[1] O documento discute a influência dos modelos mentais no processo de mudança organizacional e no desempenho das organizações, além de auxiliar na tomada de decisões e planejamento de negócios. [2] É apresentado que modelos mentais são formados por fatores como genética, aprendizado e significados, e influenciam a vida pessoal e profissional. [3] Discutem-se características de modelos mentais de sucesso e a importância destes serem adaptados constantemente à realidade em evolução.
O documento descreve os Níveis Neurológicos da Mudança desenvolvidos por Robert Dilts, que incluem Ambiente, Comportamento, Capacidades, Crenças/Valores, Identidade e Espiritual/Conexão. Cada nível representa uma perspectiva diferente sobre o indivíduo ou organização, desde o contexto externo até os valores internos e propósito. O documento explica como cada nível influencia o outro e como a linguagem pode revelar em qual nível uma pessoa está focada.
Palestra apresentação nucleo de mulheresEliza Locks
O documento apresenta uma palestra sobre etiqueta empresarial. Ele discute a importância de causar uma boa primeira impressão no ambiente de trabalho através da postura, comunicação e apresentação pessoal apropriadas. Também fornece dicas sobre escolha de roupas, cabelo, uso de celular e comportamentos que devem ser evitados ou adotados em diferentes situações profissionais.
A percepção é o reconhecimento e interpretação da informação sensorial, que varia entre pessoas e é influenciada por experiências passadas. Embora baseada em informações incompletas, a percepção guia o comportamento humano e é tida como equivalente à realidade. É importante compreender como a percepção difere da realidade para influenciar adequadamente o comportamento.
O documento discute várias atitudes importantes para o sucesso como preparação, pensamento positivo, ter audácia e resolver problemas de forma criativa. Enfatiza que as atitudes determinam o resultado mais do que desejos e que é preciso ter confiança em si mesmo para alcançar os objetivos.
Introdução à PNL - Programação NeurolinguísticaAntonino Silva
O documento discute os princípios e técnicas da Programação Neurolinguística (PNL). A PNL estuda como as pessoas adquirem e organizam conhecimentos e como podem ser modelados padrões de excelência. A comunicação eficaz, a flexibilidade mental e a ressignificação de experiências são aspectos importantes da PNL.
O documento discute as técnicas de empatia (rapport) e espelhamento para criar harmonia nas relações interpessoais. Ele explica que o rapport é uma atmosfera de confiança onde as pessoas podem reagir livremente e lista técnicas como paciência, contato visual e reconhecimento do que o outro diz para criar empatia. Também discute os limites da capacidade de percepção e como o espelhamento respeitoso cria uma ponte, diferente da condução que pode não funcionar sem empatia.
O documento discute o conceito de ética empresarial e fornece exemplos de situações éticas que as empresas enfrentam. O documento define ética como a ciência da moral e discute como princípios éticos como honestidade, transparência e respeito são importantes para o bom funcionamento das empresas e da sociedade.
O documento descreve os Níveis Neurológicos da Mudança desenvolvidos por Robert Dilts, que incluem Ambiente, Comportamento, Capacidades, Crenças/Valores, Identidade e Espiritual/Conexão. Cada nível representa uma perspectiva diferente sobre o indivíduo ou organização, desde o contexto externo até os valores internos e propósito. O documento explica como cada nível influencia o outro e como a linguagem pode revelar em qual nível uma pessoa está focada.
Palestra apresentação nucleo de mulheresEliza Locks
O documento apresenta uma palestra sobre etiqueta empresarial. Ele discute a importância de causar uma boa primeira impressão no ambiente de trabalho através da postura, comunicação e apresentação pessoal apropriadas. Também fornece dicas sobre escolha de roupas, cabelo, uso de celular e comportamentos que devem ser evitados ou adotados em diferentes situações profissionais.
A percepção é o reconhecimento e interpretação da informação sensorial, que varia entre pessoas e é influenciada por experiências passadas. Embora baseada em informações incompletas, a percepção guia o comportamento humano e é tida como equivalente à realidade. É importante compreender como a percepção difere da realidade para influenciar adequadamente o comportamento.
O documento discute várias atitudes importantes para o sucesso como preparação, pensamento positivo, ter audácia e resolver problemas de forma criativa. Enfatiza que as atitudes determinam o resultado mais do que desejos e que é preciso ter confiança em si mesmo para alcançar os objetivos.
Introdução à PNL - Programação NeurolinguísticaAntonino Silva
O documento discute os princípios e técnicas da Programação Neurolinguística (PNL). A PNL estuda como as pessoas adquirem e organizam conhecimentos e como podem ser modelados padrões de excelência. A comunicação eficaz, a flexibilidade mental e a ressignificação de experiências são aspectos importantes da PNL.
O documento discute as técnicas de empatia (rapport) e espelhamento para criar harmonia nas relações interpessoais. Ele explica que o rapport é uma atmosfera de confiança onde as pessoas podem reagir livremente e lista técnicas como paciência, contato visual e reconhecimento do que o outro diz para criar empatia. Também discute os limites da capacidade de percepção e como o espelhamento respeitoso cria uma ponte, diferente da condução que pode não funcionar sem empatia.
O documento discute o conceito de ética empresarial e fornece exemplos de situações éticas que as empresas enfrentam. O documento define ética como a ciência da moral e discute como princípios éticos como honestidade, transparência e respeito são importantes para o bom funcionamento das empresas e da sociedade.
www.oconsultorio.com - Fone 0 (11) 2274-8217 - O Psicólogo Alexandre Rivero nesta apresentação explica o que é inteligência emocional, oferece dicas valiosas para desenvolver inteligência emocional
O documento fornece dez passos para inserção no mercado de trabalho, começando pela elaboração de um projeto de vida e análise da empregabilidade na área escolhida. Também aborda a importância do marketing pessoal, comunicação, qualificação e networking.
O documento discute a importância da diversidade e da cooperação em equipes. Equipes com membros diversos que possuem conhecimentos complementares podem dividir tarefas e realizar projetos de forma mais eficiente do que indivíduos trabalhando isoladamente. Para equipes serem eficazes, é necessário empatia, percepção, feedback e confiança mútua entre os membros.
O documento discute a importância da gestão proativa da carreira profissional. Ele explica que planejamento de carreira, autoconhecimento, entendimento do mercado de trabalho e foco contínuo no desenvolvimento pessoal e profissional permitem que os indivíduos dirijam seu próprio destino e sucesso ao longo do tempo, em vez de dependerem apenas de fatores externos.
