Análise SWOT

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ANÁLISE SWOT

Definição
Objectivos

Sobre

Analise Swot é uma ferramenta de gestão desenvolvida pelo Prof Albert Humphrey na década nos anos 60.

É uma ferramenta que pode ser usada por qualquer empresa e de qualquer porte.

A Análise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa.


Sobre
Serve para fazer diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos.

Ferramenta importante para o panejamento estratégico.

Ambiente interno e Ambiente Externo

Direcionamento da sua empresa.

SWOT

Strengths
Weakness
Oportunities
Threats


Strengths Força
Weakness Fraquezas
Oportunities Oportunidades
Threats Ameaças


Força

O que é que faz bem a empresa?
Que Recursos únicos a empresa pode aproveitar?
Qual o nível de engajamento dos clientes?

Oportunidades

Que oportunidades tem disponíveis
Que tendências, novidades a empresa pode aproveitar?
Como pode transformar as suas forças em oportunidades

Fraquezas

O que é que pode melhorar?
A mão de obra é capacitada?
Porque que a concorrência foi escolhida?

Ameaças

Que ameaças podem prejudicar a empresa?
O que é que a concorrência anda a fazer?
As suas fraquezas lhe expõem a que possíveis ameaças?

Muito Obrigada

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Análise SWOT

  1. 1. ANÁLISE SWOT Carla Alves Analise swot Carla Alves
  2. 2. Definição Objectivos Analise swot Carla Alves
  3. 3. • Sobre • Analise Swot é uma ferramenta de gestão desenvolvida pelo Prof Albert Humphrey na década nos anos 60. • É uma ferramenta que pode ser usada por qualquer empresa e de qualquer porte. • AAnálise SWOT é um sistema simples para posicionar ou verificar a posição estratégica da empresa. Analise swot Carla Alves
  4. 4. •Sobre • Serve para fazer diagnóstico da empresa. Fortalece os pontos positivos, indica quais os pontos devem melhorar, mostra as chances de crescimento, aumentando as oportunidades e deixa em alerta diante de riscos. • Ferramenta importante para o panejamento estratégico. • Ambiente interno e Ambiente Externo • Direcionamento da sua empresa Analise swot Carla Alves
  5. 5. •SWOT • Strengths • Weakness • Oportunities • Threats Analise swot Carla Alves
  6. 6. •SWOT • Strengths Força • Weakness Fraquezas • Oportunities Oportunidades • Threats Ameaças Analise swot Carla Alves
  7. 7. Analise swot Carla Alves
  8. 8. •Força • O que é que faz bem a empresa? • Que Recursos únicos a empresa pode aproveitar? • Qual o nível de engajamento dos clientes? Analise swot Carla Alves
  9. 9. •Oportunidades • Que oportunidades tem disponíveis • Que tendências, novidades a empresa pode aproveitar? • Como pode transformar as suas forças em oportunidades? Analise swot Carla Alves
  10. 10. •Fraquezas • O que é que pode melhorar? • A mão de obra é capacitada? • Porque que a concorrência foi escolhida? Analise swot Carla Alves
  11. 11. •Ameaças • Que ameaças podem prejudicar a empresa? • O que é que a concorrência anda a fazer? • As suas fraquezas lhe expõem a que possíveis ameaças? Analise swot Carla Alves
  12. 12. Exercicio Analise swot Carla Alves
  13. 13. •Muito Obrigada Analise swot Carla Alves

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