A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), também conhecida como FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma das mais famosas ferramentas de planejamento estratégico usada para analisar o ambiente externo e interno de uma organização. Forças e fraquezas: Trata dos pontos fortes e fracos da organização, ou seja, de seu ambiente interno. Assim, quando percebe-se um ponto forte, deve-se ressaltar ainda mais e quando percebe-se um ponto fraco deve-se agir para corrigi-lo ou pelo menos para minimizar seus efeitos. Oportunidades e ameaças: Trata do ambiente externo à organização em busca de oportunidades e ameaças. Pontos fora do controle das empresas, que é importante conhecer e monitorar. S - (forças) Variáveis internas já instaladas, controláveis e que podem influenciar positivamente. Pontos fortes, principais forças, qualidade, virtudes ou talentos. W - (fraquezas) Variáveis internas já instaladas, incontroláveis e que podem influenciar negativamente. Pontos a serem melhorados, principais fraquezas, defeitos ou dificuldades. O - (oportunidades) Variáveis externas positivas, não controláveis, consideradas de alta importância para a geração de um cenário favorável à organização. T - (ameaças) Variáveis externas negativas, não controláveis, consideradas de alto impacto para a geração de um cenário desfavorável à organização. Neste formulário, além da Análise SWOT existe o Plano de Ação da Análise SWOT que pode ser impresso no verso do documento.

1. Valor Agregado Consulting
Análise SWOT +
Plano de Ação
(em português e inglês)

2. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado2
Análise SWOT + Plano de Ação -
Português
A matriz SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats), também conhecida
como FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma das mais famosas
ferramentas de planejamento estratégico usada para analisar o ambiente externo e interno
de uma organização.
Forças e fraquezas: Trata dos pontos fortes e fracos da organização, ou seja, de seu
ambiente interno. Assim, quando percebe-se um ponto forte, deve-se ressaltar ainda mais
e quando percebe-se um ponto fraco deve-se agir para corrigi-lo ou pelo menos para
minimizar seus efeitos.
Oportunidades e ameaças: Trata do ambiente externo à organização em busca de
oportunidades e ameaças. Pontos fora do controle das empresas, que é importante
conhecer e monitorar.

3. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado3
Análise SWOT + Plano de Ação -
Português
S - (forças) Variáveis internas já instaladas, controláveis e que podem influenciar
positivamente. Pontos fortes, principais forças, qualidade, virtudes ou talentos.
W - (fraquezas) Variáveis internas já instaladas, incontroláveis e que podem influenciar
negativamente. Pontos a serem melhorados, principais fraquezas, defeitos ou dificuldades.
O - (oportunidades) Variáveis externas positivas, não controláveis, consideradas de alta
importância para a geração de um cenário favorável à organização.
T - (ameaças) Variáveis externas negativas, não controláveis, consideradas de alto
impacto para a geração de um cenário desfavorável à organização.
Neste formulário, além da Análise SWOT existe o Plano de Ação da Análise SWOT que pode
ser impresso no verso do documento.

4. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado4
Análise SWOT

5. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado5
Plano de Ação

6. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado6
SWOT Analysis + Action Plan
- English
The SWOT matrix (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) is one of the most
famous strategic planning tools used to analyze the external and internal environment
inside the organization.
Strengths and weaknesses: Treat the strengths and weaknesses of the organization, i.e., its
internal environment. When there is a strong point, we emphasized it further, and when we
noticed a weakness one we must act to correct it or at least to minimize its effects.
Opportunities and threats: Treat the organization external environment in search
of opportunities and threats. Uncontrollable points in the organization that is important to
know and monitor.

7. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado7
SWOT Analysis + Action Plan
- English
S – (strengths) Internal variables already installed, controllable and can influence
positively. Strong points, the main strengths, quality, virtue or talents.
W – (weaknesses) Internal variables already installed, uncontrollable and can influence
negatively. Points to be improved, the main weaknesses, defects or problems.
O – (opportunities) Positive external variables, uncontrollable, considered of high
importance to generate a favorable scenario to the organization.
T – (threats) Negative external variables, uncontrollable, considered of high impact to
generate an unfavorable scenario to the organization.
In this form, you can find the Action Plan of SWOT Analysis which that can be printed on
the back of the document.

8. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado8
SWOT Analysis

9. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado9
Action Plan

10. Valor Agregado Consulting http://vaconsulting.wix.com/valoragregado10
Para realizar o download do documento Análise SWOT + Plano de
Ação em Português ou Inglês acesse:
http://vaconsulting.wix.com/valoragregado#!download-documentos-lean/cj15
Documentos 021 e 022.
"... transformamos conhecimento em valor para benefício de
nossos clientes e de nossa equipe ..."
Cordialmente,
Flávia Ferrari Rossi
Consultora e Instrutora de Treinamentos & Workshops Lean
Manufacturing e Desenvolvimento Organizacional
v.a.consultingincompany@gmail.com
Valor Agregado Consulting
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Valor Agregado Consulting