Alinhamento de Equipas            38%

                                                   Fonte: American Management Association (2009)
                                                            HBR Report Executive Coaching (2009)
O que pode esperar de um processo de




   Coaching?
Autoconhecimento - do potencial e das crenças

Flexibilidade e Resiliência perante a Mudança

Melhor Comunicação (interna e com os outros)

Equilíbrio e Inteligência Emocionais para gestão
equilibrada das emoções

Melhor definição de Prioridades, concretizar
Escolhas e Decisões

Abertura a novas competências, contextos,
tecnologias

Saudável gestão do Stress e Transformação do
mesmo em Energia focalizada nos seus
Objectivos
ABORDAGEM EXECUTIVE&MANAGEMENT
COACHING
www.integralevision.com
         +351 968537583
integralevision@gmail.com

Integralevision Executive&Business Coaching

  • 1.
    pessoas | negócios| excelentes
  • 2.
    é um projectoque propõem o Alinhamento entre as características humanas e o potencial das Pessoas com as estratégias e objectivos de sucesso de uma Organização no sentido de potenciar a Performance Global de Pessoas e Negócios. COMO?
  • 3.
  • 4.
    vivemos na Era STRESS.COM* * STRESS COMPLEXIDADE
  • 5.
    mais do queproporcionar conhecimento, é necessário ajudar os nossos executivos, gestores e colaboradores a descobrirem o seu… POTENCIAL e a utilizarem a autonomia, empowerment e delegação como vantagens competitivas da organização, no sentido de melhorar os fluxos de comunicação e optimização de recursos para melhor gerir a… MUDANÇA
  • 6.
    O Coaching éuma abordagem profissional que honra o Cliente (Coachee) como perito na sua vida e trabalho e acredita que todo o Cliente é criativo, possui recursos e constitui um todo. O Executive and Business Coaching permite ao Cliente|Gestor|Líder entender e realçar o seu papel na conquista do sucesso empresarial. O Cliente descobre como as suas características pessoais, incluindo um sentido de perspectiva, valores e crenças, podem influenciar os processos empresariais e o alcançar de objectivos dentro do conceito de negócios.
  • 7.
    O cliente, coma ajuda do coach CLIENTE COACH O Especialista O Facilitador
  • 8.
    Consciência do seuverdadeiro toma Potencial e Competências e como as pode enquadrar na materialização de Objectivos e Resultados
  • 9.
  • 10.
    Definição de Objectivospor parte do Cliente Goal
  • 11.
    Real ity Reflexãoe Consciencialização sobre o verdadeiro significado e impacto do objectivo e que questões implícitas podem ser a causa-raiz para algumas resistências
  • 12.
    Opt Queoportunidades de melhoria existem? Que competências devem ser adquiridas? Que atitudes devem ser alteradas? ions
  • 13.
    A vontade deimplementar a Estratégia e Plano que o próprio Cliente definiu. Entrar em contacto com a inspiração para Evoluir!
  • 14.
    Porque é queIndivíduos e Empresas recorrem ao… executive & business coaching?
  • 15.
    Melhorar Performance/Produtividade Executivos 79% Desenvolvimento de Lideranças/Transição 63% Melhorar Skills Individuais 60% Skills de Resolução de Problemas 59% Melhorar Performance Organização 56% Empowerment e Delegação 55% Enquadra problemas Específicos Organização 44% Desenvolver e Consolidar "Vestir a Camisola" 41% Melhorar Comunicação 40% Alinhamento de Equipas 38% Fonte: American Management Association (2009) HBR Report Executive Coaching (2009)
  • 16.
    O que podeesperar de um processo de Coaching?
  • 17.
    Autoconhecimento - dopotencial e das crenças Flexibilidade e Resiliência perante a Mudança Melhor Comunicação (interna e com os outros) Equilíbrio e Inteligência Emocionais para gestão equilibrada das emoções Melhor definição de Prioridades, concretizar Escolhas e Decisões Abertura a novas competências, contextos, tecnologias Saudável gestão do Stress e Transformação do mesmo em Energia focalizada nos seus Objectivos
  • 18.
  • 19.
    www.integralevision.com +351 968537583 integralevision@gmail.com