Este documento discute a gestão das emoções em três seções. Primeiro, descreve brevemente como George W. Bush geriu suas emoções após os ataques de 11 de setembro. Em seguida, explica que as emoções não são nem boas nem más e lista algumas emoções comuns. Por fim, discute como regular as emoções em apresentações e o papel das marcas nisso.
O documento discute a importância do autoconhecimento e do marketing pessoal para o sucesso profissional e pessoal. Enfatiza que conhecer os próprios pontos fortes e fracos, ter visão de futuro e estabelecer metas permite planejar a vida de forma estratégica e alcançar o máximo potencial.
Este documento discute a percepção humana, atitudes e diferenças individuais. Aborda conceitos como percepção, teoria da atribuição, simplificação no julgamento de pessoas e aplicações nas organizações. Apresenta como a percepção é influenciada por fatores internos e externos e limitada pela complexidade do mundo.
Desenvolvendo seu poder pessoal através do processo de coachingCarlos Hoyos
Nesta palestra, apresentamos o que é o processo de Coaching e como esta parceria permite o desenvolvimento de competências pessoais fundamentais para que possamos atingir nossos objetivos efetivamente. Serão abordados os seguintes tópicos: Coaching: o que é, como funciona, benefícios; desenvolvimento de competências pessoais fundamentais; motivação; crenças limitantes.
Gravação: http://goo.gl/1PTpvg
Este documento apresenta um curso de autoconhecimento dividido em várias lições. A introdução explica que o curso abordará temas que podem parecer estranhos inicialmente, mas que são importantes para o desenvolvimento interior do ser humano. A primeira lição descreve os diferentes corpos e veículos que compõem o ser humano, incluindo o corpo físico, corpo vital, corpo astral, corpo mental, essência e ego. A segunda lição introduz o tema da viagem astral, explicando que durante o sono ocorre o desdobra
Tcp marketing pessoal e comunicação interpessoal-aula 2- roneysousaRoney Sousa
O documento discute habilidades importantes para entrevistas de emprego, incluindo ser confiante, trabalhar em equipe, comunicar-se claramente, e evitar arrogância. Também fornece dicas sobre marketing pessoal e uma atividade para os leitores criarem um anúncio classificado sobre si mesmos.
Este documento discute marketing pessoal e empregabilidade. Ele explica o que é marketing pessoal e como ele pode ser usado para atrair a atenção das pessoas para nossas habilidades. Também discute características desejáveis no mundo corporativo atual e como precisamos mudar e crescer para nos mantermos empregáveis.
A Gestalt terapia surgiu na Alemanha a partir da década de 1960 e se espalhou rapidamente para outros países. Ela se baseia na ideia de que o todo é maior que a soma das partes e busca a integração das polaridades para promover o bem-estar harmonioso do indivíduo. A Gestalt utiliza técnicas como a dramatização e o trabalho com sonhos para favorecer a tomada de consciência do "aqui e agora" e a aceitação do self.
Este documento discute os elementos e processos fundamentais da comunicação. Define comunicação como o intercâmbio de mensagens através de um canal mediante um código comum. Explora os elementos da comunicação como emissor, receptor, mensagem, código e canal. Também discute os elementos da mensagem, as funções da linguagem e os canais de comunicação.
O documento fornece dicas sobre como se preparar para o mercado de trabalho, incluindo como se destacar em entrevistas de emprego através da autoapresentação, despertar interesse no entrevistador e cuidar da imagem; além de recomendações sobre conhecer a empresa, procurar empresas que invistam em formação e complementar a formação acadêmica. Também dá dicas sobre como se portar durante a entrevista através da linguagem corporal.
O documento discute autoconhecimento e comunicação não-violenta. Ele explora como nos vemos e como os outros nos veem, nossas características e necessidades. Também discute a influência do ambiente e dos julgamentos em nossas comunicações. A comunicação não-violenta baseia-se em quatro passos e nas necessidades humanas, com foco no desenvolvimento da empatia.
O documento discute a inteligência emocional e suas implicações nas relações interpessoais. A inteligência emocional envolve a habilidade de perceber, entender e influenciar emoções próprias e alheias, e inclui a inteligência interpessoal e intrapessoal. Ser emocionalmente inteligente é benéfico tanto para relacionamentos pessoais quanto profissionais.
Melhores Resultados - Autoconhecimento by CoachingShinobu Takeuchi
Workshop Melhores Resultados através do Autoconhecimento com as tecnicas do Coaching e PNL para alavancar mudanças de comportamentos para obtenção de Melhores Resultados.
Piaget estudou o desenvolvimento cognitivo das crianças e propôs uma teoria baseada em estágios. Ele acreditava que as crianças passam ativamente por estágios de desenvolvimento sensoriomotor, pré-operacional, concreto-operacional e formal, construindo ativamente suas estruturas cognitivas em cada estágio.
O documento discute a importância do autoconhecimento para o sucesso profissional e pessoal através do modelo da "Janela de Johari", que divide as características de uma pessoa em quatro quadrantes: eu aberto, eu cego, eu secreto e eu desconhecido. O texto enfatiza a necessidade de reduzir as áreas cega, secreta e desconhecida por meio do feedback e da auto-descoberta para melhorar as relações interpessoais e a imagem que os outros têm de nós.
O documento discute como lidar com o estresse usando inteligência emocional e o conceito de Stressbreak. O Brasil está em segundo lugar no mundo em níveis de estresse extremo (burnout) e falta programas para diagnosticar e lidar com o estresse. Stressbreak refere-se a parar para se recuperar fazendo algo prazeroso no presente momento.
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...eliasgoncalves
Este documento discute como os modelos mentais influenciam o processo de mudança e desempenho organizacional. Primeiro, define modelos mentais e como eles formam as atitudes e resultados das pessoas. Em seguida, descreve características de modelos mentais de sucesso e como esses modelos são mutáveis. Por fim, discute como os modelos mentais influenciam tomadas de decisão e planejamento de negócios nas organizações.
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...eliasgoncalves
Este documento discute como os modelos mentais influenciam o processo de mudança e desempenho organizacional. Primeiro, define modelos mentais e como eles formam as atitudes e resultados das pessoas. Em seguida, descreve características de modelos mentais de sucesso e como esses modelos são mutáveis. Por fim, discute como os modelos mentais influenciam tomadas de decisão e planejamento de negócios nas organizações.
