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Clarear Propósito e Pessoas e as PMEs
O documento discute a importância do desenvolvimento humano e das relações interpessoais para o crescimento sustentável das organizações. A Clarear se propõe a fortalecer laços e proporcionar engajamento através de consultorias e treinamentos, aplicando metodologias diversas para atender às necessidades dos clientes. Exemplos de cases mostram a eficácia de suas intervenções, que resultaram em melhorias nas relações comerciais e motivação das equipes.
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- 5. As 5 Forçasda Clarear Entendimento de Pessoas Clareza de Propósito e Diversas Ferramentas 1 e da Psiquê Humana 2 Real Engajamento ao Cliente 3 Testadas e Próprias Conhecemos como funcionam as Temos clareza e somos unidos em Já executamos centenas de pessoas e sua psiquê, e usamos isso nosso propósito e isso se reverte consultorias e treinamentos, com para ajudá-las. Mais da metade dos em um verdadeiro engajamento e metodologias próprias e de terceiros, consultores da Clarear fizeram ou força de vontade para ajudar nas como Prem Baba, Bridges, Eneagrama, estão fazendo Psicologia e todos necessidades dos nossos clientes. Eva Pierrakos, Morgan e Hunt, Richard trabalham há anos com pessoas. Barrett, Rosenberg, dentre outros. Equipe Competente em Trabalho de Auto-conhecimento 4 Marketing e Desenvolvimento Humano 5 dos Colaboradores Somos uma equipe formada por pessoas com várias Acreditamos que o nosso trabalho individual de auto- graduações, mestrado, doutorado, professores de conhecimento é fundamental para sermos capazes de universidades de primeira linha, como a FGV, e entregarmos o que prometemos. Anos e anos de diversificada experiência em empresas, terapia, participação em grupos de diferentes técnicas, particularmente nas áreas de marketing e de meditação, entre outras práticas fazem parte do nosso desenvolvimento humano. dia a dia.
- 6. Algumas necessidades dasempresas onde atuamos Dissolver Reverter Melhorar Resolver Aumentar Atingir Metas Conflitos Queda Proatividade Comunicação Motivação de Vendas Internos de Truncada da Equipe Áreas/Pessoas Performance Desenvolver Descobrir, Equilibrar e Clarear Definir Foco e Usar Valores Equipes Incentivar Direcionar Propósitos Desenvolver na Prática de Alta e Reter Carreiras Objetividade Performance Talentos
- 7. Marketing e Relacionamento Custos do término da Aceitação relação Benefícios da Propensão Relação a sair Compromisso da Relação Consultoria Valores + Cooperação Compartilhados Nos projetos de marketing e de relacionamento, utilizamos Confiança elementos que aumentam a Conflito Comunicação Funcional confiança das relações (que é a base de tudo), o que produz Comportamento Incerteza resultados efetivos e perenes. Oportunístico Morgan e Hunt (1994)
- 8. Consultorias Clarear ABC da Prosperidade Branding Consultoria de Comunicação (On e Off-line) Consultoria de Marketing Governança e Processos Liderança Mapeamento Organizacional Organização Financeira Plano de Negócio Relacionamento com o cliente Team Building Treinamentos Visão, missão e valores São mais de 20 anos em projetos de consultoria.
- 9. Treinamentos • Relacionamento; • Ética na Empresa; • Atendimento ao Cliente; • Responsabilidade Social; • Vendas; • Sustentabilidade • Marketing; • Comemorando Resultados; • Motivação e Trabalho em Equipe; • Qualidade de Vida; • Respeito a Diversidade, Cultura e Valores; • Mídias Sociais Corporativas • Administração do Tempo; • Planejamento Estratégico; • Como lidar com o dinheiro; • Inovação e Criatividade; • Comunicação Profissional; • Liderança e negociação; • Como ir além do Não; • Diversos outros.
- 10. Cases Cliente: Indústria Farmacêutica Desafio:Estreitar a relação com a classe odontológica. Solução: Foi desenvolvido e implementado um programa de relacionamento junto aos dentistas, a fim de capacitá-los a oferecer um melhor atendimento aos pacientes. O programa iniciou-se com pesquisas (qualitativa – focus group), planejamento e comunicação. Posteriormente foram realizados 2 ciclos: no 1º, distribuímos três fascículos de Marketing, Comunicação e Atendimento aos profissionais inscritos no Programa, seguida de um grande evento. O 2º ciclo foi um treinamento “In Company” em grandes clínicas odontológicas, composto por três etapas: diagnóstico, treinamento e avaliação, tendo como foco a construção de um relacionamento ainda mais próximo com os profissionais. Resultado: Efetiva aproximação da empresa com esses profissionais, fortalecimento da marca e aumento da indicação dos produtos selecionados por parte dos dentistas.
- 11. Cases Cliente: Indústria debens de consumo para saúde Desafio: Treinar e motivar a equipe de vendas. Solução: Iniciamos o projeto com o diagnóstico aprofundado da realidade e da necessidade do cliente e a partir dai, desenvolvemos um ciclo de treinamentos técnicos, motivacionais e comportamentais. O foco inicial foi a capacitação da força de vendas, seguido de um trabalho de resgate e valorização da relação com oftalmologistas, óticas e novos canais, indo além das barreiras e medos. Os vendedores foram estimulados ao espírito de inovação, pioneirismo e liderança, com atenção às sensações de exclusão. Resultado: A equipe de vendas, além de receber capacitação e incentivo, estabeleceu um foco de cooperação e auxílio mútuo, desenvolvendo um relacionamento positivo com o público-alvo, gerando credibilidade e permitindo uma expansão dos negócios.
- 12. Cases Cliente: Indústria debens de consumo para saúde Desafio: Integrar e gerar um maior alinhamento entre as pessoas, energizando equipes Solução: Iniciamos o projeto com o diagnóstico aprofundado da realidade e da necessidade do cliente e a partir dai, desenvolvemos um evento agradável e gerou integração entre todos. O foco do trabalho foi realizado através da metodologia do “Educamento”, ou seja, a união de Educação com Entretenimento. Oferecemos uma experiência que utilizou linguagem e atividades envolventes, as quais divertiram enquanto ensinaram. Houve um maior envolvimento dos participantes, aumento da retenção da mensagem (percepção seletiva) e gerou sentimentos positivos associados ao tema. Resultado: A equipe, além de receber integração e motivação, sentiram-se cuidadas e reconhecidas pela empresa e, alinharam o sentido e propósito de grupo, gerando um ambiente agradável e êxito nas entregas dos trabalhos dentro da organização.
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- 16. Venha tomar umcafé com a gente! Rua José Getúlio, 579, 12º andar Telefone: (55) (11) 3346.5799 Cep 01509-001, São Paulo, SP www.clarearpp.com.br