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Equipes Auto Gerenciáveis
Conceito
Modelo de gestão onde os empregados/funcionários
são estimulados e encorajados a tomar decisões,
solucionar problemas, sugerir idéias e novas formas de
atuação.

É um grupo de pessoas autônomas, que tem metas e
processos bem definidos e um alto grau de
competências desenvolvido.
A quem se destina
Empresas que buscam:

•   Dinamismo
•   Agilidade em suas decisões
•   Melhorias nos processos
•   Aumento na qualidade
•   Aumento de produtividade
•   Satisfação do cliente
•   Redução de custos
•   Redução de turnover
•   Garantia da Segurança no Trabalho
Aplicação
• É aplicado em forma de células de trabalho, cada uma com
  responsabilidades e metas bem definidas.
• As células são formadas por empregados/funcionários com
  competências adequadas para o tema de sua célula.
• As células tem seus líderes, definidos pelos próprios
  integrantes.
• Os integrantes das células são responsáveis pelo próprio
  feedback.
Recursos Necessários
•   Ambiente propício ao Empowerment
•   Motivação para a mudança
•   Comprometimento da liderança
•   Equipes treinadas e com conhecimento dos
    processos
Benefícios para o empregador
•   Gerenciamento de conflitos
•   Maturidade
•   Comprometimento
•   Motivação
•   Responsabilidade
Benefícios para os empregados
•   Autonomia
•   Conhecimento
•   Desenvolvimento pessoal e profissional
•   Motivação
Dúvidas?
Entre em contato comigo:

Carla Mantovani
Psicóloga e Coach, com 14 anos de experiência
profissional em Recursos Humanos
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cmpsico2000@yahoo.com.br
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  • 2. Conceito Modelo de gestão onde os empregados/funcionários são estimulados e encorajados a tomar decisões, solucionar problemas, sugerir idéias e novas formas de atuação. É um grupo de pessoas autônomas, que tem metas e processos bem definidos e um alto grau de competências desenvolvido.
  • 3. A quem se destina Empresas que buscam: • Dinamismo • Agilidade em suas decisões • Melhorias nos processos • Aumento na qualidade • Aumento de produtividade • Satisfação do cliente • Redução de custos • Redução de turnover • Garantia da Segurança no Trabalho
  • 4. Aplicação • É aplicado em forma de células de trabalho, cada uma com responsabilidades e metas bem definidas. • As células são formadas por empregados/funcionários com competências adequadas para o tema de sua célula. • As células tem seus líderes, definidos pelos próprios integrantes. • Os integrantes das células são responsáveis pelo próprio feedback.
  • 5. Recursos Necessários • Ambiente propício ao Empowerment • Motivação para a mudança • Comprometimento da liderança • Equipes treinadas e com conhecimento dos processos
  • 6. Benefícios para o empregador • Gerenciamento de conflitos • Maturidade • Comprometimento • Motivação • Responsabilidade
  • 7. Benefícios para os empregados • Autonomia • Conhecimento • Desenvolvimento pessoal e profissional • Motivação
  • 8. Dúvidas? Entre em contato comigo: Carla Mantovani Psicóloga e Coach, com 14 anos de experiência profissional em Recursos Humanos (11) 8714-0098 cmpsico2000@yahoo.com.br https://www.facebook.com/#!/Carla.Mantovani.Coach