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O documento fornece dez passos para inserção no mercado de trabalho, começando pela elaboração de um projeto de vida e análise da empregabilidade na área escolhida. Também aborda a importância do marketing pessoal, comunicação, qualificação e networking.
O documento discute a importância da diversidade e da cooperação em equipes. Equipes com membros diversos que possuem conhecimentos complementares podem dividir tarefas e realizar projetos de forma mais eficiente do que indivíduos trabalhando isoladamente. Para equipes serem eficazes, é necessário empatia, percepção, feedback e confiança mútua entre os membros.
O documento discute a importância da gestão proativa da carreira profissional. Ele explica que planejamento de carreira, autoconhecimento, entendimento do mercado de trabalho e foco contínuo no desenvolvimento pessoal e profissional permitem que os indivíduos dirijam seu próprio destino e sucesso ao longo do tempo, em vez de dependerem apenas de fatores externos.
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Desenvolvendo seu poder pessoal através do processo de coachingCarlos Hoyos
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Gravação: http://goo.gl/1PTpvg
Este documento apresenta um curso de autoconhecimento dividido em várias lições. A introdução explica que o curso abordará temas que podem parecer estranhos inicialmente, mas que são importantes para o desenvolvimento interior do ser humano. A primeira lição descreve os diferentes corpos e veículos que compõem o ser humano, incluindo o corpo físico, corpo vital, corpo astral, corpo mental, essência e ego. A segunda lição introduz o tema da viagem astral, explicando que durante o sono ocorre o desdobra
Tcp marketing pessoal e comunicação interpessoal-aula 2- roneysousaRoney Sousa
O documento discute habilidades importantes para entrevistas de emprego, incluindo ser confiante, trabalhar em equipe, comunicar-se claramente, e evitar arrogância. Também fornece dicas sobre marketing pessoal e uma atividade para os leitores criarem um anúncio classificado sobre si mesmos.
Este documento discute marketing pessoal e empregabilidade. Ele explica o que é marketing pessoal e como ele pode ser usado para atrair a atenção das pessoas para nossas habilidades. Também discute características desejáveis no mundo corporativo atual e como precisamos mudar e crescer para nos mantermos empregáveis.
A Gestalt terapia surgiu na Alemanha a partir da década de 1960 e se espalhou rapidamente para outros países. Ela se baseia na ideia de que o todo é maior que a soma das partes e busca a integração das polaridades para promover o bem-estar harmonioso do indivíduo. A Gestalt utiliza técnicas como a dramatização e o trabalho com sonhos para favorecer a tomada de consciência do "aqui e agora" e a aceitação do self.
Este documento discute os elementos e processos fundamentais da comunicação. Define comunicação como o intercâmbio de mensagens através de um canal mediante um código comum. Explora os elementos da comunicação como emissor, receptor, mensagem, código e canal. Também discute os elementos da mensagem, as funções da linguagem e os canais de comunicação.
O documento fornece dicas sobre como se preparar para o mercado de trabalho, incluindo como se destacar em entrevistas de emprego através da autoapresentação, despertar interesse no entrevistador e cuidar da imagem; além de recomendações sobre conhecer a empresa, procurar empresas que invistam em formação e complementar a formação acadêmica. Também dá dicas sobre como se portar durante a entrevista através da linguagem corporal.
O documento discute autoconhecimento e comunicação não-violenta. Ele explora como nos vemos e como os outros nos veem, nossas características e necessidades. Também discute a influência do ambiente e dos julgamentos em nossas comunicações. A comunicação não-violenta baseia-se em quatro passos e nas necessidades humanas, com foco no desenvolvimento da empatia.
O documento discute a inteligência emocional e suas implicações nas relações interpessoais. A inteligência emocional envolve a habilidade de perceber, entender e influenciar emoções próprias e alheias, e inclui a inteligência interpessoal e intrapessoal. Ser emocionalmente inteligente é benéfico tanto para relacionamentos pessoais quanto profissionais.
Melhores Resultados - Autoconhecimento by CoachingShinobu Takeuchi
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Piaget estudou o desenvolvimento cognitivo das crianças e propôs uma teoria baseada em estágios. Ele acreditava que as crianças passam ativamente por estágios de desenvolvimento sensoriomotor, pré-operacional, concreto-operacional e formal, construindo ativamente suas estruturas cognitivas em cada estágio.
O documento discute a importância do autoconhecimento para o sucesso profissional e pessoal através do modelo da "Janela de Johari", que divide as características de uma pessoa em quatro quadrantes: eu aberto, eu cego, eu secreto e eu desconhecido. O texto enfatiza a necessidade de reduzir as áreas cega, secreta e desconhecida por meio do feedback e da auto-descoberta para melhorar as relações interpessoais e a imagem que os outros têm de nós.
O documento discute como lidar com o estresse usando inteligência emocional e o conceito de Stressbreak. O Brasil está em segundo lugar no mundo em níveis de estresse extremo (burnout) e falta programas para diagnosticar e lidar com o estresse. Stressbreak refere-se a parar para se recuperar fazendo algo prazeroso no presente momento.
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...eliasgoncalves
Este documento discute como os modelos mentais influenciam o processo de mudança e desempenho organizacional. Primeiro, define modelos mentais e como eles formam as atitudes e resultados das pessoas. Em seguida, descreve características de modelos mentais de sucesso e como esses modelos são mutáveis. Por fim, discute como os modelos mentais influenciam tomadas de decisão e planejamento de negócios nas organizações.
A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organ...eliasgoncalves
Este documento discute como os modelos mentais influenciam o processo de mudança e desempenho organizacional. Primeiro, define modelos mentais e como eles formam as atitudes e resultados das pessoas. Em seguida, descreve características de modelos mentais de sucesso e como esses modelos são mutáveis. Por fim, discute como os modelos mentais influenciam tomadas de decisão e planejamento de negócios nas organizações.
O documento discute como o Programa de Desenvolvimento Individual (PDI) da empresa Você S.A. auxilia na construção da visão de futuro ao fornecer ferramentas de autoconhecimento e planejamento de carreira. O PDI inclui diagnósticos pessoais e profissionais que ajudam os funcionários a entender suas habilidades, interesses e objetivos de curto, médio e longo prazo.
