O documento discute o trabalho em grupo e equipe, definindo-os e explicando seus objetivos didáticos, como facilitar a construção do conhecimento e a troca de ideias. Também aborda como o trabalho em grupo contribui para o desenvolvimento cognitivo e de habilidades sociais dos indivíduos e quais fatores influenciam a transformação de um grupo em equipe.

1. Trabalho em Grupo

2. Definição
Atividades de natureza
diversa (escrita, oral, gráfica,
corporal etc.) realizadas
coletivamente.

3. OBJETIVOS DO TRABALHO
EM GRUPO
Em termos didáticos, os principais objetivos do trabalho em grupo
são:
• facilitar a construção do conhecimento;
• permitir a troca de ideias e opiniões;
• possibilitar a prática da cooperação para conseguir um fim
comum.

4. Ao participar dessa troca de
experiências possibilitada pelo trabalho
em equipe, o indivíduo precisa
organizar seu pensamento a fim de
exprimir suas ideias de forma a
serem compreendidas por todos. Na
dinâmica do trabalho em grupo, o
aluno fala, ouve os companheiros,
analisa, sintetiza e expõe ideias e
opiniões, questiona, argumenta,
justifica, avalia.

5. Portanto, o trabalho de grupo, contribui para o desenvolvimento das
estruturas mentais do indivíduo, mobilizando seus esquemas
operatórios de pensamento. Além de contribuir para o
desenvolvimento dos esquemas cognitivos, o trabalho em equipe
também favorece a formação de certos hábitos e atitudes de
convívio social como:
 cooperar e unir esforços para que o objetivo comum seja atingido;
 planejar, em conjunto, as etapas de um trabalho;
 dividir tarefas e atribuições, tendo em vista a participação de todos;
 expor ideias e opiniões sucinta e objetivamente, de forma a serem
compreendidas;
 aceitar e fazer crítica construtiva;
 respeitar a opinião alheia;
 acatar a decisão quando for resolvido que prevalecerá a opinião da maioria.

6. GRUPO
É um conjunto de pessoas
praticando atividades comuns,
com objetivos idênticos,
porém individualizados.

7. EQUIPE
É um conjunto de pessoas que
oferecem suas competências e
conjugam seus esforços
para fazerem coisas que são da
responsabilidade de todos,
visando obter resultados comum
através da interatividade.

8. TRABALHO EM EQUIPE
O trabalho em equipe é um processo baseado
em princípios e valores que estão claramente
definidos e entendidos. O verdadeiro trabalho
em equipe é um processo contínuo interativo
de um grupo de pessoas aprendendo,
crescendo e trabalhando
interdependentemente para alcançar metas e
objetivos específicos no suporte a uma missão
comum.

9. FATORES QUE INFLUENCIAM UM GRUPO
A TORNAR-SE OU NÃO UMA EQUIPE
AMBIENTE
Imagem Externa
Fatores/Cultura Do Centro
Estilos Gerenciais
Administração
Valores
Interesse
Formação
Caráter
Aptidões
Experiências
Atitudes
Percepções
Comportamentos
Idade
História
Tamanho
Objetivos
Sinergia
Percepções Mútuas
INDIVÍDUO
GRUPO

10. ORIENTAÇÕES QUE AJUDAM
A CONSTRUIR UMA EQUIPE
Prepare-se estudando, lendo, trocando informações.
Utilize uma agenda e saiba dar prioridade, em nível de
importância e urgência, as suas atividades diárias.
Concentre-se no que é essencial e faça o que é mais
Importante.
Reúna sistematicamente sua equipe.
Repasse todas as informações importantes.
Edifique seus colaboradores, dando reconhecimento
positivo de forma sincera.

11. ORIENTAÇÕES QUE AJUDAM
A CONSTRUIR UMA EQUIPE
continuação
Crie com sua equipe uma forma de reforço.
Valorize todos e todas as etapas de um trabalho.
Crie um sistema de rodízio de tarefas.
Desperte a motivação da sua equipe.
Crie espaço para que as pessoas possam se expressar.
Pratique a delegação.
Aprenda a dar “feedback” de forma adequada.

12. O QUE É ESPERADO DE
CADA MEMBRO DA EQUIPE
Compreender realisticamente o papel e a responsabilidade
de cada um.
Somente julgar baseando-se em fatos.
Colaborar com os outros membros da equipe.
Priorizar o objetivo da equipe acima dos pessoais.
Fazer o esforço necessário para a realização do grupo.
Compartilhar informações abertamente.
Demonstrar padrões altos de excelência.
Apoiar decisões do grupo.
Responder construtivamente ao feedback dos outros.
Ter um senso de autocrítica.

13. O QUE UMA EQUIPE
ESPERA DE SEU LÍDER
Mostrar comprometimento pessoal perante o
objetivo da equipe.
Ser justo e imparcial com os membros da equipe.
Estar disponível para enfrentar e resolver assuntos
associados com o desempenho de alguns membros.
Estar aberto a novas idéias dos membros da equipe.
Não enfraquecer esforços da equipe com prioridades
Excessivas.
Não comprometer o objetivo da equipe com política.

14. O QUE UMA EQUIPE
ESPERA DE SEU LÍDER
Manter o objetivo, metas, e abordagens relevantes
e significativas.
Formar comprometimento e confiança.
Fortalecer o grupo e o nível das habilidades.
Administrar relacionamentos, incluindo remoção
de obstáculos.
Criar oportunidades para o grupo.
Fazer um trabalho real que agregue valor.

15. Referências Bibliográficas
• 10 razões para apostar em trabalhos em grupo
em:
http://educarparacrescer.abril.com.br/aprendizagem/a
postar-trabalho-grupo-508577.shtml
• O aprendizado do trabalho em grupo em:
http://revistaescola.abril.com.br/planejamento-e-avaliacao/
interacoes/aprendizado-trabalho-grupo-
451879.shtml
• Nova Escola – Avaliação Nota 10 - em:
http://revistaescola.abril.com.br/planejamento-e-avaliacao/
avaliacao/avaliacao-nota-10-424569.shtml