O documento descreve a ferramenta SWOT Pessoal, usada na metodologia do Coach para ajudar profissionais a melhorarem o desempenho e alcançarem objetivos. A SWOT Pessoal envolve analisar as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças internas e externas de um indivíduo para mapear o caminho para seus objetivos. Um plano de ação detalhado é criado para aproveitar pontos fortes e oportunidades e superar pontos fracos e ameaças.

1. O Coach é uma metodologia inovadora que tem causado um forte impacto no
mercado de trabalho, ajudando profissionais na melhoria da performance e no
alcance de objetivos. A SWOT Pessoal é uma das várias ferramentas utilizadas pela
metodologia que merece ser conhecida e colocada em prática.
SWOT é um termo importado da língua inglesa originário dos vocábulos Strenght
(S) que significa Forças, Weakness (W), que significa fraquezas, Oportunities (O),
que significa Oportunidades e Treatness (T), que significa Ameaças. Traduzido para
a língua portuguesa deu origem ao termo FOFA
(Forças/Oportunidades/Fraquezas/Ameaças). Esta ferramenta teve sua origem na
administração estratégica e foi adaptada para o Coach com foco no aspecto pessoal
e exerce um papel fundamental no alcance de objetivos, identificando as
potencialidades e os pontos a desenvolver do profissional.
A análise de SWOT Pessoal abrange os aspectos pessoais, focando nas forças e
fraquezas internas do profissional e os aspectos externos (ambientais), focando nas
oportunidades e ameaças que impactam negativamente no alcance dos seus
objetivos. A título de exemplo, suponhamos que um profissional tenha por objetivo
se recolocar no mercado de trabalho. Como possíveis exemplos de suas forças
nesta análise, poderíamos citar formação acadêmica, nível de experiência, domínio
de língua inglesa, liderança, capacidade de negociação, experiência internacional
entre outros. Como exemplos de fraquezas poderíamos citar timidez, dificuldade
para tomar decisões, insegurança, baixa autoestima, saúde frágil etc.
Por outro lado, no campo das oportunidades poderíamos relatar mercado de
trabalho aquecido, economia estável, boa network, participação de grupos sociais,
base familiar, reservas financeiras etc. Por último, como exemplo de ameaças,
poderíamos ter elevada concorrência no ramo profissional, local de moradia
distante dos grandes centros, indisponibilidade para viagens, impossibilidade de
mudança de domicílio, referências negativas nos empregos anteriores etc. Na
verdade, para cada profissional e para cada objetivo traçado existe uma variedade
de fatores a serem levantados, cabendo ao profissional identificá-los com a ajuda
de um Coach, de acordo com o contexto onde está inserido. Após este
levantamento, estes fatores são pontuados individualmente numa escala de peso
de 1 a 3, sendo 1 equivalente a pequeno, 2 equivalente a médio e 3 equivalente a
grande. A comparação dos somatórios dos pesos das forças e fraquezas e das
oportunidades e ameaças, oferece ao profissional condições para avaliar seu status
atual para alcance do seu objetivo, potencializando os fatores positivos (forças e
oportunidades) e atacando os fatores negativos (fraquezas e ameaças).
Para atacar de maneira sistemática os fatores listados como negativos, traça-se
então um Plano de Ação no modelo 5W2H, descrevendo de maneira clara e objetiva
todas as atividades necessárias para eliminar ou reduzir os impactos gerados por
estes fatores. O Plano de Ação 5W2H é uma ferramenta poderosíssima originária da
gestão estratégica da qualidade que define as ações a serem implementadas
segundo o seguinte esquema: o que será feito (What), quem fará (Who), quando
será feito (When), onde será feito (Where), por que será feito (Why), como será
feito (How) e finalmente quanto custa cada ação (How Much). Observem que o
termo 5W2H teve origem nos vocábulos ingleses citados entre parênteses. As ações
devem ser listadas de acordo com a ordem de importância e quantas forem
necessárias.

2. A experiência tem demonstrado no desenvolvimento dos trabalhos de Coach que,
quando o profissional se compromete profundamente com o seu plano traçado,
executando criteriosamente todas as ações listadas, o sucesso é garantido.
Você já definiu com clareza qual é o seu objetivo? Você consegue definir de
maneira concreta quais são suas forças e fraqueza e as oportunidade e ameaças
que impactam no alcance deste seu objetivo? O que você está fazendo de maneira
concreta para alcançá-lo? Já tem um plano de ação bem definido? Se você quiser se
aprofundar sobre o assunto, é só nos contatar...