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
Agile Bee Experience 2021: https://www.sympla.com.br/agile-bee-experience-2021__1112598
Palestra gravada no TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://youtu.be/ZSotNokiDW8
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
Redes da Mayra Souza:
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute a importância da gestão por competências para as organizações. Afirma que a gestão por competências permite formar equipes motivadas e com alto desempenho, o que diferencia a empresa no mercado. Também descreve alguns tipos de inteligência e como a avaliação 360 graus pode ser usada para o desenvolvimento das competências.
a) A liderança envolve definir metas e objetivos compartilhados e mobilizar as pessoas em direção a esses objetivos, exercendo influência por meio da argumentação e persuasão.
b) Um bom líder desafia o status quo, inspira uma visão compartilhada, permite que os outros ajam e aponta o caminho para encorajar o coração das pessoas.
c) Liderança eficaz requer escolher o estilo certo para cada situação e pessoa, com foco nas necessidades da equipe, das tarefas e das pessoas.
Jurgen Appelo orienta primeiro construir um ambiente orientado a confiança para depois a resultado, e Patrick Lencioni traz que a base para um Time ter foco nos resultados é a confiança. Como estabelecer o fortalecimento das relações, propiciando maior produtividade? As organizações se movem com base na colaboração e interação entre as pessoas, ter um Time de Alta Performance é ter uma organização que se adapta o mais rápido possível. Nesta palestra vamos falar sobre as vantagens e benefícios para a organização em promover atividades de formação e desenvolvimento, e a importância do papel da Liderança em apoiar e sustentar o desenvolvendo das pessoas, dos Times e da organização como um todo.
TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://thedevconf.com/tdc/2020/recifeonline/trilha-business-agility
Palestra gravada no TDC Recife 2020 Trilha Business Agility: https://youtu.be/ZSotNokiDW8
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
Redes da Mayra Souza:
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https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
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Aula 6 Modelos Mentais: conceito e análiseCarlos Alves
Este documento discute modelos mentais, definindo-os como imagens e pressupostos que influenciam como as pessoas interpretam o mundo. Explica que modelos mentais são adquiridos através de fontes biológicas, linguísticas, culturais, sociais e individuais e podem ser fator de sucesso ou fracasso para organizações. Também discute técnicas como a escada da inferência e a coluna da esquerda para gerenciar modelos mentais e promover mudança organizacional.
a) Definir visão e compartilhá-la com todos.
b) Criar ambiente que valorize e desenvolva pessoas.
c) Remodelar cultura buscando criatividade, autono-mia,
aprendizagem contínua, crescimento a longo
prazo.
O documento discute as competências sociais e habilidades, definindo-as como a capacidade de se expressar de forma adequada em diferentes contextos sociais e profissionais. Ele lista seis categorias de habilidades sociais e explica que gerenciar conflitos de forma rápida é importante para minimizar problemas futuros.
O documento discute como atividades de formação e desenvolvimento de times podem potencializar o negócio de uma organização. Ele apresenta Mayra Souza, uma especialista em práticas ágeis que discute como estruturas libertadoras, times de alta performance e atividades como hackathons podem melhorar o engajamento das equipes e sua capacidade de inovação.
Motivar e delegar são credenciais essenciais para o sucesso de um executivo de acordo com pesquisa. Um executivo bem sucedido sabe assumir riscos, motivar os outros e delegar responsabilidades, além de respeitar a diversidade. A pesquisa também identificou os 10 principais problemas que preocupam os executivos, como atrair e manter bons funcionários e planejamento estratégico.
1) O documento discute o poder da autoestima nas habilidades humanas dentro das organizações. 2) Ele explora como a autoestima do indivíduo pode afetar suas relações humanas no contexto organizacional. 3) Com uma revisão bibliográfica, o documento busca estabelecer a importância da autoestima para o desenvolvimento de habilidades humanas essenciais como liderança, comunicação e resolução de conflitos.
O documento discute a liderança a partir da perspectiva de Oscar Motomura e de lições aprendidas com grandes líderes empresariais brasileiros. Motomura argumenta que todos temos o potencial para ser líderes e que a liderança é uma decisão de agir para resolver problemas crônicos da nação. As lições dos empresários incluem investir em pessoas, criar uma cultura meritocrática e manter foco em criar algo grande ao invés de apenas administrar dinheiro.
O documento discute vários tópicos relacionados a gestão, empreendedorismo e inovação. Aborda a importância da adaptação rápida às mudanças, do teste constante de ideias e do aprendizado. Também reflete sobre o papel do empreendedor em identificar novas oportunidades e sobre a lógica do mercado em recompensar a criação de valor.
O documento apresenta trechos e resumos de diversos livros sobre liderança, inovação e empreendedorismo. Aborda tópicos como organizações exponenciais, oportunidades criadas por novas tecnologias, estratégias para novos líderes nos primeiros 90 dias e como construir equipes confiantes.
O documento discute a gestão da vida como um projeto, propondo o uso de metodologias de gerenciamento de projetos para planejar objetivos pessoais e profissionais. Ele descreve como a vida pode ser vista como um projeto com fases, limitações de tempo e custo, e como o Guia PMBOK pode ser usado para gerenciar "seu projeto" de vida. Finalmente, discute habilidades necessárias para gerenciar projetos e a si mesmo, como tomada de decisão, solução de problemas e gestão de recursos.
Inovar são ações diárias em uma organização e tem um tipo de pessoa que atuará massivamente para a organização sair do status quo. Intraempreendedorismo são pessoas que vêem problemas como oportunidades dentro das organizações, transitam de forma transversal, tem grande networking e fazem gestão de forma natural. Nesta palestra você entenderá qual relação entre inovar e empreender, e como fomentar e não podar na organização.
Scrum Gathering Rio 2021: https://scrumrio.com/agenda/
Programação de workshops Coletivo Ação: https://www.sympla.com.br/coletivoacao
Contato:
mayra.souza@coletivoacao.com
www.coletivoacao.com
Redes da Mayra Souza:
Portfolio: https://www.slideshare.net/Coletivoacao/portfolio-coletivo-ao-criando-ambientes-colaborativos-criativos-242587449
https://br.linkedin.com/in/mayrarodriguesdesouza
https://medium.com/@mayrarodriguesdesouza
https://pt.slideshare.net/MayraRodriguesDeSouz
@paola_mayra
O documento discute como a liderança influencia a inovação em uma organização. A liderança positiva que promove segurança psicológica, confiança e envolvimento das pessoas é essencial para estimular a criatividade e o intraempreendedorismo, levando a uma inovação sistemática e contínua. É importante identificar as pessoas intraempreendedoras e apoiá-las no processo de inovação.
Slides do webinar sobre o livro Storytelling – Aprenda a Contar Histórias com Steve Jobs, Papa Francisco, Churchill e outras lendas da liderança, de Carmine Gallo (autor de TED – Falar, Convencer, Emocionar).
Semelhante a MODELOS MENTAIS - A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organizacional final (20)
An employee was performing maintenance on a tension reel at a cold rolling mill when another employee triggered the threading table without it being latched or locked. The table moved towards the employee, pinning him against the mandrel and crushing his left leg. The accident was caused by a lack of risk analysis and safety procedures, including a lack of communication between employees and a lack of electrical and mechanical locks on equipment. To prevent future accidents, the document recommends following safety standards, locking out equipment, maintaining effective communication, and conducting risk analyses.
Um funcionário sofreu um grave acidente em uma bobinadeira na Companhia Siderúrgica Nacional no Paraná quando outra pessoa acionou acidentalmente a mesa de enfiamento enquanto ele fazia manutenção. Isso prendeu sua perna contra o mandril, quase causando amputação. O acidente ocorreu devido a falhas como falta de bloqueios de segurança, comunicação inadequada e negligência dos procedimentos.
O documento descreve o processo de produção de vidro plano através do método float. Este método envolve derramar vidro derretido sobre um banho de estanho derretido, permitindo que flutue e se espalhe em uma folha uniforme e plana. O vidro passa então por um processo de resfriamento controlado e inspeção antes de ser cortado.
O documento discute os principais tipos de drogas, seus efeitos no organismo, o conceito de dependência química e os riscos associados ao uso de drogas. Ele fornece informações sobre como obter ajuda para quem deseja parar de usar drogas e inclui links para vídeos explicativos sobre o tema.
Trabalho para diminuir indice de quebras de vidro no transporte ao clienteLuiz Carlos de Almeida
O documento discute fatores que causam quebras de vidro durante o transporte e fornece recomendações para reduzir essas quebras, como melhorar a embalagem dos vidros, evitar trechos de estrada em más condições e frear bruscamente.
O documento apresenta um projeto de vida com dicas e reflexões sobre como transformar sonhos em realidade através da preparação, planejamento e perseverança. Ele incentiva o leitor a se conhecer, definir objetivos e valores, cuidar da saúde física e mental, e construir uma rede de apoio.
1. O documento discute conceitos relacionados a acidentes de trabalho, incluindo definições de acidentes, atos inseguros e condições inseguras.
2. Explica que para haver um acidente, fatores como condições inseguras, atos inseguros, trabalho perigoso e possibilidade de acidentes precisam estar presentes.
3. Discutem como identificar e eliminar atos inseguros para prevenir acidentes, focando no compromisso individual e em grupos de segurança voluntários.
O documento analisa os indicadores de sustentabilidade da empresa AÇOPLAN, incluindo dados econômicos, ambientais e sociais. A empresa busca a competitividade sustentável através da redução do consumo de recursos naturais, emissões e resíduos, além de gerar valor social para stakeholders.
This document discusses safety standards and procedures for operating cranes. It covers crane components, daily inspections, operator qualifications and identification, general safety rules, and checklists. Operators must be trained and qualified, undergo medical exams, and properly inspect cranes daily, noting any issues. Proper operation procedures include not placing hands under loads, maintaining distance between cranes, knowing load weights and securing loads. Overall the document emphasizes the importance of safety and following all procedures and standards when operating cranes.
An employee was performing maintenance on a tension reel at a cold rolling mill when another employee triggered the reel's threading table without it being latched or locked. As a result, the table moved toward the employee, pinning him against the reel's mandrel and crushing his left leg and causing burns to his hands, arms, and chest. The accident was caused by a lack of risk analysis, communication, and safety locks on equipment, as well as negligence, recklessness, and failure to follow safety standards when multiple workers were performing various tasks in the same area with mobile equipment. Safety recommendations include using protective equipment, being careful, eliminating unsafe conditions, locking out equipment, following standards, and maintaining effective communication.
Endomarketing a base para a estruturação das empresas e organizações para o ...Luiz Carlos de Almeida
O documento discute a importância do endomarketing para estruturar empresas de forma competitiva. O endomarketing envolve ações de marketing voltadas para a satisfação dos funcionários, de modo a melhor atender os clientes externos. Implantar políticas de endomarketing pode ajudar a integrar os funcionários aos objetivos da organização e influenciar positivamente a percepção dos clientes.
O documento discute o conceito de endomarketing e sua importância para estruturar empresas de forma competitiva. O endomarketing visa envolver funcionários na estrutura organizacional e motiva-los a atender bem os clientes. Ele deve diagnosticar as necessidades internas, determinar objetivos e estratégias, e avaliar continuamente o impacto dos programas por meio de pesquisas com funcionários. O sucesso depende de administração adequada, recrutamento, treinamento e esforços para reter os melhores funcionários.
O documento discute normas de segurança para operação de pontes rolantes. Apresenta conceitos sobre pontes rolantes, suas partes e funções. Detalha procedimentos de inspeção diária, qualificação do operador, regras gerais de operação e normas para manutenção do equipamento.
1) O documento descreve os procedimentos de operação e manutenção de uma side trimmer, incluindo ajustes de largura e espessura da tira, troca de lâminas e calibração.
2) É detalhado o processo de mudança de largura automática de acordo com a largura do produto, assim como ajustes do gap e lap das lâminas.
3) São apresentados itens como equipamentos de deslocamento e giro da base das lâminas, procedimentos para troca e retífica das lâminas e manutenção
A importância da comunicação integrada externa e interna para o sucesso da ...Luiz Carlos de Almeida
1. O documento discute a importância da comunicação integrada, tanto externa quanto interna, para o sucesso das organizações.
2. A comunicação externa é importante para construir a imagem da empresa e dialogar com o público externo, enquanto a comunicação interna ajuda a alinhar os funcionários com as estratégias e valores da organização.
3. Um estudo de caso da UNIMED demonstra como essa empresa usa diferentes canais de comunicação externa e interna de forma integrada para manter sua liderança no mercado.
O documento descreve o processo de recozimento contínuo (CAPL) em três frases:
1) O CAPL combina os processos de limpeza, recozimento, resfriamento e encruamento em uma única linha eficiente para aços laminados a frio.
2) O processo no CAPL inclui aquecimento da tira até temperatura de encharque, seguido de resfriamentos lento e rápido controlados para obter a microestrutura desejada.
3) Possíveis defeitos no CAPL incluem dobra na tira (heat buckle
The document discusses strategies for fully controlling workplace accidents. It argues that companies should focus on eliminating the possibility of accidents, rather than just accidents with no injuries. The key is to identify and address potential accident situations through attention, inspection, communication, analysis and action. This involves being alert for any unsafe conditions, conducting inspections, communicating issues found, analyzing situations, and taking appropriate actions to remove risks before accidents can occur. Statistics are provided showing that while workplace safety has improved, accident rates remain high, so a new approach targeting accident possibilities is needed.
Um funcionário sofreu um acidente em uma bobinadeira no LRF após outra pessoa acionar a mesa sem bloqueio. Isso prensou o funcionário contra o mandril, causando fraturas e queimaduras. O acidente ocorreu devido à falta de análise de riscos, comunicação, bloqueios mecânicos e elétricos e atenção durante o trabalho.
Controle de acidentes Parte 3 Final - Controle Total dos Acidentes.Luiz Carlos de Almeida
O documento discute estratégias para controlar acidentes de trabalho, focando na eliminação da possibilidade de acidentes (PA). A pirâmide de Bird mostra que focar apenas em quase-acidentes não é suficiente, sendo necessário também atuar na PA. A formula proposta é: atenção + inspeção + comunicação + análise + ação = eliminação de acidentes agindo na PA.
Conferência Goiás I Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e...E-Commerce Brasil
Pedro Lamim
Head de Prevenção à Fraude
Pagar.me
Prevenção à fraude em negócios B2B e B2C: boas práticas e as principais tendências emergentes.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de convers...E-Commerce Brasil
Maurici Junior
Gerente de Conteúdo
Magalu
Conteúdo que vende: Estratégias para o aumento de conversão para marketplace.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade dig...E-Commerce Brasil
Erick Melo
Co-founder/CCO
WebJump
E-commerce Inteligente: o papel crucial da maturidade digital em uma estratégia de personalização em escala.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.E-Commerce Brasil
Tiago Campos
Diretor de Novos Negócios
Uappi
Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
Saiba mais em: https://eventos2.ecommercebrasil.com.br/conferencia-goias/
Conferência Goiás I Os impactos da digitalização do Atacarejo no Brasil.
MODELOS MENTAIS - A influência dos modelos mentais no processo de mudança e no desempenho organizacional final
1. 1
FACINTER – FACULDADE INTERNACIONAL DE CURITIBA
PRODUÇÃO DO CONHECIMENTO – MODELOS MENTAIS E TOMADA DE
DECISÃO - PLANEJAMENTO DE NEGÓCIOS
Elias Gonçalves
Luiz Carlos de Almeida
Maristela Rodrigues Godoy
Sandro Jung Guidio
A Influência dos Modelos Mentais no Processo de Mudança e no
Desempenho Organizacional.
RESUMO: Este artigo tem como objetivo apresentar a influência dos modelos
mentais no processo de mudança e no desempenho organizacional, bem como
auxiliar a organização e gestores nas tomadas de decisões e planejamento de
negócios. A eficiência da utilização dos mapas mentais no dia a dia, mostra que é
possível mudar hábitos e conceitos através do aprendizado dos modelos mentais
proporcionando o desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional.
Palavras-chave: Mapas mentais, desenvolvimento, modelos mentais, planos de
negócios, tomada de decisões.
1. INTRODUÇÃO
De acordo com Wallace D. Wattles - “Existem três motivos para a nossa
existência. Vivemos para o corpo, para a mente e para a alma”.
“(...) sabemos que a vida real significa a expressão completa de tudo o que o
homem pode transmitir por meio do corpo, da mente e da alma”1
.
Esse conjunto de transmissões que o homem produz, de acordo com a visão
filosófica de Rohden, advém da capacidade de perceber relações, montar imagens
dessas relações e com elas fixar leis que irão orientar o homem em seu viver, e
estas por seu turno são classificadas como modelos mentais.
1
WATTLES, Wallace Delois. A ciência de ficar rico. Tradução de Aulyde Soares Rodrigues; prólogo
de Ed O´Neal. Rio de Janeiro: Best Seller, 2007, p.14,15.
2. 2
Nesta esteira é importante lembrar que ninguém é igual a ninguém, e neste
mesmo sentido, dificilmente se encontrará modelos mentais semelhantes. De acordo
com o artigo apresentado (apud) Souza, “o modelo mental é a base que cria as
atitudes da pessoa diante da vida e faz com que uma pessoa desencadeie um
processo que gere os resultados em sua vida, sejam eles positivos ou não”. Os
modelos mentais representam para os homens o seu norte, o seu caminho a seguir,
pois é o próprio homem que constrói este caminho, tendo o livre arbítrio para mudá-
lo ou adaptá-lo da melhor forma. A este processo damos o nome de tomada de
decisão, aonde o homem por meio de uma leitura de vários ambientes consegue
identificar as ameaças e as oportunidades que o cercam, e com base nesta
avaliação, elabore e programe estratégias e ações que o possibilite alcançar os
objetivos traçados.
Ainda no âmbito do artigo apresentado (apud) Senge (1999), “são os modelos
mentais de cada indivíduo que definem sua maneira de perceber o mundo e o que
está ocorrendo ao seu redor, ou seja, definem como ele pensa e age”.
2. DESENVOLVIMENTO
Perfil de Modelo Mental
Ômar Souki em sua obra Sua Paixão é a Sua Força, aborda de forma
absolutamente inteligente questões relacionadas a grandes gênios empresariais2
.
Sob este enfoque o autor conceitua que: “Gênios empresariais são pessoas
que desenvolvem um alto grau de liderança nos negócios. Estabelecem padrões
elevados para suas empresas e para o seu ramo de negócios3
”.
Os gênios empresários possuem características fundamentais que são:
a) Iniciativa4
, a pessoa com iniciativa não espera acontecer, ela faz acontecer.
b) Missão impossível5
, os gênios se propõem a realizar coisas praticamente
impossíveis.
2
No âmbito nacional, na aviação civil o Comandante Rolim (TAM); na distribuição de produtos, Alair
Martins (Atacado Martins); em aluguel de carros, Salim Matar (Localiza); no âmbito internacional, Bill
Gates (Microsoft), no ramo da informática; Walt Disney (Disney World), em entretenimento; Ted
Turner (CNN), em comunicações; Ray Kroc (McDonald´s), em comida rápida entre outros.
3
SOUKI, Ômar. Sua paixão é sua força. Colina, SP: Editora Academia da Inteligência, 2005, p19.
4
Idem, ibidem, p. 20. O Comandante Rolim, aos 18 anos, vendeu a sua lambretinha para comprar
horas de vôo. Salim Mattar, aos 10 anos, vendia laranjas para comprar a sua primeira bicicleta. Walt
Disney, aos 19 anos, largou um emprego fixo nos correios para abrir seu próprio estúdio.
3. 3
c) Criatividade6
, é preciso inovar para conseguir resultados diferenciados. Não é
necessário fazer algo totalmente novo, mas é importante dar colorações
distintas a produtos e serviços já conhecidos.
d) Comunicação7
, o ser humano pode fazer muito sozinho, porém quando
trabalha em equipe é capaz de realizar muito mais. O trabalho em equipe
depende da comunicação. Os gênios empresariais conseguem aglutinar
pessoas para o trabalho direcionado para a conquista de metas elevadas.
e) Ação eficaz, é o habito de fazer as coisas mais importantes em primeiro lugar.
f) Energia infinita está ligada ao entusiasmo com que se entrega aos negócios.
g) Congruência está relacionada com a capacidade de pensar, falar e agir na
mesma direção, é a concentração do foco mental na harmonia de ações.
Estas características são peças fundamentais na composição do perfil de
modelo mental de sucesso, contudo estudando o artigo apresentado como base
para este trabalho surge outras características que seriam responsáveis pela
composição de um perfil de modelo mental de sucesso, que são:
Valores e princípios morais, baseados no caráter, como justiça, honestidade,
integridade, confiança, fé e ética, que ao comporem os modelos mentais
individuais, formam uma cultura organizacional de valor e eficaz.
Inteligência emocional. Saber lidar com as emoções consiste em uma das
principais portas para o sucesso.
Pensamento complexo consiste em aprender a obter uma visão complexa do
mundo, elaborando e implementando estratégias bem sucedidas.
Pensamento linear ou lógico serve para a realização de atividades práticas e
rotineiras, para resolver questões pontuais relacionadas com produtividade,
eficiência e processos do cotidiano, que exigem racionalidade e feito imediato.
5
Idem, ibidem, p. 20. Bill Gates almeja ver um computador em cada mesa de escritório e um
computador em cada casa, no mundo. Ted Turner diz que não vai descansar até que os problemas
do planeta – como o problema dos sem teto, da AIDS etc. – estejam resolvidos.
6
Idem, ibidem, p. 21. O sanduíche já existia há muito tempo antes do McDonald´s. Por que, então,
Ray Kroc, o fundador do McDonal´s, foi tão bem sucedido? Porque inovou.
7
Idem, ibidem, p. 23. Uma vez, uma menina de 7 anos perguntou a Walt Disney se era ele que fazia
todos aqueles desenhos animados. Ele disse que não. Então, ela lhe perguntou se era ele que
produzia os brinquedos maravilhosos de seus parques. Outra vez, ele respondeu negativamente. A
criança, já desapontada, perguntou o que, afinal, ele fazia. Disney respondeu apenas: “Eu motivo
outras pessoas a produzir todas essas coisas bonitas”.
4. 4
Competências técnicas e gerenciais, buscar resultados positivos com menor
tempo, esforço e custo, ter capacidade de síntese e de processar informações,
ser habilidoso em gerir recursos.
Criatividade é ter iniciativa, é sair do rotineiro e da normalidade.
Capacidade de relacionamento e de comunicação, relação direta com o
trabalho em equipe, o líder é peça fundamental no sentido de conduzir os seus
liderados a continuamente reverem os seus modelos mentais e o modo como
estão aprendendo e colaborando com o grupo.
Ao realizarmos uma comparação com o que o autor Ômar Souki nos trás em
seu estudo e o que é abordado no artigo da Produção do Conhecimento, nos resta
demonstrar que muitos são os elementos ou características que podem compor um
perfil de modelo mental de sucesso, pois inúmeras são as variáveis que
influenciarão na formação deste, a exemplo podemos citar: - qual o tipo de negócio
que aquele deverá ser aplicado, o segmento ao qual este pertence, o nível de
concorrência que está sujeito, o quanto o negócio é dependente da tecnologia,
localização do negócio, qual o nível da mão de obra que será necessária, etc.
Não existe um perfil de modelo mental; como disse o próprio Professor
Henrique Castelo Branco na aula do dia 11/08/2010 (mesa redonda) ao responder
uma pergunta de um aluno, enfatizou que: “Um modelo mental, não é uma receita,
não há um modelo pronto e acabado, os modelos mentais são individuais e são
formados a partir da leitura de cada individuo sobre o cenário ao qual é apresentado
a ele, podendo este estar relacionado com questões profissionais ou até mesmo
pessoais”.
Sob a égide deste raciocínio, ressaltaríamos que um perfil de modelo mental
de sucesso sem dúvida terá a sua origem alicerçada em um conjunto de
características e elementos, não se esquecendo dos quatro principais fatores
responsáveis pela formação dos modelos mentais, pois são o cerne e a essência da
sua formação, que são: o genético, o aprendizado inconsciente, o condicionamento
e o significado. Também é importante ressaltar que os modelos mentais são
mutáveis, pois as pessoas estão constantemente interagindo com o meio que vivem
e com isto, estão constantemente se modificando.
5. 5
A própria busca pela informação no sentido de se adquirir conhecimento está
ligada à evolução dos modelos mentais. E conforme se pode observar no artigo
apresentado ao enfatizar os comentários do autor Wind em sua obra “A força dos
modelos mentais”, “os modelos mentais determinam a qualidade e o rumo da vida
de cada pessoa. Quando os modelos mentais não são atualizados, o indivíduo ou a
empresa correm o risco de ficarem com um modelo completamente irrelevante para
a situação atual”. O artigo ainda apresenta que o autor Senge corrobora com o
mesmo pensamento ao pronunciar que: “uma das formas de alterar os modelos
mentais é gerar a capacidade de aprendizado por meio do autoconhecimento,
reflexão e investigação profunda”.
É possível compreender que um modelo mental é fundamental para que o ser
humano conduza a sua vida, seja no sentido pessoal como profissional, e este é
formado a partir de fatores, características e elementos e o ser humano não tem
qualquer influência sobre tais fatores, pois faz parte da sua própria natureza.
E é por este motivo que tecemos comentários acerca da necessidade do
modelo mental estar sempre se evoluindo, porque nunca uma situação que se
apresente será a igual à outra, principalmente se levarmos em questão o âmbito
profissional, pois, o mundo está em evolução, vivemos nos tempos atuais sob a
égide de um capitalismo extremamente acentuado, aonde este prega o consumo
exacerbado, alicerçado em uma evolução tecno-científica, aonde se divulga que
tudo isto é fundamental para a nossa sobrevivência e quem não acompanhar ficará
para trás, “morrerá na praia”, além do que serão tachados de fracassados.
Os modelos mentais são e serão fundamentais no processo evolutivo e quem
tiver um mínimo de sapiência procurará adaptar o seu modelo mental a esta nova
realidade, não deixando de preservar alguns valores, principalmente os morais.
Modelos Mentais, Tomada de Decisão e Planejamento de Negócios
O Professor Henrique Castelo ao começar abordar o tema modelos mentais
apresenta o seguinte conceito: “SOUZA no diz que o Modelo Mental é como se
fosse um programa em nosso cérebro”. Complementa ainda ressaltando: “é a base
que cria as atitudes da pessoa diante da vida e faz com que uma pessoa
desencadeie um processo que gere resultados em sua vida, sejam eles positivos ou
6. 6
não”. Aprendemos que “somos reflexos de nossos modelos mentais. (...) Somos o
que nossos modelos mentais são capazes de ser. Se tivermos modelos antiquados,
limitados, equivocados, confusos, implica que teremos uma vida problemática, pois
nossa visão, ação e reação será consequência de modos inadequados de
entendimento da realidade”.
Os modelos mentais representam para o ser humano a sua pedra angular, o
caminho a seguir e é ele quem constrói este caminho, tendo o livre arbítrio para
conduzi-lo, fazendo a leitura de vários ambientes e identificando as ameaças e as
oportunidades que o cercam. Através desta avaliação, pode-se elaborar e programar
estratégias e ações que o possibilitem alcançar os objetivos traçados.
Sobre o cerne deste entendimento acreditamos que uma organização terá
sucesso, quando esta tiver a plena visão da importância dos modelos mentais e
começar a agir promovendo o seu desenvolvimento e novas leituras.
Mas realizar este exercício de leituras somente não será o suficiente, é
necessário promover um estudo mais acirrado, integrando as leituras realizadas,
com um programa de ações e estratégias que permita atingir resultados satisfatórios
e consequentemente o sucesso da organização.
A esta integração damos o nome de Planejamento do Negócio, este envolve o
planejamento tático da organização, é o elo entre o sonho e a realidade, entre o
futuro planejado e o resultado realizado, entre visão e ação.
O Professor Elton Schneider no material apresentado, trás os seguintes
ensinamentos: “O PN funciona como um mapa do caminho a ser trilhado pela
organização. (...) A primeira etapa da caminhada consiste em tornar a visão de
futuro do negócio, em algo que possa ser visível a todos na organização. (...) A
segunda etapa da caminhada envolve a coordenação, a integração e a abrangência
dos planos. (...) Em terceiro lugar planejamos o negócio e seu futuro com um
objetivo muito claro de controlar sua realização. O planejamento de negócios precisa
ser entendido como algo feito de maneira consciente, onde o lugar para onde
queremos ir, será nos mostrado com indicadores de rumos a serem seguidos e
metas a serem alcançadas, com decisões baseadas em informações e julgamentos”.
Os modelos mentais são a essência de tudo, pois definem as estratégias e
ações a serem seguidas, somado ao Planejamento do Negócio, identifica-se onde
7. 7
se encontra a organização, onde se deseja chegar e como este processo será
realizado.
Ter um planejamento do negócio e um planejamento estratégico8
não é
sinônimo de sucesso, pois para que estas ferramentas funcionem adequadamente é
necessário que os modelos mentais estejam em constante evolução, de forma que
possam sempre estar aperfeiçoando os elementos e características que os formam,
assim como descobrindo e desenvolvendo outras. Todo este processo se faz
necessário pelo simples motivo de que o mundo nos tempos atuais vem se
desenvolvendo em escalas vertiginosas e esta evolução afeta diretamente o
contexto das organizações, principalmente se lembrarmos de que o principal
responsável por esta evolução é a tecnologia. E esta não se mostra com indícios de
que passará por um processo de desaceleração.
3. Conclusão
Diante de todo o contexto apresentado conclui-se que um modelo mental bem
desenvolvido e em constante evolução sem dúvida nenhuma é o principal
responsável pelo sucesso em uma organização e também pelo sucesso pessoal e
profissional do ser humano, conclui-se também que, ter um planejamento de negócio
e decisões sendo tomadas sob a égide de um modelo mental arcaico e
desatualizado estará se fadando uma organização ao completo fracasso.
Porém, cultivando habilidades de pensar em novas direções transformaremos
o negócio de nossa vida e a vida de nosso negócio, enxergando e aproveitando as
oportunidades de transformação, com coragem e entendimento para ter
pensamentos impossíveis e agindo sobre eles. Pois foi graças ao poder de
discernimento e adaptação a um mundo fabulosamente complexo que saímos das
cavernas e chegamos até aqui. Ainda teremos que evoluir muito mais. “Este é o
segredo do sucesso”. ( Modelos mentais e tomada de decisão – aula 3 - Henrique
Castelo Branco 2010).
8
Segundo Ferreira: “O Planejamento Estratégico é um processo gerencial que permite que se
estabeleça um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma
otimização na relação entre a empresa e seu ambiente”. Capítulo 01 – Desafios do Planejamento de
Negócios.
8. 8
4. Referências
CASTELO BRANCO, Henrique. Modelos Mentais e Tomada de Decisão: Guias de
Estudos 1 a 6 - material da aula de Modelos Mentais e Tomadas de Decisão.
Faculdade Internacional de Curitiba: MBA em Administração e Marketing, Núcleo
Comum, 2010.
SCHNEIDER, Elton. Planejamento de Negócios: Guias de Estudos 1 a 6 -
material da aula de Planejamento de Negócios. Faculdade Internacional de Curitiba:
MBA em Administração e Marketing, Núcleo Comum, 2010.
SOUKI, Ômar. Sua paixão é sua força. Colina, SP: Editora Academia da
Inteligência, 2005.
WATTLES, Wallace Delois. A ciência de ficar rico. Tradução de Aulyde Soares
Rodrigues; prólogo de Ed O´Neal. Rio de Janeiro: Best Seller, 2007.